人力資源20xx年工作計(jì)劃2與人力資源20xx年工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 體系。 做好新員工入職培訓(xùn)及員工技能培訓(xùn)。 維護(hù)績效考核的權(quán)威性和有效性。 開展員工活動(dòng)，促進(jìn)文化宣傳。人力資源2018年工作計(jì)劃范文一、 人力資源規(guī)化 在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下整理制訂公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖。 建立面試題庫。 結(jié)合公司需要和部門需求，定期或不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。 做到有培訓(xùn)有績效有提高。五、 薪酬福利 建立薪酬制度，制訂薪酬結(jié)構(gòu)(如工資=基本薪資+加班費(fèi)/ 基本薪資=底薪+崗位津貼+工齡工資)。 做好離職面談離職分析，解決問題減少
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