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人事專員個人工作總結(1)與人事專員個人工作總結匯編-預覽頁

2024-11-19 22:36 上一頁面

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【正文】 道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。二、人事檔案管理新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。三、薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變 1更與辦理。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。公司崗位職責和員工手冊的制定。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。所以自己今后會做以下方面工作: 建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。要在一年間定期組織一到兩次的培訓, 人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:一、展館相關事務(助理工作):1前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行。此項任務迫在眉睫。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。4在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。如有合適的人員順便招聘。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。臨時事務的處理,包括保安,保潔等,個人能力分析:優(yōu)勢:親和力較好。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。2)反省自己,針對工作中的不足進行改進。下面就我一個多月的工作做出如下總結:一、人員招聘,通過了解各部門新增崗位及實際人員需求狀況,先后通過各種不同招聘渠道(網絡、報紙、貼招聘廣告等)預約面試240多人,實際參加面試70多人,但由于公司與部分應聘人員在某些方面無法達成共識,最終試用11人(財務經理1人,總經理秘書1人,跟單4人,打版1人,文員1人,車工2人,后勤1人),其中2人(跟單2人)自動脫崗。三、同步更新、花名冊;;、更改、刪除;;;、增員的管理;。2配合各部門工作,協(xié)助部長解決某些突發(fā)事件。(電腦、打印機等)出現(xiàn)異常情況進行維護。,對于不足的地方進行改進,針對一些不太順利的事情,濾清思路重新整理。在一些工作中也出現(xiàn)過錯誤,我會在今后的工作中不斷改進,爭取讓領導滿意?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,我將一如既往地工作,以踏實、勤奮、虛心、認真的態(tài)度勉勵自己,盡自己最大的努力將工作做好。截止XX年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:%。下屬xxx公司年初在編36人,截止XX年10月在職人數(shù)37人, 1本年入職10人,入職率為:%;離職人數(shù)9人,離職率為:%。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。xx支出:。xx地產支出:。為體現(xiàn)公司對員工的關懷,公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。鑒于地產行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動風險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。如發(fā)生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風險。各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù)。負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。四、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。XX年工作計劃及建議房地產行業(yè)招聘存在一定難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個月的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。2與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務。完成相關任務。以上招聘網站部分需要付費才能使用。4與招聘網的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。5如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。高級管理人員,如進出口財務經理。計劃采取如下措施改進工作:1)對專業(yè)對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人關懷。五、行政事務目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調度的情況下。能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)化。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理。通過這一個多月的學習,在郭部長的指導下,我已基本掌握人員招聘的具體流程。 2根據(jù)員工填寫的員工應聘登記,信息登記表,身份證復印件,學歷證書復印件,資格職稱復印件等建立員工電子信息檔案,并整理公司以前應聘人員信息,以便查找,為后續(xù)建立公司人才信息庫做準備。,每月一次同行業(yè)薪資調查。(二)學習相關知識,了解各崗位工作職責,以便人員招聘更高效地運行。,養(yǎng)成良好的閱讀習慣,拓寬視野。這與領導與同事的關懷是分不開的,在此衷心地感謝你們!在接下來的工作中,我會不斷地學習并提高工作效率,調整工作態(tài)度與工作積極性,與同事和睦
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