財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)課程講義-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 程序 （1）準(zhǔn)備階段 確定范圍、方式、人員、工作進(jìn)度、收集資料。 3．分析企業(yè)在該項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度方面存在的問(wèn)題。 3.制定的規(guī)章制定要具有可行性。 2.籌資管理制度設(shè)計(jì)。 6.財(cái)務(wù)分析制度設(shè)計(jì)。,1.理解編制全面預(yù)算的意義。 3.編制資本支出預(yù)算。 4．編制財(cái)務(wù)預(yù)算。,★實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng),（1）編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算。,●實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1.理解股票發(fā)行對(duì)公司理財(cái)?shù)囊饬x。,◆實(shí)驗(yàn)原理,（二）增資發(fā)行股票 （1）作出發(fā)行新股的決議； （2）提出發(fā)行新股的申請(qǐng)； （3）公開招股說(shuō)明書，制作認(rèn)股書，簽訂承銷協(xié)議； （4）招認(rèn)股份，繳納股款，交割股票； （5）召開股東大會(huì)改選董事、監(jiān)事，辦理變更登記。,◆實(shí)驗(yàn)步驟,3. 了解股票上市的目的、優(yōu)劣、條件。 2.資金的使用計(jì)劃。（例如：1組選擇了電視生產(chǎn)企業(yè)作為上市公司，其它小組就不能再選擇主營(yíng)業(yè)務(wù)為電視機(jī)的企業(yè)。,★實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,1．理解銷售定單、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售的相互協(xié)調(diào)。,★實(shí)驗(yàn)原理,1．以小組為單位，每一小組代表一虛擬公司，每一學(xué)生在公司里扮演一企業(yè)角色，如首席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)主管等。 2．確定每一學(xué)生在虛擬公司中所擔(dān)任 的角色。如訂貨單、現(xiàn)金收支表、費(fèi)用開支表等。 （2）編制各年度銷售定單、現(xiàn)金收支明細(xì)表。21:24:3621:24:3621:2411/17/2024 9:24:36 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年11月17日下午9時(shí)24分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。下午9時(shí)24分36秒下午9時(shí)24分21:24:3624.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)
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