紡織企業(yè)決策方法概論-預(yù)覽頁
【正文】 被命名為德爾菲法。J第三章 紡織企業(yè)決策方法,第一節(jié)紡織企業(yè)決策過程 第二節(jié)紡織企業(yè)決策方法,第一節(jié)紡織企業(yè)決策過程,一、企業(yè)決策及特征 二、紡織企業(yè)的決策過程,一、企業(yè)決策及特征,決策的概念 是人們對未來的行為確定目標，并從兩個以上可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。達爾克首創(chuàng)，經(jīng)過T傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。 德爾菲法又名專家意見法或?qū)＜液冋{(diào)查法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，以反復(fù)的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團隊溝通流程，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。 由此可見，德爾菲法是一種利用函詢形式進行的集體匿名思想交流過程。后來改進的德爾菲法允許專家開會進行專題討論。而統(tǒng)計回答卻不是這樣，避免了專家會議法只反映多數(shù)人觀點的缺點。8位專家提出個人判斷，經(jīng)過三次反饋得到結(jié)果如下表所示。,其中的一個基本觀點就是“變熟悉為陌生”，即拋開對事物性質(zhì)原有的認識，在“零起點”上對事物進行重新認識，從而得出相應(yīng)的結(jié)論。簡言之，原始的概率就稱為先驗概率。,2）悲觀原則,各種決策方法的比較和選擇,各種決策方法的比較,實際工作中采用哪一種決策方法有相當程度的主觀隨意性。12:52:0812:52:0812:5211/17/2024 12:52:08 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年11月17日下午12時52分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。下午12時52分8秒下午12時52分12:52:0824.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.172024年11月17日星期日12時52分8秒24.11.17,謝謝大家！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1