【正文】 人震驚的玉礦礦山海拔最高為 1815 米，其儲量之多、塊度之大、硬度之高及質(zhì)地之致密，令專家和業(yè)內(nèi)人士驚嘆不已。 第三、消費市場優(yōu)勢。并且一大部分的民間游資也從房地產(chǎn)、股市等行業(yè) 退 出，投資到更有升值潛力和 文化價值的玉石、工藝品、字畫等市場。隨著 呼包鄂三角經(jīng)濟區(qū)以及沿黃經(jīng)濟帶 的擴張，將 此三地 的繁華都市中心有效延伸 烏拉特前旗 ，已經(jīng)勢在必 行。實現(xiàn)了從無到有，從接待型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變的歷史性跨越。巖畫的題材極為豐富，總體反映了古代狩獵游牧民族的社會生活。廟宇始建于 1789 年，占地 1500 畝，以它特殊地位和神話傳說，雄偉建筑，吸引了無數(shù)宗教人士 、信教牧民、考古和旅游者。 洪羊洞洞深 30 米，寬 3 米，高 米，自然防護層 50 米，其東南山上有傳說中的李陵碑，溝口有趙長城和烽火臺，洞北是阿貴廟，東西兩涯上，布滿巖畫。每當(dāng)春夏來臨之際，百鳥爭鳴，蘆波蕩漾，山水草原與藍(lán)天白云連為一體。 第三節(jié) 項目的市場環(huán)境分析 本項目選擇的 玉石 與工藝禮品行業(yè)，具有十分巨大的市場前景和廣闊的發(fā)展空間。 這將是影響開采安全、成本高低的重要因素。 在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的 大量 傳統(tǒng)的手工作坊式的 加工企業(yè) 無論在 取材， 產(chǎn)品的題材，質(zhì)量等方面無法保證精益求精 ，僅達(dá)到初級產(chǎn)品的階段 。一方面， 玉石及 工藝品作為一種實體性產(chǎn)品 ,不可能全部達(dá)到 “成批生產(chǎn) ”的要求。于是，有些不良業(yè)者片面追求經(jīng)濟利益，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，以次充好，形成惡性循環(huán)，對 玉石及 工藝品的發(fā)展帶來極為不利的影響。但其中卻存在不少問題。 第三章 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則 第一節(jié) 項目建設(shè)的定位 本項目的定位是“立足 內(nèi)蒙古 西部， 按照 “ 資源集約化、經(jīng)營規(guī)?；?、運作產(chǎn)業(yè)化、銜接鏈?zhǔn)交?” 的國際經(jīng)營理念，將 玉石 原材料集散交易 — 玉石 加工 — 玉石 經(jīng)營－ 玉石 展示－ 玉石 拍賣、交易－ 玉石 出口等各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機整 合并全面開內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 10 發(fā) ，建設(shè)具有區(qū)域性影響力的 玉石 根雕 與工藝禮品產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)積聚基地，并通過賦予基地文化內(nèi)涵， 打造西北地區(qū)玉石、根雕集散地， 使其成為 烏拉特前旗 全新的文化休閑與旅游購物中心，將資源優(yōu)勢發(fā)展為產(chǎn)品優(yōu)勢。 “文化內(nèi)涵”與“文化休閑與旅游購物中心” 本項目并非單純的、傳統(tǒng)意義上的工業(yè)園區(qū)或高新技術(shù)園區(qū)，也不是單純的批發(fā)市場。兩者相輔相成，相互促進(jìn)，還可以聚集人氣，擴大影響，進(jìn)一步 擴大 對周邊地區(qū)的帶動和輻射。 交通優(yōu)勢 項目所處的 烏拉特前旗 ，緊鄰 110 國道，與 京藏 高速公路 烏拉山 出口僅有不足 5 分鐘車程。 功能優(yōu)勢 本項目并不是簡單意義上以房地產(chǎn)開發(fā)為主的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目， 項目提供的是產(chǎn)業(yè)鏈條中全方位服務(wù)，從開發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)加工，從交易展示到休閑娛樂，因此，不同需要的客戶都可以在本項目中找到適合自己的服務(wù)內(nèi)容，并且特別為中小企業(yè)的需要設(shè)計了面積適合的開發(fā)設(shè)計工作室和集中的多功能展示與方案演播室，既滿足其成本控制的需要，又不失其體面。 政策優(yōu)勢 由于本項目的選題完全符合 內(nèi)蒙古自治區(qū) 政府的發(fā)展規(guī)劃，還彌補了城市產(chǎn)業(yè)布局中的空白，所以市旗 兩級政府對項目都會給予政策方面的扶持和傾斜，進(jìn)而使進(jìn)入項目的商家受惠。 歷來“文”、“商”二者之間難以相容，隨著改革開放的不斷深入，尤其是各級政府對于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的高度重視，將“文化”與“產(chǎn)業(yè)”相提并論，為我們發(fā)展相關(guān)項目創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。單純的文化與文化產(chǎn)品，不與市場化的商業(yè)交易行為相結(jié)合，不能滿足消費群體的需求，只能是陽春白雪，曲高和寡。 突出文化主題、融入文化、休閑和購物、覆蓋完整的產(chǎn)業(yè)鏈條等等都是本項目的特色。因此，要 始終遵循 經(jīng)濟性原則 ：一是項目建設(shè)要在保持高標(biāo)準(zhǔn)的前提下 ，力求降低項目投資；二是要 注重 項目的經(jīng)濟效益，防止建設(shè)低效益或效益項目。單純的“專業(yè)”會使項目變成傳統(tǒng)意義上的加工制造園區(qū)，缺少與市場和消費群體的良好互動；單純的“大眾”會使項目變成沒有產(chǎn)業(yè)依托的傳統(tǒng)意義上的商業(yè)街區(qū)，不利于使商業(yè)氛圍更上檔次，缺乏后勁。通過吸引更多同類型產(chǎn)品的加工與制造廠商進(jìn)入園區(qū)，一方面使產(chǎn)業(yè)逐步產(chǎn)生集聚效益，降低生產(chǎn)制造過程中的產(chǎn)業(yè)鏈成本；另一方面，最大限度縮短產(chǎn)業(yè)制造與展示交易之間的距離，取消眾多的中間環(huán)節(jié)， 使產(chǎn)業(yè)更貼近市場。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 16 三、文化旅游區(qū) 面向消費市場，以參與體驗為主的區(qū)域，其目的是吸引更多的人群來本項目游覽和消費，擴大項目影響。 電子商務(wù)服務(wù)中心 項目建設(shè)單位將專為本項目開設(shè)網(wǎng)上展示與交易平臺，所有入駐商家可以通過該平臺不受國界限制，與海內(nèi)外商家開 展交易和展示，也可以利用系統(tǒng)提供的專業(yè)服務(wù)進(jìn)行在線支付和商家調(diào)查等，以確保交易的安全和快捷。 總建筑面積 萬㎡， 項目分兩期建設(shè)完成。二期投資 3000 萬：包括倉儲 2020 萬，加工1000 萬。項目產(chǎn)品生產(chǎn)年份的達(dá)產(chǎn)系數(shù)分別為 30％、80％、 100％。 二、項目成本、經(jīng)濟效益預(yù)測分析 成本預(yù)測分析（ 2020 年） 原輔材料采購費 本項目主要原輔材料采購費按消耗定額和預(yù)測市場價格確定，到達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)能力為 4 萬件，預(yù)計達(dá)產(chǎn)年吊運費用為 550萬元 。預(yù)計達(dá)產(chǎn)年項目員工合計 50 人 ,預(yù)計達(dá)產(chǎn)年工資福利總額為180 萬 +（ 180 14%） =180+25=205 萬 各項費用 各項費用參考同行業(yè)企業(yè)的費用水平進(jìn)行測算。預(yù)計達(dá)產(chǎn)年管理費用為 萬元。（具體成本分析詳見下表） 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 20 達(dá)產(chǎn)年項目總成本費用分析表 序號 科目名稱 單位 總成本費用 占總成本費用比重 1 生產(chǎn)負(fù)荷 % 2 原輔材料采購 萬元 % 3 外購燃料動力 萬元 % 4 人工福利 萬元 205 % 5 各項費用 萬元 % 制造費用 萬元 % 其中 : 修理費 萬元 % 折舊費 萬元 % 其他制造費用 萬元 % 管理費用 萬元 % 其中 : 研發(fā)費 萬元 % 攤銷費 萬元 % 其他管理費用 萬元 % 銷售費用 萬元 120 % 6 總成本費用 萬元 % 其中 : 固定成本 萬元 % 可變成本 萬元 % 7 經(jīng)營成本 萬元 % 經(jīng)濟效益預(yù)測分析（ 2020 年） 項目達(dá)產(chǎn)年銷售收入 4000 萬元，利潤總額 ，稅后利潤 萬元。 投資利稅率 本項目總投資為 ，達(dá)產(chǎn)年利稅總額為 。 盈虧平衡分析 本項目實施后總生產(chǎn)能力的盈虧平衡計算如下（按達(dá)產(chǎn)年數(shù)據(jù)計算）： BEP（生產(chǎn)能力利用率） =固定成本 /（銷售收入 銷售稅金 可變成本） *100％ =％ 計算結(jié)果表明，達(dá)產(chǎn)第三年當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到總生產(chǎn)能力 %時，即可實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)部分主要是加工場所產(chǎn)生的廢水、廢氣和廢渣。 對于生產(chǎn)涉及到的環(huán)境保護 問題主要集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢物以及噪音四個方面。而對于包裝材料，則由專業(yè)的廢品回收機構(gòu)回收。上述兩項在竣工時，必須通過環(huán)境保護部門的現(xiàn)場噪音檢測。因此，在本項目投入使用的初期，如何吸引更多的商家進(jìn)入，是本項目成功與否的關(guān)鍵。 第九章 結(jié)論 綜合上述，本項目具有不可復(fù)制的政策、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和專業(yè)管