20xx個(gè)人理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 出了更高的要求。
總的來說，這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn)，也是我們學(xué)生干部組建以來第一次綜合的培訓(xùn)。有的不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，照本宣科、層層開會(huì)。
花拳繡腿、不求實(shí)效。有的下基層習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實(shí)情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的不在實(shí)際工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，卻在個(gè)人排序上處處“爭(zhēng)先”，班子爭(zhēng)排名，開會(huì)講位次，吃飯重座席。有的聽匯報(bào)聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報(bào)喜不報(bào)憂，不敢講真話、不敢說實(shí)話。
(二)官僚主義的主要表現(xiàn)
拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。
高高在上、脫離群眾。有的下基層時(shí)，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務(wù)臉色不爽，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。有的不在一線火線干實(shí)事，反在賓館酒館泡飯局。有的做工作完全不顧本地本部門實(shí)際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。
不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。有的對(duì)本地本單位作風(fēng)上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評(píng)人。有的衙門作風(fēng)嚴(yán)重，時(shí)間不到不開門，期限不到不蓋章，規(guī)定三天到十天內(nèi)辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規(guī)定辦。
(三)享樂主義的主要表現(xiàn)
精神懈怠、慵懶疲沓。
安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。有的斤斤計(jì)較個(gè)人名利得失，事情多做一點(diǎn)就覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就滿腹牢騷。
貪圖享受、追名逐利。有的在公務(wù)活動(dòng)中，比迎送場(chǎng)面，比接待規(guī)格，比招待檔次，點(diǎn)高價(jià)菜，抽名貴煙，喝極品酒，開一個(gè)小會(huì)議，動(dòng)輒好幾萬或者百十萬元。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)，住五星酒店，睡豪華套間，吃山珍海味，進(jìn)娛樂場(chǎng)所，送名優(yōu)特產(chǎn)，玩名勝風(fēng)景。有的把公務(wù)車當(dāng)成私家車、保姆車，公車私用。有的地方不顧群眾反對(duì)，搞明星云集的大型文藝晚會(huì)，追求大場(chǎng)面、大規(guī)模，花費(fèi)多少萬都不心痛。有的熱衷于出國境考察和培訓(xùn)，美其名曰“開闊視野”，整天盤算還有哪個(gè)國沒到，還有哪個(gè)洲沒去，不管工作是否需要，只管把錢花銷掉。有的追求物質(zhì)享受，花起公家的錢來不心疼，講排場(chǎng)、比闊氣，玩物喪志，情趣低俗。有的婚喪嫁娶大操大辦，利用添丁祝壽、搬家賀屋、榮調(diào)升遷、子女升學(xué)參軍出國等借機(jī)斂財(cái)，大發(fā)橫財(cái)。表現(xiàn)為：一些地方和干部抓工作不講實(shí)效，仍然以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象還比較嚴(yán)重!有的干部熱衷于搞花架子、做表面文章，喜歡造聲勢(shì)、出風(fēng)頭，不比干勁比場(chǎng)面，不比實(shí)績(jī)比風(fēng)頭。表現(xiàn)為：有的干部對(duì)“綠水青山就是金山銀山”認(rèn)識(shí)不足、定力不夠，腦子轉(zhuǎn)不過彎來，發(fā)展理念不更新，說話辦事還是老一套。能力不強(qiáng)脾氣大，拒絕批評(píng)幫助，聽不得不同意見，容不下他人。有的部門和干部執(zhí)行不力，效率不高。甚至個(gè)別浙商反映，回鄉(xiāng)投資找不到人。還有的干部習(xí)慣于落后，認(rèn)為自己是山區(qū)、是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，再怎么努力也是落后，干脆就自認(rèn)落后，不僅經(jīng)濟(jì)上欠發(fā)達(dá)，精神上、理念上、心態(tài)上也都欠發(fā)達(dá)。個(gè)別干部意志消沉、玩心很重，熱衷于“酒局、牌局”，吃吃喝喝玩玩，“今朝有酒今朝醉”，花天酒地，樂此不疲。少數(shù)干部缺乏學(xué)習(xí)和思考，存在嚴(yán)重的“本領(lǐng)恐慌”，不善于用改革的思路破解難題，遇事不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬、不敢負(fù)責(zé)，甚至“碰到利益爭(zhēng)著搶、遇到矛盾往上交、見到困難繞道走”。
以權(quán)謀私、不講黨性。有的不想事，不干事，卻多事生非，不琢磨事，光琢磨人。有的遇事能推則推，能拖則拖，不敢擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，致使一些疑難問題得不到解決或重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)被延誤。有的基層組織軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)、能力不足、思路不寬、辦法不多，宗派意識(shí)、小團(tuán)體意識(shí)嚴(yán)重
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