傳媒公司管理手冊-預覽頁
【正文】 各部門主管下的職位 2020 年崗位定員匯總表 單位 核定 崗位數 現有崗位人數 定員申報 人數 人員變動（ +， ） 備注 高管人員 6 6 7 0 財務部 3 6 7 1 企管中心 3 3 3 0 購物部 3 8 8 0 招商部 3 16 16 0 客服部 1 4 6 0 媒介部 2 6 7 1 總計 19 47 51 2 職能部門 2020 年崗位定員匯總表（一） 部門 崗位名稱 現有崗位 人數 定員申報 人數 人員變動（ +，） 崗位任職人 高管人員 董事長 1 1 0 總經理 1 1 0 副總經理 1 1 0 財務總監(jiān) 1 1 0 業(yè)務總監(jiān) 1 1 0 媒體研究總監(jiān) 0 1 1 董事長助理 1 1 0 企管中心 人事行政經理 0 0 0 人事行政主管 1 1 0 行政前臺 1 1 0 司機 1 1 0 財務部 財務經理 0 0 0 會計 出納 招商部 招商經理 1 1 0 業(yè)務員 購物部 購物部經理 業(yè)務員 媒介部 主管 1 1 0 媒介總監(jiān) 客 服 客服主管 1 1 0 客服人員 總計 財務部職能說明書 基 本 資 料 部門名稱： 部門代碼： 組織關系： 日期； 年 月 日生效 分管領導 上級領導 人 員 設 置 部門崗位總數： 其 中 部門正職崗位數 部門副職崗位數 人力 資源 部門正式工總數 管理 權限 行使對公司財務部工作全過程的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度，管理規(guī)程及工作指令的義務。按時提供對外報表，依法計繳國家稅收并向有關方面報送財務報告。 參與公司合同付款方式的審核 ， 付款審核。 建立健全公司內部的管理體 系，執(zhí)行與控制公司的相關財務指標。 三、 財務知識的培訓 四、 監(jiān)督和建議 監(jiān)督、檢查公司各項財務計劃執(zhí)行情況，提出財務分析報告，并提出加強經營管理和財務管理的建議。業(yè)務不可以直接聯系電視臺。 職 責 說 明 收集客戶信息： 了解客戶需求 客戶需求白天或晚間時段，適合時長時間長或短，掌握客戶在做專題廣告的媒體及時間。 了解客戶價格定位 了解客戶間關系 網 此客戶是否和其他客戶所認識。 如客戶簽訂的廣告段位是全年合同或者是長期按月合同，應每月底提前一周收款下月整月的廣告款，每天追蹤客戶下單人 員提前安排播出訂單，避免出錯未下單導致播出順播。 職 責 說 明 首先，根據所要銷售段位，媒體、時長、環(huán)境、時間、價格進行了解，根據客戶需求，向客戶報予適合客戶的廣告時間段。并督促客戶安排廣告帶的郵寄。待節(jié)目帶通過審批后，在客戶廣告款已付的前提下。如果客戶有意向繼續(xù)合作，應與部門領導溝通后通知客戶，按照原流程進行，如客戶因其他原因不愿繼續(xù)合作，應了解客戶原因，做出總結，為以后合作增加經驗。 通過出差，業(yè)務往來，維護客戶 ，抓牢客戶 公司所有招商段位的銷售。 組織公司員工入職后的任職、培訓、考核、轉正、調配、離職等工作。 整理公司內部員工請假年報表、出差年報表、全勤獎年記錄表、新進 /減員年記錄表、遲到扣分年記錄表、遲到扣款年記錄表 、剩余積分年記錄表、全勤獎年記錄表以及年社保增減一覽表等等一系列年度表格和文件。 1 協調與其他部門的工作關系，辦理領導交辦的其他工作。 對公司內部發(fā)生、存在問題及時解決并匯 報。 負責勞動合同空白部分的填寫
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