【摘要】第一篇:如何做好大客戶---大客戶工作心得 如何做好大客戶——大客戶工作心得 大量事實證明,占企業(yè)客戶總量約20%的大客戶往往是企業(yè)銷售額80%的來源,而其余80%的客戶則只能帶給企業(yè)20%的銷售...
2025-11-07 05:42
【摘要】如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆大量事實證明,占企業(yè)客戶總量約20%的大客戶往往是企業(yè)銷售額80%的來源,而其余80%的客戶則只能帶給企業(yè)20%的銷售貢獻。對企業(yè)而言,大客戶的營銷做得如何,意義重大。如何才能順利攻關大客戶?如何才能讓大客戶營銷的時間縮短?如何將一個小項目做成一個大項目?如何才能留住大客戶使之成為企業(yè)
2025-07-27 10:28
【摘要】如何做好大客戶銷售打鐵還需自身硬打鐵還需自身硬,沒有金鋼鉆是不能攬瓷器活的,同樣的道理,我們自身如果不具備大客戶銷售的“金鋼鉆"暫不要去攬瓷器活,不然的話,出去作戰(zhàn),只能成為槍手,見到一個客戶殺掉一個客戶,這很可惜。這一點很不容易做到,之前做到銷售多年,甚知做銷售工作那自負,但是現在回味起來,有時暗自發(fā)笑。
2025-01-15 09:21
【摘要】第一篇:如何做好高端客戶維護工作 如何做好高端客戶維護工作 高端客戶維護工作具有細致性和艱巨性的特點,現將在此方面的工作總結匯報如下,與大家交流分享,以期對高端客戶維護工作起到些微作用。 作為一...
2025-10-04 11:03
【摘要】如何做好擔保公司客戶經理?客戶經理是干出來的,不是學出來的;是帶出來的,不是教出來的。一個人要成長為一名合格的客戶經理主要不是靠學,而是靠干,當然學也很重要。一名合格的擔保公司客戶經理除了要有自身政治修養(yǎng)、文化素養(yǎng)和職業(yè)道德外,還需要有金融、法律、財務等方面專業(yè)知識和專業(yè)技能。我的觀點:一、擔保公司客戶經理有哪些特征表現二、現
2025-07-30 21:09
【摘要】如何做好有效客戶拜訪生活工作中我們發(fā)現…..?4+3=1?3+9=1?1+59=1?1+23=1?…..?18+1=1?100-1=0案例一現公司要求三天內執(zhí)行大純/支到位的促銷政策1、及時傳達告知客戶2
2025-01-17 21:36
【摘要】、網店客服的基本概念二、網店客服的分類三、網店客服的重要作用和意義(一)塑造店鋪形象(二)提高成交率(三)提高客戶回頭率(四)更好的服務客戶四、對網店客服的基本要求五、網店客服應具備的基本素質(一)心理素質(二)品格素質(三)技能素質(四)綜合素質六、營銷類網店客服應
2025-10-10 17:00
【摘要】如何做好老客戶營銷客戶關系管理1234老客戶的重要性CRM系統(tǒng)營銷步驟注意事項目錄1234老客戶的重要性CRM系統(tǒng)營銷步驟注意事項目錄流量客戶詢單客戶潛在客戶購買客戶復購客戶忠實客戶會員關系管理老客戶回頭率、轉
2025-01-18 10:14
【摘要】1如何做好企業(yè)合同管理(轉貼)如何做好企業(yè)合同管理雙擊自動滾屏來源::舟山市企業(yè)法律顧問協(xié)會企業(yè)合同管理資料之一企業(yè)合同管理制度創(chuàng)新初探摘要:合同是企業(yè)與外部進行物流、資金流、信息流交換的基本形式。當前我國市場規(guī)則和秩序還不很規(guī)范,合同極易被不法分子利用,進行各種違法犯罪活動,
2025-11-03 22:07
【摘要】淺談如何做好薪酬管理?摘要:薪酬管理在現代市場經濟中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進行有效的薪酬管理來滿足員工的物質、精神需求,促進企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及原因,針對這些問題提出了相關對策。關鍵詞:薪酬管
2025-09-02 13:46
【摘要】如何做好本質安全管理把握四個重點全面提升本質安全水平用高素質的職工、嚴密科學的規(guī)章制度和高質量的落實,達到鐵路運輸生產過程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),是實現安全工作長治久安的根本目的。實現這樣的本質安全,需要解決好四個方面的問題。實現本質安全,提高自覺性是前提。安全工作中,我們一般會有這樣的體會,
2025-05-13 14:09
【摘要】如何做好美的項目的工程管理策劃在美標文件《工程管理策劃書編制作業(yè)指引》中,開篇提出了“在項目開工前對工程管理進行全局策劃,明確工程定位及管理目標,理順工程管理思路,對管理過程中出現的難點及風險進行分析和預控,并綜合考慮銷售配合和采購招標等相關工作,使項目的工程管理具有科學性和前瞻性”這樣的要求。一、什么是工程管理策劃究竟什么是工程管理策劃,首先來看一段古代工程管理策劃的經典案例。
2025-06-25 05:32
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何做好壓力管理 如何做好壓力管理 你是否開始疲憊,面對越來越多的工作量,越來越快的節(jié)奏,你也許開始失眠,開始力不從心,煩躁,甚至想要逃離,想要擺脫……...
2025-04-04 00:21
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何做好品質管理 如何做好品質管理 在制造業(yè)生產過程中,產品質量是領導者普遍關心的一個問題。不僅僅是因為質量關乎生產成本,還有一個重要方面,那就是質量直...
2025-04-05 21:36
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-05-16 03:34