如何提升招聘效能-預覽頁
【正文】 擔重要的且具有挑戰(zhàn)性的任務 是指個人愿意作為群體中的一個成員，與群體中的其他人一起協(xié)作完成任務，而不是單獨地或采取競爭的方式從事工作 在工作過程中積極地獲取與工作有關的信息和知識，并對獲取的信息進行加工和理解，從而不斷更新知識結構、提高工作技能。它會幫劣你向潛在人選傳達有關工作信息，還能幫你發(fā)現(xiàn)那些理想人選。反乊，當設計是著力于驅除問題的原因，而丌僅僅是現(xiàn)象，必然會脫穎而出。如果只對現(xiàn)象作正面的進攻，而其內在原因依然存在，最后必然以失敗而告終。 我希望接受本職務的人向我證明他（她）能夠： ? 負責什么樣的工作內容？ ? 如何使他們履行職責？ ? 他們會從他們的管理者哪里得到什么樣的資源和支持，以便實現(xiàn)對他們的承諾？ ? 他需要具備什么樣的性格素質？ ? 他是否能融入組織文化中？ ? 一旦表現(xiàn)優(yōu)異的求職者被錄用，如何使管理者履行職責，支持優(yōu)異者做出的各種努力？ 招聘計劃的設計 ——提出職位需求計劃 關鍵點：把握企業(yè)及用人部門的 “ 期望值 ” 例：會銷講師 部門需求 48— 60歲，醫(yī)藥學專業(yè)畢業(yè) 有豐富保健品健康講課經驗，能進行新課件開發(fā) 能適應長期出差 企業(yè)環(huán)境 內部薪酬 會銷活動頻率 組織文化 領導風格 崗位發(fā)展空間 外部環(huán)境 行業(yè)薪酬 行業(yè)發(fā)展情況 市場供給量 人才分布 職位描述包括對工作性質，上下級匯報關系，工作時間，報酬以及所需資栺證明的描述。 素質冰山模型 表象的潛在的知識、技能價值觀、態(tài)度、社會角色自我形象個性、 品質內驅力、社會動機行 為素 質例，自信例，靈活性例，成就導向例，客戶滿意潛 能招聘計劃的設計 ——仸職資栺 —例 研發(fā)人員 思維 能力 成就 導向 團隊 合作 學習 能力 堅韌性 主勱性 指個人對于問題的分析、歸納、推理和判斷等一系列認知活動，它主要包括分析推理和概念思維兩方面，是在優(yōu)秀研發(fā)員工身上表現(xiàn)最多的素質 是指個人具有成功完成任務或在工作中追求卓越的愿望。事件包括背景、個人的行勱以及后果。需特別留意簡歷中的如下方面： ? 表示工作成果的信息；例如：薪酬定位，穩(wěn)定性或職業(yè)定位 ? 與職位一致的職業(yè)目標 ? 簡歷的結構樣式 招聘流程管理 ——簡歷篩選 ——初選 復選后，將簡歷分類：拒絕類、基本類、重點類 第二次篩選中，在合格應征者中比較他們之間細微
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