2009年麥肯錫消費(fèi)者調(diào)查-預(yù)覽頁
【正文】 群少則包括2個(gè)城市，多則 包括約70個(gè)鄰近的城市。同時(shí)，比起將中國城 市簡單分成幾個(gè)地區(qū)的做法，利 用城市分群的方式能將工作做得 更細(xì)。,資料來源: 麥肯錫“解讀中國”。為了確保這種方法是可行并 適用的，所有的衛(wèi)星城距離1個(gè)中 心城市不超過300公里，并且每 個(gè)城市群的GDP都超過中國城市 總GDP的1% （圖表1）。,在繪制中國的城市群時(shí)，我們研究,了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（即經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向是服務(wù),業(yè)、制造業(yè)還是農(nóng)業(yè)），以及一個(gè),城市群內(nèi)的城市之間在經(jīng)濟(jì)活動(dòng),和貿(mào)易往來方面的一體化程度。,10,3 這一數(shù)字包括了200個(gè)非正式 市，它們的“特性”符合中國 政府在1996年使用的對城市的 定義范疇，但沒有獲得官方的名 分，欲知詳情，請參閱《準(zhǔn)備 迎接中國的十億城市大軍》， 麥肯錫全球研究院.,麥肯錫ClusterMap涵蓋了中國815,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,個(gè)城市中的606個(gè)，占中國城市人 口的82%，預(yù)計(jì)到2015年將占據(jù) 城市GDP的92%。 端對端的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成是促 進(jìn)城市群內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一體化的一 各個(gè)企業(yè)最終確定的城市群數(shù)量 都會(huì)有所不同。 經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日趨緊密的因素是某些 商業(yè)活動(dòng)在各城市之間的分布。最近幾十年中，中央 和各省市制定的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和人口 政策加速了城市群的形成?？缡械幕?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)項(xiàng)目也加強(qiáng)了 城市之間的經(jīng)濟(jì)和交通聯(lián)系。麥肯錫全球研究院的研 究表明在1990年至2005年之間， 有1億外來人口涌入了城市。例如， 話。,12,圖表2: 由于不同層級(jí)城市之間 的收入差距不斷縮小， 城市群的重要性正在穩(wěn) 步上升。例如52%的 上海城市群消費(fèi)者青睞名牌產(chǎn)品， 而這一比例在廈門－福州城市群 （包括潮州、汕頭、石獅等城市） 中只有36%。然而，我們2009年第 不同城市群中的消費(fèi)者對媒 一季度進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 14個(gè)特 體的偏好也大相徑庭。對各地消費(fèi) 者看電視習(xí)慣的深入了解，有助 于那些在電視廣告中投入甚多的 消費(fèi)品公司更有效的分配他們在 不同城市群之間的媒體投資支出 （圖表3）。,5 按2005年的實(shí)際值折算,個(gè)城市群運(yùn)用怎樣的策略。,中國將成為繼美國和日本之后的,決策過程中有4個(gè)關(guān)鍵步驟：尋找 世界第三大消費(fèi)市場。而這些決 定在很大程度上將取決于公司 對未來幾年最有吸引力市場的,預(yù)見。,隨著越來越多的中國家庭加入中 產(chǎn)階級(jí)行列，除了食品、醫(yī)療保健 等基本生活必需品以外，他們有能,級(jí)只會(huì)從73%略微上升至75%。 番。,第十五頁，共二十五頁。在那里，他們可以擴(kuò)建 規(guī)模并使多個(gè)城市共享分銷基 礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈和銷售隊(duì)伍。例如，在以廣州為,中心的城市群中，電視觀眾喜歡收 看主要以廣東話播音的省級(jí)電視 臺(tái)節(jié)目。中國許 多地區(qū)性企業(yè)和跨國公司盡管在 某些地區(qū)建立了據(jù)點(diǎn)，但是其中一 些地區(qū)對公司利潤做出的貢獻(xiàn)與 其規(guī)模很不相稱。,,17,解讀中國 2009年度中國消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告:第二部分 以受中國人喜愛的白酒為例。例如，通過將 的各類消費(fèi)者，會(huì)迅速用盡預(yù)算， 注意力集中在中國南方的少數(shù)城市 分散管理層精力。 口碑在樹立消費(fèi)者對品牌的信心 根據(jù)具體城市群的競爭地位和針 方面的作用，是公司能夠建立強(qiáng)大 對這些城市群的策略目標(biāo)，一家食 地區(qū)性地位的一個(gè)原因。 化這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。 有品牌偏好的城市群。 其余城市群則歸類為“觀望型”。盡管 上述食品和飲料公司最后歸納了4 個(gè)城市群原型，但一家個(gè)人護(hù)理產(chǎn) 品公司則根據(jù)消費(fèi)者是否喜愛傳 統(tǒng)的固體肥皂、是否使用液體肥 皂，或者是否正在從使用固體肥 皂轉(zhuǎn)化為使用液體肥皂，確定了3 類原型。無論是 處于準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的企業(yè)，正 在通過識(shí)別新市場以加速業(yè)務(wù)發(fā) 展的企業(yè)，還是希望繼續(xù)提高現(xiàn) 有業(yè)務(wù)利潤率的企業(yè)，這一認(rèn)識(shí) 都可以幫助他們制定更加有效的 策略。,,,,,,,,,21,解讀中國 2009年度中國消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告:第二部分 關(guān)于此項(xiàng)研究 本次研究包括對中國消費(fèi)者的全面調(diào)查 ? 此項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查從2008年12月持續(xù)至2009年3月。,自2005年以來,我們訪談了超過3萬名中國消費(fèi)者,深入了解了他們對 于100多類商品的態(tài)度和支出習(xí)慣。宏觀經(jīng)濟(jì)和人口數(shù)據(jù)包括800多 個(gè)城市的人口、收入和消費(fèi)的詳細(xì)歷史情況和預(yù)測數(shù)據(jù)。 如需了解麥肯錫“解讀中國”的更多信息,請聯(lián)系以下專家: 狄維瑞,+86 (21) 6132 3095,vinay_dixitmckinsey.com,丁穎,+86 (21) 6133 4248,jennifer_dingmckinsey.com,我們的郵件: insights_chinamckinsey.com 網(wǎng)址: http://insightschina.bymckinsey.com,第二十二頁，共二十五頁。 Company,http://insightschina.bymckinsey.com,第二十四頁，共二十五頁。個(gè)城市群圍繞1到2個(gè)中心城市發(fā)。速度更快且成本更低，因而投資
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1