【正文】 街等4條下水道搶險工程，陽光路農貿市場側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。(二)維護有力，公共服務功能不斷提高。(三)創(chuàng)新模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量明顯提高。（四）加強監(jiān)管，維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是嚴格行政審批，審批各類戶外廣告191幅、占道215件、占道挖掘40件。開展重點整治500余次、專項整治100余次、查處違章案件70余件、排查戶外廣告8300余個，發(fā)放《關于規(guī)范、整治占道經營及違章搭建物通知書》3500余份，拆除棚架XX余處，規(guī)范跨門市經營430戶，清除“牛皮癬”11萬張（處），教育群眾萬余人次，城區(qū)市容市貌明顯改觀。制定了《瀘州市市容衛(wèi)生“門前三包”責任制管理制度》，啟動“門前三包”責任制簽訂工作，全市簽訂責任書65561份，實現了全民參與、互動管理，為我市完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和“國衛(wèi)”復審打下了堅實的基礎。三是市市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督處按照修訂后的《考核辦法》及《實施細則》，對我局6個直屬單位的市政、環(huán)衛(wèi)作業(yè)及行政執(zhí)法工作進行每天檢查考核，每月匯總通報考核成績，年底獎懲兌現；對各區(qū)、縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行檢查指導、監(jiān)督考核，有力地促進了局系統(tǒng)各單位和縣區(qū)不斷加強市容環(huán)衛(wèi)及執(zhí)法管理，城市管理質量明顯提升。在并聯審批中，如我局發(fā)生的大型戶外廣告設置審批、占用或挖掘城市道路審批，依附于城市道路建設各種管線、桿線等設施審批等，根據具體審批件的情況，有時需要交警、規(guī)建、水、電、氣、通信等涉及部門提出意見后我局方可審批，因而有涉及到并聯審批的問題，建議在網上審批程序上將這些項目納入并聯審批。第二篇：2011年局機關行政效能工作總結市局行政效能建設工作總結為進一步改進機關工作作風，提高工作效率，優(yōu)化服務環(huán)境，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局緊密結合工作實際，通過建立機構，加強領導，完善機制，硬化措施，在機關職工中開展了行政效能建設工作。一是結合機關行政效能建設工作，重新修訂了《市局機關工作規(guī)程》，明確了機關工作人員該做些什么，不能做什么，有力地規(guī)范了機關工作程序、工作紀律。三是為局各股室站制做了《XX局機關工作人員去向牌》，公布了電話號碼，方便了基層學校人員和群眾辦事。二是公開監(jiān)督電話。四是督促學校（園）設立了公開告知欄。一是機關干部的工作主動性和自覺性明顯增強。過去每逢高考、自考、成考等考試時，都有很多考生直接到XX局詢問有關事項，然后再到市招生辦公室，既跑了冤枉路，又浪費了時間，現在通過政務公開，各股室對外公布了電話，打個電話就解決了問題。近年來，積極聽取群眾意見，采取了積極措施，一定程度上解決了學校、群眾反映的諸如城區(qū)學生入學難、農村學校條件質量差等問題，得到了學校和群眾的認可。在今后的工作中，我局將繼續(xù)圍繞機關行政效能建設，努力將XX市XX局辦成XX政府部門的“窗口”機關。二、深入查擺問題，找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非財政局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我局還無法保證全社會完全滿意。（二）規(guī)范機關行為，提高效率按照《南寧市人民政府工作規(guī)則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。大力開展學習型機關創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質和業(yè)務工作能力。關于進一步加強對商貿流通發(fā)展指導的問題。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金，于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權益。關于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現堵道”的問題。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結互助、構建和諧機關的意識；公正廉潔的意識。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學的發(fā)展為統(tǒng)領，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結經驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新臺階。根據年初關于開展機關效能建設年活動的文件要求，成立了以局長為組長的機關效能建設年活動領導小組，制定下發(fā)了活動實施方案，通過狠抓機關效能建設來推進局里各項工作的有效落實。引導機關干部牢固樹立“全心全意為老干部服務”的宗旨，緊扣機關效能建設工作實質，通過采取個人自學、集中研讀、觀看專題教育片、實地參觀考察等形式，強化學習教育，豐富學習內容，不斷提高了機關干部的綜合理論素養(yǎng)。三、建章立制，全面提高機關工作規(guī)范化水平。四、轉變作風，不斷提高為老服務質量與水平。今年，我們依托成立的“醫(yī)療、家政、志愿者助老”三支服務隊伍，在全區(qū)深入開展了“三到家、四上門”親情服務活動，積極為老干部提供便利化細微服務；各助老志愿者密切與幫扶老干部的聯系和溝通，積極為他們排憂解難辦實事，深受老干部的歡迎，在全社會形成了尊老助老的濃厚氛圍