【正文】 的性質而定。第三篇：安全生產(chǎn)“五要素”安全生產(chǎn)“五要素”眾所周知，安全管理工作體系主要由源頭控制、過程管理、應急救援和事故處理四個方面構成。安全文化最基本的內(nèi)涵是職工的安全生產(chǎn)意識，只有加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，逐步提高職工的安全意識，把安全工作始終抓在手上，放在心中，做到警鐘長鳴，居安思危，言危思進，常抓不懈，在其他要素健全和成熟的前提下，才能形成不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的安全理念，培育出深入人心的“以人為本”的安全文化。安全責任心是每個職工對自己、對家庭、對單位所要確認的一種良心，一種道德要求。安全科技就是要科技興安，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段和措施，是安全生產(chǎn)的最基本出路，決定著安全生產(chǎn)的保障和事故預防能力。安全也是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)的實現(xiàn)要靠投入的保障作為基礎，提高安全生產(chǎn)的能力，需要為安全付出成本，安全的成本既是代價，更是效益。只有用心去想事，用行動去實踐，牢牢抓住安全生產(chǎn)五要素，我們的安全管理才有精彩的過程，完美的結果，單位才能平安穩(wěn)定發(fā)展，職工生活才能永遠美滿幸福。安全文化則是人類活動創(chuàng)造的安全觀念、安全環(huán)境和安全條件。要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心，大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，國家標準和行業(yè)標準，不斷完善安全制度和安全操作規(guī)程，形成企業(yè)安全管理體系，著力加強企業(yè)基層、基礎管理工作，進一步提高職工的安全觀念和行為。第四是安全技術。惟有如此，才能做到最關鍵的本質安全，做到安全無欠帳、隱患無小事，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。安全文化——企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規(guī)程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。“懂法”，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎?！皥?zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對于安全生產(chǎn)所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。安全文化、安全法治、安全責任、安全科技、安全投人是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中提出的保障安全生產(chǎn)的“五要素”。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。安全法制—— 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權威性。對完成責任書各項考核指標、考核內(nèi)容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵；對沒有完成考核指標或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。同時，企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎。而每個方面都離不開安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入這五個安全生產(chǎn)關鍵要素，我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ饕彩蔷o緊圍繞這五大要素進行的。安全法制就是安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，是保障安全生產(chǎn)最有力的武器，是開展其他工作的保證和約束，也是安全生產(chǎn)管理進入規(guī)范化、制度化的必要條件。特別是對專職安全管理干部來說，更為重要。安全工作需要科技的支撐，只有充分依靠科學技術的手段，生產(chǎn)過程的安全才有根本的保障，才能實現(xiàn)真正意義上的本質安全。因此，建立多元化的安全生產(chǎn)投入機制既是安全責任使然，也是安全發(fā)展要求。安全是個嚴肅、沉重的字眼，而生產(chǎn)的永恒話題就是安全。增強安全意識，要通過安全的宣傳教育，提高全體職工的身我保護意識，提高全員，全過程、全方位、全天候的安全意識，建立安全生產(chǎn)的理念，就職工而言，不要去傷害別人、不要傷害自己，同時不要被別人傷害。第三是安全責任。安全要靠技術來支撐，企業(yè)必須采用先進、可靠的技術，同時也要組織技術攻關，要發(fā)揮集體力量，要對不安全的設備、工藝、管理進行科技創(chuàng)新，消除不安全因素，減少或消除各類事故發(fā)生。總之，只有創(chuàng)建安全文化，完善安全制度，落實安全責任，更新安全技術，保證安全投入，才能保障企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調地發(fā)展。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。安全法制——要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權威性。對完成責任書各項考核指標、考核內(nèi)容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵；對沒有完成考核指標或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。同時，企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎。這“五要素” 構成了一個科學完整的管理體系：安全文化——安全生產(chǎn)的靈魂、安全法制 ——安全生產(chǎn)的利器、安全責任——安全生產(chǎn)的核心、安全科技——安全生產(chǎn)的動力、安全投入——安全生產(chǎn)的基礎，具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值，只要將“五要素”實施到位，事故就必將得到有效遏制，安全狀況就必將得到根本好轉，中國的安全生產(chǎn)必將實現(xiàn)跨越式發(fā)展!本書將保障安全生產(chǎn)“五要素”的每一要素分基礎理論、具體操作、常見不足與誤區(qū)3部分進行了系統(tǒng)的闡述，旨在防止對“五要素”的概念理解簡單化、理論把握空洞化、實踐操作傳統(tǒng)化，確保有的放矢、務實高效地將 “五要素”推進到位，為我國的安全生產(chǎn)做出最大的貢獻!本書結構完整，條理清晰，語言通俗，具有鮮明的理論指導性和實踐操作性，非常......第五篇：安全生產(chǎn)“五要素”及其關系安全生產(chǎn)“五要素”及其關系“五要素”安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入。安全法制，是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。安全責任，主要是指搞好安全生產(chǎn)責任心。主要內(nèi)容有：企業(yè)要采用先進實用的生產(chǎn)技術，組織安全生產(chǎn)科技技術研究開發(fā)。主要內(nèi)容包括：建立企業(yè)、地方、國家多渠道的安全投資機制。安全文化時靈魂和統(tǒng)帥，是安全生產(chǎn)工作基礎中基礎，時安全生產(chǎn)工作的精神指向，其他的各個要素都應該在安全文化的指導下展開。安全文化的最基本內(nèi)涵就是人的安全意識。因為，保障安全生產(chǎn)需要建立和完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系，需要強化安全生產(chǎn)法規(guī)建設。安全責任制度的實質時“安全生產(chǎn)，人人有責”。安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合放映，安全需要科技的支撐，實現(xiàn)科技興安時每個決策者和企業(yè)家應有的認識。安全也是生產(chǎn)力。