20xx行政人事工作總結與工作計劃-預覽頁
【正文】 較為年輕，人員流動性很大。資料共分享，我們負責傳遞知識。截止至XX年11月30日，招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。在XX年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才；因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。XX年行政人事部培訓共計 23場次。
人事資金預算分析
由于1—2月份是春節(jié)前后，經參加現(xiàn)場招聘的結果顯示，人才市場應聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求，故參加現(xiàn)場招聘頻率較低；3—4月份春節(jié)過后人才市場各類崗位應聘人員較多，且節(jié)后公司各部門逐漸出現(xiàn)人員缺口，根據(jù)人員需求進行招聘產生費用；5—9 月份，各崗人員相對比較穩(wěn)定，采用網絡招聘形式備用和錄用人員；10—12月份安管部一線員工出現(xiàn)缺崗情況，行政人事部針對各部門崗位進行及時補充，全年實際招聘費用未超出預算費用。
在XX年的基礎上，全面提高行政人事管理水平
完善制度，狠抓落實。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
調整、規(guī)范培訓工作
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。
進一步完善績效考核評估工作
加強部門考核，加大直接主管考核力度。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1