行政人事工作個人總結(jié)與行政人事年終工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。三、公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況。對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高。我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。加強勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理
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