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20xx年招投標中心工作計劃-預(yù)覽頁

2024-11-18 23:26 上一頁面

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【正文】 ,不得提拔重用。2020年,重點抓好《市招標投標不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善,制定《市招標投標評標專家管理辦法》。根據(jù)上級要求,建立面向招投標各方主體的網(wǎng)上交易平臺,將招標公告、文件備案、資料發(fā)售、費用收取、評標管理、中標公示、查詢統(tǒng)計、實時監(jiān)督等環(huán)節(jié)全過程通過網(wǎng)上進行,實現(xiàn)全程無紙化辦公和數(shù)據(jù)資源共享,固化管理流程,提高辦事效率。不斷加強硬件基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),按照標準要求配備評標計算機、音頻通話、視頻監(jiān)控等設(shè)備。積極創(chuàng)造條件,逐步實現(xiàn)遠程評標負責(zé)人遠程陳述和答辯評審。加強評標專家隊伍的管理和考核,嚴格按照評標考核細則,促進評標專家認真履行職責(zé),公正、客觀地進行評標。在抓好例行的監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,2020年重點從以下幾個方面著手:一是加強對招標人的監(jiān)督和檢查。進一步加強標后監(jiān)督管理,深化兩場聯(lián)動機制。涉及違法問題,嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)進行查處,并通過行政權(quán)力網(wǎng)公開運行,自覺接受監(jiān)督。
  圍繞市委市政府的要求,積極參與六城同創(chuàng)、雙聯(lián)雙助、千人聯(lián)千企等中心工作,在人力、財力、物力上給予大力支持。開展崗位考核點評,每季度開展一次業(yè)務(wù)檢查評比,及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中存在的問題,強化激勵考核機制,促進工作順利開展。努力將“陽光招投標”服務(wù)品牌打造成我市機關(guān)服務(wù)名牌,深化“陽光平臺、陽光服務(wù)、陽光隊伍”的品牌內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)質(zhì)量,提高人員素質(zhì),使招投標過程和環(huán)節(jié)更加公開化,服務(wù)過程溫暖化,隊伍更加活力化。
  突出工作重點。
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