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20xx年監(jiān)控中心工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問(wèn)題和不足,主要有下面幾點(diǎn):一、語(yǔ)言表達(dá)能力差。三、自信心不足。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對(duì)象滿意!同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體,更好地為公司服務(wù),為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!篇三:信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)高速公路信息監(jiān)控中心年終總結(jié)監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通廳《高速公路營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范》的要求,緊緊圍繞 “優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。包括對(duì)外場(chǎng)攝像機(jī)、情報(bào)板、氣象檢測(cè)儀、車檢器等設(shè)備進(jìn)行每月10次維護(hù)、維修。(5)新增9個(gè)攝像機(jī)。包括對(duì)講機(jī)、車道顯示器、稱體、計(jì)重光幕、自動(dòng)欄桿、讀寫(xiě)器等設(shè)備進(jìn)行每月一次的維護(hù)、維修。(5)針對(duì)各收費(fèi)站在使用收費(fèi)設(shè)備和收費(fèi)軟件過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,制定《收費(fèi)設(shè)備安全管理和日常維護(hù)制度》。(3)對(duì)話務(wù)員兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續(xù)維修、高壓進(jìn)線柜高壓避雷器燒毀,換新。(3)修復(fù)匝道收費(fèi)站供電電纜。(2)配合審計(jì)單位工作,核定各標(biāo)段審減額及最終結(jié)算金額。(2)為配合環(huán)保驗(yàn)收,建成集水池四座。宿辦樓燈泡40個(gè)、大小便沖洗閥5個(gè)、水嘴4個(gè)、門(mén)鎖4把、玻璃3塊。(4)對(duì)收費(fèi)棚吊頂進(jìn)行全面加固,計(jì)1392㎡。相關(guān)竣工資料齊全,準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收。六、團(tuán)總支及團(tuán)支部工作七、黨支部工作在過(guò)去的一學(xué)年中,在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神,從思想上和黨中央保持高度一致,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的方針,充分發(fā)揮黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的作用,為創(chuàng)建和諧交通,為單位的建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。其中最主要的部分是分站和傳感器。系統(tǒng)可監(jiān)測(cè)瓦斯、風(fēng)速、抽放管負(fù)壓、一氧化碳、溫度、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)等環(huán)境參數(shù),水倉(cāng)水位、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。負(fù)責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證中心站的正常運(yùn)行。按時(shí)打印當(dāng)日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表,對(duì)當(dāng)日獲得的信息進(jìn)行分析整理,并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。開(kāi)展員工身心教育工作與業(yè)余活動(dòng),豐富員工生活。綜上所訴,我能看到,我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章!二零一一年七月七日篇五:2011年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心2011年年終工作總結(jié) 2010年上半年,監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大、十七屆三中全會(huì)精神。主要體現(xiàn)在:(一)轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng),屬于新型事物,所以個(gè)別人認(rèn)為以前油庫(kù)沒(méi)有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。正是有了這些約束手段,自中心成立以來(lái),處里各個(gè)崗位違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象也隨之消失,積極營(yíng)造一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工舒心、家屬安心的工作氛圍。(一)中心實(shí)行24小時(shí)雙人值班制度,發(fā)生重大事件及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并作好相關(guān)記錄,以備查用。(三)負(fù)責(zé)對(duì)自控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)油品的變化,尤其是收發(fā)油時(shí)對(duì)高液位報(bào)警的實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長(zhǎng),并將報(bào)警情況記錄在案。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,中心管理人員對(duì)安防自控系統(tǒng)實(shí)行每周一次的巡檢外,還積極與施工方取得聯(lián)系,建立設(shè)施設(shè)備故障快速反應(yīng)機(jī)制。3.程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部,由于安防通信系統(tǒng)完工早,后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷,在這一年來(lái),共維修流量室電話3次,作業(yè)區(qū)電話2次,庫(kù)區(qū)一萬(wàn)罐報(bào)警電話5次,正是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),才確保了通信系統(tǒng)的時(shí)時(shí)暢通。一年來(lái)對(duì)罐區(qū)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次,及時(shí)的解決的相關(guān)故障。(一)制定監(jiān)控中心管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程,制度面前人人平等,對(duì)違反紀(jì)律的人員按照處罰規(guī)定進(jìn)行懲處,有效的增強(qiáng)了在崗人員的愛(ài)崗意識(shí),大大強(qiáng)化了紀(jì)律作風(fēng)。五、下一年工作計(jì)劃 2012年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)處內(nèi)的工作部署,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,上下一心,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為科學(xué)化的油庫(kù)管理貢獻(xiàn)力量。在鄂東大橋通車的非常時(shí)期,隊(duì)伍的穩(wěn)定這方面,我們予以高度重視,將人心穩(wěn)定作為我們?nèi)甑闹匾ぷ髦?,是壓倒一切的頭等大事。組織職工學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)決定,要求全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)決定精神,在大橋二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正起到旗臶作用。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定,積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹(shù)立班子的良好形象。三是堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi),做到有專人管理,及時(shí)繳納。進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部樹(shù)立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念,不斷增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,積極營(yíng)造樂(lè)學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)、用學(xué)的良好氛圍,努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的黨員干部隊(duì)伍,為促進(jìn)我部門(mén)2011爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念。一是堅(jiān)持目標(biāo)管理,制定黨建工作目標(biāo),與局黨委簽訂黨建工作責(zé)任書(shū),支部對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理,做到半年有自評(píng)有考評(píng)。會(huì)后及時(shí)召開(kāi)支部會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,并對(duì)下半年工作的開(kāi)展進(jìn)行了部署和安排。加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排集中學(xué)習(xí)一至兩次。在公司舉行的第六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和第二屆職工藝術(shù)節(jié)上, 中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,通過(guò)大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的共同努力,取得了運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第二名和藝術(shù)節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績(jī)。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn):一、思想覺(jué)悟方面能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。四、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺(jué)維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。本人在開(kāi)始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為,后來(lái)聽(tīng)到一些議論后就開(kāi)始猶豫和擔(dān)心,不敢更大膽地展開(kāi)工作。針對(duì)以上情況,本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力;堅(jiān)持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。為保障全線設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理人員除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。監(jiān)控系統(tǒng):(1)設(shè)備日常的維修、維護(hù)。(4)對(duì)全體監(jiān)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,確保每位在崗人員業(yè)務(wù)熟練,更好的為廣大車主提供服務(wù)。收費(fèi)系統(tǒng):(1)日常維護(hù)、維修。(4)向通訊局申請(qǐng)安裝卡箱初始化程序。(2)外場(chǎng)緊急電話的維護(hù)。供配電系統(tǒng):(1)日常維修、維護(hù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月努力,更換 566套隧道燈,確保車輛安全通過(guò)隧道。二、房建工作高速公路房建工程竣工資料整理、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收:(1)對(duì)三個(gè)標(biāo)段上報(bào)的竣工資料進(jìn)行審核、整理并存檔。兩項(xiàng)工程現(xiàn)均已交付使用。更換收費(fèi)廣場(chǎng)照明燈6次40個(gè),燈頭8個(gè),電線40米,空開(kāi)1個(gè)。㎡。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月調(diào)查、收集資料和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等工作,環(huán)保驗(yàn)收已進(jìn)入內(nèi)審階段,水保驗(yàn)收處在組織資料核對(duì)階段。五、其它合同科工作核實(shí)并結(jié)算中央隔離帶、互通內(nèi)側(cè)綠化工程量審核機(jī)電工程計(jì)量支付。煤礦綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成:監(jiān)控計(jì)算機(jī);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控軟件;傳輸接口及傳輸通道;供電電源及分站;各種傳感器及執(zhí)行器等等。傳感器:傳感器是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的感官,它將甲烷、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等物理量轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)的電信號(hào)。根據(jù)監(jiān)控單位的指導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地在主機(jī)中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設(shè)置,并對(duì)各類傳感器進(jìn)行測(cè)點(diǎn)定義,并做好測(cè)點(diǎn)定義記錄。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行不正?;虺霈F(xiàn)無(wú)信號(hào)、無(wú)數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后,及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行處理,并按規(guī)定程序上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén),同時(shí)記錄有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患處理的指示和要求。煤礦專業(yè)技術(shù)人員流失較多,技術(shù)力量不足,技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱。鼓勵(lì)員工在做好本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù)。副井斜巷架設(shè)猴車,大大減輕了工作人員上下班的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高我礦的工作效率。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視中心自成立以來(lái),處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,想方設(shè)法克服重重困難,在處內(nèi)人員少,工作任務(wù)大的情況下,外聘4名工作人員使得中心盡快投入運(yùn)行,為我處油品存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備保駕護(hù)航。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)的給予獎(jiǎng)勵(lì),在崗失職的給予處罰。通過(guò)展開(kāi)一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。從監(jiān)控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái),在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后,及時(shí)通知保衛(wèi)科進(jìn)行了制止。三、做好兩大系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行一年來(lái),監(jiān)控中心工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決中心設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問(wèn)題。2.入侵報(bào)警系統(tǒng)一年來(lái)更換了3次供電模塊。(二)自控系統(tǒng): 1.儲(chǔ)罐液位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)高液位報(bào)警發(fā)生幾次誤報(bào),發(fā)生報(bào)警時(shí)監(jiān)控人員高度重視,及時(shí)通知計(jì)量員進(jìn)行核實(shí),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)誤報(bào)后方可報(bào)警信號(hào)進(jìn)行消除。四、強(qiáng)化文明服務(wù),嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)控中心自成立以來(lái),結(jié)合自身實(shí)際,制定了切實(shí)可行的管理辦法,狠抓工作紀(jì)律,打造一支能吃苦,有毅力,責(zé)任心強(qiáng)的工作隊(duì)伍。發(fā)生問(wèn)題對(duì)照?qǐng)?bào)警流程圖等級(jí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。現(xiàn)對(duì)信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)如下:一、機(jī)電設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)、維護(hù)以及機(jī)電施工工作 一年來(lái),監(jiān)控中心工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決中心機(jī)電設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問(wèn)題。根據(jù)合同的要求,督促承包商對(duì)中心機(jī)電工程的收尾和完善工作,對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行整改、完善。(3)與省廳有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,進(jìn)一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。包括外場(chǎng)攝象機(jī)、車輛檢測(cè)器、情報(bào)板、超速抓拍等監(jiān)控設(shè)備的施工。(3)針對(duì)集裝箱收費(fèi)車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改變的情況,與省廳有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,進(jìn)行軟件升級(jí)。通信系統(tǒng):(1)會(huì)議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線,檢查各站會(huì)議電視音頻線路。(5)通信系統(tǒng)施工及其它相關(guān)事宜。(2)隧道照明維護(hù)、維修、更換。(5)供配電施工及其它相關(guān)事宜。房建專項(xiàng)工程:(1)組織設(shè)計(jì)、建設(shè)“養(yǎng)護(hù)站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個(gè)專項(xiàng)工程,工期3個(gè)月,㎡。(2)超出質(zhì)保期的,組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行維修。(3)解決了站屋面防水破損、收費(fèi)大棚滲漏問(wèn)題。三、竣工驗(yàn)收工作綠化工程、房建工程、安全設(shè)施工程已進(jìn)行了跟蹤審計(jì),積極與環(huán)保部門(mén)、水保部門(mén)聯(lián)系,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持驗(yàn)收工作。四、互通標(biāo)線和標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)、施工互通標(biāo)線和標(biāo)志已完成設(shè)計(jì),標(biāo)線和標(biāo)志基礎(chǔ)已施工完成,標(biāo)志牌正在制作中,為下一步正常通車做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。二.能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件.對(duì)停車、越欄車輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢問(wèn)司機(jī),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)選煤廠查看煤質(zhì),以防偷煤、換煤事件發(fā)生,確保車輛運(yùn)輸?shù)恼_M(jìn)行.三.對(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,仔細(xì)查看回放記錄,對(duì)可疑車輛進(jìn)行跟蹤,并做好記錄。中心員工齊心協(xié)力,克服各種困難,較好的完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)加強(qiáng)管理,高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行24小時(shí)雙人值班制度,制定嚴(yán)格的管理制度和崗位職責(zé),實(shí)行“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的獎(jiǎng)懲制度。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,立足本職工作今年以來(lái),監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,共計(jì)召開(kāi)5次專題學(xué)習(xí)對(duì)中心人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識(shí)和油料管理辦法實(shí)施細(xì)則等文件等。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題第一時(shí)間通知處長(zhǎng)和保衛(wèi)科長(zhǎng),按照?qǐng)?bào)警流程圖等級(jí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并將隱患情況記錄在案。(四)做好報(bào)警信息、錄像及其有關(guān)資料備份工作,確保正常使用時(shí)能隨時(shí)協(xié)助備查各類案件。(一)、安防系統(tǒng):1.對(duì)視頻頭進(jìn)行每半年一次的擦拭,一年來(lái)對(duì)光纖線路維護(hù)更換6次。5,處內(nèi)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享,網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅惩ㄒ脖WC了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,一年來(lái)處理局域網(wǎng)故障若干次,及時(shí)保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻。由于我處出庫(kù)任務(wù)大,進(jìn)來(lái)的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫(kù),所以保證每天出庫(kù)任務(wù)的順利完成,這套系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)就需及時(shí)跟進(jìn),一年來(lái)對(duì)八車位維護(hù)保護(hù)23次,及時(shí)的解決了一些棘手問(wèn)題。(三)完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)候處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在此期間離不開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),我學(xué)到了很多監(jiān)控上實(shí)際操作的東西,在此對(duì)監(jiān)控總結(jié)了幾點(diǎn)心得:一、我對(duì)監(jiān)控中心的認(rèn)識(shí):在快一年的工作學(xué)習(xí)中,我礦結(jié)合科技化的管理方式,使用了重慶愛(ài)吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。分站同時(shí)也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計(jì)算機(jī)的指令完成各種控制功能。具體負(fù)責(zé)監(jiān)控值班員的日常管理工作,實(shí)行24小時(shí)值班制。負(fù)責(zé)監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化情況,按規(guī)定詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài)。三、提出我的合理化建議: 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定,維護(hù)不及時(shí),出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報(bào)警等現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備的管理,減少設(shè)備故障次數(shù)。6月份瓦斯發(fā)電站開(kāi)始發(fā)電,合理利用污染廢棄,變廢為寶,為我礦創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。在思想工作方面,大家對(duì)工作的積極覺(jué)悟高,責(zé)任心強(qiáng);在內(nèi)部管理方面,相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,大家以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行總結(jié):第一、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。第三、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)設(shè)備的故障:無(wú)回放、無(wú)視頻、無(wú)報(bào)警、無(wú)操作權(quán)限等問(wèn)題,基本能自行處理。根據(jù)時(shí)間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放,在
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