【正文】 。今年實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付資金達(dá)到129675萬元，其中直接支付資金85191萬元，授權(quán)支付資金44484萬元。今年舉辦了三次全區(qū)各單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，包括國(guó)庫(kù)一體化平臺(tái)下培訓(xùn)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)大集中培訓(xùn)、部門預(yù)算系統(tǒng)培訓(xùn)。但是改革力度還不夠，還有部分資金未納入集中支付系統(tǒng)管理，同時(shí)中心缺乏信息技術(shù)人員，對(duì)推動(dòng)我區(qū)財(cái)政電子平臺(tái)建設(shè)帶來很大的困難。做好歷史遺留的更名問題，20年 6 月 1 日做整體的時(shí)間劃斷，做好預(yù)算單位集團(tuán)基本賬號(hào)的 家 家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對(duì)賬，財(cái)政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運(yùn)作正常，減輕報(bào)賬負(fù)擔(dān)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國(guó)庫(kù)集中支付“一站式”辦理。（四）完善財(cái)務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)把程序關(guān)。三是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴(yán)把審核關(guān)。半年的查借、利用量，達(dá)近1萬冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等各類會(huì)計(jì)檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統(tǒng)一供給會(huì)計(jì)、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。五是強(qiáng)化對(duì)賬，繼續(xù)規(guī)范賬務(wù)處理。七是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。一、20**年工作總結(jié)（一）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。（二）完善國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)流程，提升國(guó)庫(kù)支付運(yùn)行效率。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用。（三）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)。自20**年1月1日起實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，并要求將事業(yè)單位一級(jí)會(huì)計(jì)科目的代碼由三位數(shù)調(diào)整為四位數(shù)。中心與用友公司的合作事實(shí)上已終止，不能按照新會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室部主動(dòng)開展調(diào)研，定期走訪各核算單位，主動(dòng)為核算單位解決實(shí)際困難，力爭(zhēng)讓和諧上進(jìn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)與高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新風(fēng)常駐不衰。規(guī)范日常管理，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)考核，使支付核算忙而不亂，有條不紊，維護(hù)好窗口形象。做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí)，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。將全面建設(shè)區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)化、完善，主要解決固定資產(chǎn)模塊與財(cái)政數(shù)據(jù)對(duì)接，與審計(jì)、紀(jì)委監(jiān)察信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，單位遠(yuǎn)程查詢等方面存在的嚴(yán)重缺陷，增加財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目庫(kù)管理、指標(biāo)管理、票據(jù)管理、支付數(shù)據(jù)下載平臺(tái)、人事工資審批監(jiān)管系統(tǒng)、內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)等內(nèi)容。（四）積極實(shí)施績(jī)效考評(píng)管理，努力優(yōu)化提升政府部門績(jī)效考核指標(biāo)。（六）繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。為更好地履行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作職能，對(duì)全區(qū)財(cái)政性資金開支實(shí)施有效監(jiān)管，建議區(qū)委區(qū)政府根據(jù)《公務(wù)員法》和深圳市事業(yè)單位分類改革有關(guān)文件精神，參照廣東省財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心和深圳市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心的編制模式，將我中心依法劃歸行政序列，參照公務(wù)員管理。二、梳理查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在簡(jiǎn)化、細(xì)化方面下功夫，以減少預(yù)算單位工作量、保證審核質(zhì)量并重為思路，向單位明確審核要求。政策依據(jù)的使用對(duì)象，既包括中心審核人員，也包括預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員，達(dá)到共同提高、共同把關(guān)的目的。其中單筆拒付業(yè)務(wù)金額是****萬元。計(jì)算公積金扣繳基數(shù)輔助使用年工資計(jì)算方法，1實(shí)發(fā)實(shí)扣，即在烤火費(fèi)及一次性獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放時(shí)計(jì)入基數(shù)扣繳公積金。取消預(yù)算單位修改個(gè)人所得稅、公積金、醫(yī)保的業(yè)務(wù)權(quán)限，直接由財(cái)政經(jīng)辦人完成相關(guān)工作，杜絕漏繳個(gè)人所得稅、擅自變更公積金、醫(yī)?？劾U標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。按月及時(shí)準(zhǔn)確向公積金辦、醫(yī)療保險(xiǎn)部門提供《信息變動(dòng)表》，隨時(shí)向財(cái)政社保提供死亡人員工資發(fā)放信息。截止7月31日，市本級(jí)有****家、在冊(cè)****張公務(wù)卡（不含辦卡未啟用卡、辦卡未錄入一體化系統(tǒng)的卡），比年初開卡單位****家增加了****家，開卡增加了****張；共消費(fèi)****萬元，較年初****萬元增加****萬元。四是推動(dòng)公務(wù)卡改革沒有好思路和硬措施。從服務(wù)對(duì)象來講，服務(wù)對(duì)象主要包括人民銀行、商業(yè)銀行、預(yù)算單位，主要是保障他們正常使用財(cái)政一體化信息系統(tǒng)。三是重新梳理國(guó)庫(kù)支付中心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并按紀(jì)工委要求完成相關(guān)工作。15月按應(yīng)發(fā)工資口徑統(tǒng)計(jì)，累計(jì)發(fā)放萬元，平均每月發(fā)放工資萬元；截止5月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位個(gè)，統(tǒng)發(fā)工資人員共其中：在職人員名，離退休（含）人員名；公積金與醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)引入年工資計(jì)算方法，年工資主要是烤火費(fèi)及一次性獎(jiǎng)金，執(zhí)行實(shí)發(fā)實(shí)扣的思路，即在烤火費(fèi)及一次性獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放時(shí) 1計(jì)入基數(shù)扣繳公積金及醫(yī)保。二是整理政策依據(jù)，主要是財(cái)政工作環(huán)節(jié)的政策。明確整理范圍、保管年限、查詢使用、移接交等。向預(yù)算單位學(xué)習(xí)，也是收集依據(jù)的一個(gè)重要渠道。一是做到支付印鑒分開管理；二是要求審核崗、支付崗?fù)咨票９蹸A卡、并做好密碼保密工作。按要求完成黨組安排的相關(guān)工作