【正文】 ，并制定了各個小區(qū)的漏失治理方案。近兩年來水罐更是多出漏水，部分供水管線也是多出穿孔，給居民造成了諸多不便。此方案得到管理處專家們的認可，先正在進行中。制定綠化用水實施方案。目前已大部分已經(jīng)開工，下一步就是，天天盯在現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。解決了一個商戶多塊表分散計量的現(xiàn)象，并對商業(yè)街實施了戶外計量改造，目前兩條商業(yè)街的戶外計量改造剛剛開工，接下來就是做好現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)監(jiān)督、指導工作，并將施工資料及時整理上報。為了方便閥表井的管理，我建立了臺帳，對閥表井進行了編號，并承包到管理區(qū)的每個人。在職工教育培訓方面，根據(jù)職工教育培訓需求調(diào)查的結(jié)果制定出合理的教育培訓計劃，對每個職工建立職工教育培訓檔案。四、加強學習，努力提高技術(shù)水平堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。按計劃執(zhí)行職工教育培訓和導師帶徒工作?；叵脒@幾個月的工作，我較好的完成了各項任務和工作計劃，但我知道，這些都離不開領(lǐng)導的關(guān)心和支持，更與一起工作的同志們的努力是分不開的，況且當今世界技術(shù)革新一日千里，創(chuàng)新浪潮此起彼伏。三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的17萬利息。六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。乙方負責合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。九、盈余分配與債務承擔：合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。甲方：乙方：年月日年月日第二篇：二季度工作匯報二季度工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二季度的工作已落下帷幕，充滿生機的三季度已經(jīng)開始。還負責目前正在進行的戶外計量改造、工商業(yè)計量改造等現(xiàn)場施工監(jiān)督、安全管理和相關(guān)資料的整理上報工作。為解決這一問題，今年四月份從馬夾河橋頭，鋪設一條200米Dn160的PE管與該小區(qū)主管線連頭，使該小區(qū)使用上了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)水，解決了該小區(qū)水質(zhì)和定時供水的問題，深受居民的歡迎。主持建工小區(qū)的管線改造工作建工北區(qū)一直以來都是由南區(qū)穿越勝利路供水的，該管線又帶著臨路的工、商戶，該管線已經(jīng)有三十余年，老化腐蝕嚴重，又沒有分裝的閥門控制，每次某一個商戶漏水，就要停整個小區(qū)的用水，給生產(chǎn)維修造成了困難，也使部分工商業(yè)戶無法按表收費。從分發(fā)揮監(jiān)督、管理指導作用，為運輸、盟城等七個小區(qū)的綠化用水鋪設了專門的水管線，并建立計量表井，很大程度上解決了物業(yè)使用消防栓澆地的問題。并在改造完成后，制定老管線掐除方案，及時的將老管線廢除，保證居民用戶全部使用上新建管線，從而降低該小區(qū)的漏失率。通過總結(jié)，我體會到在現(xiàn)場施工管理當中，作為一個工程技術(shù)人員兼質(zhì)檢員，最主要的是要認真、細心、務實，也就是說要樹立正確的人生觀和價值觀。督促班長統(tǒng)計出每周每個閥表井出現(xiàn)的問題，在周一安全會議中進行公布，這樣就能讓每個人對閥表井的實際情況一目了然，對存在問題的閥表井及時處理。并根據(jù)管理區(qū)實際情況制定了各工種交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則，精心準備培訓資料，按時進行培訓。在平時的工作當中，我始終把學習新知識放在第一位，遇到不懂的就向老師傅們請教，力求在最短的時間內(nèi)掌握和消化，同時還放寬視野，不能只停留在某個專業(yè)，而是各個專業(yè)，例如電氣焊、試壓、防腐等等，因為作為現(xiàn)場施工管理的一名技術(shù)員，我意識到不但要了解各類施工規(guī)范，而且還必須了解實際操作（雖然不能深入精華，但一定要掌握基本知識），這樣才能解決施工過程中的一些問題，真正讓技術(shù)推動工程進度、提高工程質(zhì)量。堅持開展QC活動，進一步帶領(lǐng)徒弟開展小改小革。作為一名技術(shù)工作者，我將更加勤奮好學，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，為管理處做出更大的貢獻。根據(jù)縣委、縣政府“五年倍增、福民強縣”的工作主題和“三個打造”的戰(zhàn)略目標，全力推進“三大戰(zhàn)役”和“四大戰(zhàn)略”的穩(wěn)步前進。一、著力完善基礎(chǔ)建設，夯實發(fā)展平臺爭項目，抓好基礎(chǔ)建設。重統(tǒng)籌，搞好城鎮(zhèn)開發(fā)。聚民資，辦好公益事業(yè)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。支持和引導農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，使土地向大戶集中、龍頭企業(yè)集中、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，適度發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。我們要以發(fā)展煙花產(chǎn)業(yè)為重點，加大招商引資力度，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭在“十二五”期間發(fā)展煙花企業(yè)10家以上，并加大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，形成煙花產(chǎn)業(yè)集群。大力推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。以村級聯(lián)合辦公為平臺，創(chuàng)新群眾工作方法，引導和幫助群眾解決合理訴求，把社會矛盾化解在最基層。潔凈家園行動力求全覆蓋。實施科教先導戰(zhàn)略。傾心關(guān)注弱勢群體。繼續(xù)抓實|“三十條”、“攸縣精神”、“六鑒”、“文明公約”宣傳踐行活動，引導加強農(nóng)家 建設，繁榮城鄉(xiāng)文化，弘揚文明新風。一要繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真踐行縣委“三十條”，宣講“攸縣精神”的內(nèi)涵和外延，樹立先進典型，發(fā)揮模范作用。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。主要活動如下：6月份第一個星期。我公司于2011年6月18日15:00~15:50進行了頂板事故應急預案演練，演練地點確定38041工作面中上段進行冒頂事故救援演練，演練目的明確，組織到位，使參演人員熟悉井下頂板事故應急操作和整個應急程序，增強參演人員的熟悉性和信心，提高礦井抗災能力。井上下作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓合格后持證上崗，杜絕了無證上崗現(xiàn)象。認真執(zhí)行瓦斯連續(xù)監(jiān)測和人工檢查相結(jié)合的管理制度，實現(xiàn)瓦斯24小時不間斷監(jiān)控，實現(xiàn)了瓦斯報警、斷電和打印功能。為了提高礦井亢水災能力，5月26日14:3015:30進行了水患事故應急預案演練，演習秩序井然，達到了預期演練目的，提高礦井抗災能力。三是標準化支護改革膽子要大，力度要大，思想上必須跟上去，要充分認識到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距，不換思想就換人。五是加大執(zhí)行兩述兩化工作考核力度，堅決落實辦公會精神，扭轉(zhuǎn)義絡公司兩述兩化工作被動局面，各區(qū)隊要采取有效的獎罰辦法，多組織職工學習熟練，從根源上解決；標準化辦公室要制定切實可行的考核辦法，全面督促落實。做好了基層黨建工作典型示范項目申報工作，六月份中旬，周主任參加了縣委系列先進黨組織推薦評選協(xié)調(diào)會，縣總工會機關(guān)黨建工作得到上級一致認可，有望被評為“先進黨支部”。按照縣委、縣政府和縣效能辦的要求，制訂出臺了《縣總工會2012年“整風提效”暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》，制作了活動宣傳專欄，組織了干職工進行考學并進行了考學成績通報，制訂了自查自糾整改實施方案，開展自查自糾整改等相關(guān)工作，及時向效能辦活動資料報送。一是下發(fā)了縣總工會領(lǐng)導成員分工和機關(guān)部分干部職工人事分工調(diào)整文件。二季度在互保辦提供的互保專項工作信息稿件的基礎(chǔ)上，編輯了一期《武寧工會信息互保工作專刊》并下到各基層工會。