【摘要】6S管理掛圖中國(guó)第一套6S管理實(shí)戰(zhàn)掛圖(寫實(shí)+漫畫):1套55張,規(guī)格:50*70cm,銅板紙印刷或相紙寫真。溫馨提示:中國(guó)第一套6S管理實(shí)戰(zhàn)掛圖由王尚文、宋涵、聶云楚等專家全過(guò)程指導(dǎo)設(shè)計(jì),特點(diǎn):基于豐田生產(chǎn)方式,以寫實(shí)的場(chǎng)景和標(biāo)準(zhǔn)化的漫畫人物,生動(dòng)形象地展現(xiàn)了TPS的精華思想和管理手法:標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)化、多能工、單元生產(chǎn)線、U形生產(chǎn)
2025-01-10 22:13
【摘要】中航工業(yè)6S管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施檢查規(guī)范工業(yè)氣瓶檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容1氣瓶狀況:①在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用②外觀無(wú)缺陷及腐蝕③漆色及標(biāo)志正確、明顯④安全附件齊全、完好2車間儲(chǔ)存要求:①儲(chǔ)存區(qū)域狀況良好,安全標(biāo)志完善②各種瓶及空、實(shí)瓶應(yīng)分開存放,存放量符合規(guī)定③標(biāo)記明
2025-04-23 04:10
【摘要】案例1某煤氣風(fēng)機(jī)房固定式報(bào)警裝置突然報(bào)警,當(dāng)班1名工人迅速背戴正壓式空氣呼吸器前去查找原因,進(jìn)入風(fēng)機(jī)房突然倒地,后經(jīng)專業(yè)救援人員救出,送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。(提示:正壓式空氣呼吸器面罩內(nèi)的壓力大于自然空氣壓力。)按精益生產(chǎn)分析死亡原因?答:設(shè)備的操作者對(duì)設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法都要懂。該員工死亡原因是空氣呼吸器氣瓶閥沒(méi)有打開。一是窒息死亡;二是氣瓶閥沒(méi)有打開,面罩內(nèi)壓力并不大于自然空氣壓
2025-08-14 11:17
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)6S管理心得 ----學(xué)習(xí)9S管理心得體會(huì) 根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的修訂通知》要求,2012年2月10日麒麟煤化工公司組織中層管理人員及黨員一起參加了9S管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),下面我...
2025-10-13 01:48
【摘要】第一篇:6S管理規(guī)定(試行) “6S”推行管理規(guī)定(試行版)目的 為了給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。 2適用范圍...
2025-10-16 05:00
【摘要】第一篇:6S管理辦法 寧波可挺汽車零部件有限公司 編制時(shí)間: 實(shí)施時(shí)間: 編制: 6S 推 行管理辦法 2011年4月28日 2011年5月1日開始 批準(zhǔn): 審核:寧波可挺汽車零...
2025-11-03 20:03
【摘要】第一篇:6S管理推行方案 6S管理推行方案 為進(jìn)一步提升我公司內(nèi)部管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,通過(guò)前一階段的宣傳工作,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)6S管理有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,現(xiàn)對(duì)...
2025-10-25 22:22
【摘要】第一篇:6S精益管理 6S精益管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代營(yíng)業(yè)場(chǎng)所行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,被各大知名企業(yè)采用。其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主...
【摘要】第一篇:6S管理總結(jié)心得 6S管理總結(jié)心得 經(jīng)“6S”實(shí)行后,6S方案的實(shí)施給我的感覺(jué)就是有素養(yǎng)。6S管理推行之初,有大部分員工心里有抵觸,想不開,認(rèn)為我們已經(jīng)做得很好了,甚至有人將“整理、整頓,...
2025-10-12 15:20
【摘要】第一篇:6S管理推進(jìn)方案 6S活動(dòng)方案 為深入推進(jìn)6S管理,充分發(fā)揮6S管理作用,全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,塑造具有時(shí)代特色的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文化,提高員工素養(yǎng),減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司管理再上臺(tái)階,特制...
2024-11-18 22:19
【摘要】第一篇:工廠6s管理內(nèi)容 6S管理內(nèi)容 一.6S管理內(nèi)容 6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF...
2025-10-19 18:27
【摘要】第一篇:6S現(xiàn)場(chǎng)管理心得 6S現(xiàn)場(chǎng)管理心得 2010年,在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)、基礎(chǔ)管理員的帶領(lǐng)下,我們公司一直在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,并取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面(1)員工主動(dòng)遵守公司的各...
2025-10-27 06:25
【摘要】第一篇:6S管理培訓(xùn)總結(jié) 6S管理培訓(xùn)總結(jié) 2011年10月6號(hào)和10月7號(hào),我院道橋工程系承辦了6S管理培訓(xùn),我很榮幸參加了此次培訓(xùn),在此期間,鄭敏老師風(fēng)趣、幽默、深入淺出的講課使我受益匪淺。在...
2025-10-27 06:16
【摘要】公司6S管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司各種工作現(xiàn)場(chǎng)的管理,規(guī)范公司辦公場(chǎng)所的工作秩序,充分體現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象,樹立優(yōu)良的企業(yè)文化理念,反映公司員工飽滿的精神面貌和良好的自身素質(zhì),特制定本辦法。第二條本辦法中的“6S”是指:工作現(xiàn)場(chǎng)中人和物的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、修養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SA
2025-08-15 08:47
【摘要】第一篇:6S看板管理規(guī)范 天地(唐山)礦業(yè)科技有限公司6S管理制度 6S看板管理規(guī)范 文件編號(hào):TDKY-SG2012-17 一、目的 為深入開展6S目視化管理,建立宣傳展示平臺(tái),使各部門看...
2025-10-02 14:10