20xx年業(yè)務(wù)部發(fā)展計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 作的順利開展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。第三，成員工作的中堅(jiān)力量。六、高度重視掃尾工作，采取有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。4。一年來，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，在我部每個(gè)成員的辛勤努力下，年，我們雖然作出了一點(diǎn)成績，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。在過去的一年里，成長了自我，在接下來的一年會(huì)有更好的工作表現(xiàn)，以下為我2013年的工作計(jì)劃：一、明確客戶群體：經(jīng)過一年對(duì)本公司產(chǎn)品的不斷的熟悉，及對(duì)市場(chǎng)的摸索，逐步可以確定2013年客戶的重心，主要分為：商業(yè)照明群體及工程照明。二、明確工作業(yè)績經(jīng)過2012年客戶群體的開發(fā)及跟進(jìn)主要業(yè)績不是很明顯，業(yè)績額沒有完成2012年年初的目標(biāo)值，但是在這一年里工作能力自我的鍛煉及提升和客戶群體的摸排，相信2013年有個(gè)好的開始，但是今年的主要業(yè)績分為：室內(nèi)照明業(yè)績、市政路燈及公共場(chǎng)所的照明、樓體外立面亮化三部分。樓體外立面亮化：根據(jù)2012年的成功率初步為我個(gè)人2013年銷售目標(biāo)定的期望值為90萬，團(tuán)隊(duì)期望銷售值定的目標(biāo)200萬。一，2012年里我們業(yè)務(wù)部門還是比較和諧的和研發(fā)部工程部、采購部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、辦公室及總經(jīng)理之間總體還是比較和諧，其中得到研發(fā)部及生產(chǎn)部、采購部、工程部、辦公室，財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理的大力支持，在其中也避免不了出現(xiàn)的問題主要還是業(yè)務(wù)項(xiàng)目談下后的供貨質(zhì)量和供貨周期及施工周期問題比較突出，導(dǎo)致后來部分工程驗(yàn)收及工程款回收出現(xiàn)問題。以上為我個(gè)人2013年的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，望領(lǐng)導(dǎo)給予審核及意見！最后，衷心的期望我們安徽開創(chuàng)光電科技有限公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在2013年能夠大步發(fā)展，大展宏圖！業(yè)務(wù)部：安徽開創(chuàng)光電科技有限公司2013年1月15日第五篇：業(yè)務(wù)部規(guī)章制度精品word文檔 值得下載 值得擁有業(yè)務(wù)部的規(guī)章制一，業(yè)務(wù)制度1；堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為向?qū)?，以客戶需求為?dǎo)向，努力完成公司的銷售任務(wù)，做好與用戶的消前溝通，不推薦不合格的產(chǎn)品給用戶，不制定不合理方案，不謀取不合理的利潤。二底薪規(guī)定1；業(yè)務(wù)員的基本工資每月1800，試用期三個(gè)月，如試用培訓(xùn)期間考核不合格者，無條件接受辭退，不得異議2；試用期三個(gè)月，業(yè)務(wù)員應(yīng)完成五萬元的銷售額，按1%給相關(guān)人員業(yè)務(wù)提成，如果平均月銷量超過3萬元，按正常業(yè)務(wù)提成計(jì)算。2；業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正三個(gè)月后人均銷售額需達(dá)到≥五萬，若不能達(dá)標(biāo)者薪資減200元。其銷售額不加入業(yè)務(wù)員的銷售額提成。六回報(bào)率結(jié)算及貨款責(zé)任1；所有的回報(bào)率以全部貨款收回再給予，遇金額大的合同有質(zhì)保金的可按比例給予。3；公司對(duì)業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行信用考核，給予貨款申請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)指標(biāo)。七；業(yè)務(wù)差旅費(fèi)規(guī)定1； 業(yè)務(wù)人員在福州市內(nèi)的差旅費(fèi)，根據(jù)交通票據(jù)和業(yè)務(wù)報(bào)表經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后；給予報(bào)銷，每周一次。5；業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要出差過夜的，根據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表及票據(jù)經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后給 予差旅游費(fèi)報(bào)銷外，另補(bǔ)貼食宿費(fèi)用最高限額業(yè)務(wù)員180元/天，業(yè)務(wù)主管為200元/天。精品word文檔 值得下載 值得擁有八、職業(yè)操守考慮到業(yè)務(wù)資源及信息為公司內(nèi)部機(jī)密，任何與公司業(yè)務(wù)有關(guān)信息，業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)經(jīng)理不得對(duì)外泄露。本制度同勞動(dòng)協(xié)議一并具有法律效力，甲方：福州占峰空調(diào)配件有限公司 乙方： 蓋章： 身份證：電話 手機(jī)：
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