【正文】 幾點要求：在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。但是我們相信，對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說，這僅僅是個良好的開始。在2012年里，我們所跑的客戶后期都由總經(jīng)理親自把關(guān)，在此期間看到總經(jīng)理比較勞累，作為公司的下屬員工心里比較慚愧，不能很好的在業(yè)務(wù)方面為總經(jīng)理分擔(dān)一點，也是我們業(yè)務(wù)人員的不足之處，中間體現(xiàn)的問題是業(yè)務(wù)人員自身的綜合條件不足，還有就是希望總經(jīng)理在2013年不要過于的勞累，多多把一些業(yè)務(wù)方面的事情全面的交給個人去處理，建立明確的責(zé)任制度。4；如業(yè)務(wù)員銷售價高于最低銷售額，其中高于部分，公司扣除稅費及其它相關(guān) 費用后給予30%提成，該部分不再進入銷售額度。）限于本省內(nèi)出差，其他按原來。3；業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要出差，若需向財務(wù)部門借款，不得超過貳仟元，出差后 回來一個星期內(nèi)必須結(jié)清，否則從當(dāng)月工資扣清。其銷售額不加入部門主管的銷售提成，時期為半年。所謂的團隊銷售額只是初步根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們業(yè)務(wù)部的團隊擴建計劃定下的一個期望值，這個期望值不是最終的，主要還是看2013年我們業(yè)務(wù)部門公司領(lǐng)導(dǎo)給予的擴建情況來定！三、業(yè)務(wù)部區(qū)域劃分情況：根據(jù)王總指示及目前我們業(yè)務(wù)部成員自身綜合情況劃分如下：整個省劃為兩大塊以合肥為中心，我個人負(fù)責(zé)區(qū)域為皖南，昝軍輝負(fù)責(zé)皖北，皖南區(qū)域有：六安市、蕪湖市、銅陵市、馬鞍山市、安慶市、宣城市、黃山市其中結(jié)合我個人掌握信息情況選擇了兩個重點一個為六安市和宣城市，因為我個人對二市的熟悉情況比其他市要熟悉一點和結(jié)合我個人對這二市的人脈熟悉情況來定的！合肥區(qū)域的劃分為，我個人負(fù)責(zé)蜀山區(qū)（高新、政務(wù)）、經(jīng)開區(qū)、肥西縣，昝軍輝負(fù)責(zé)廬陽區(qū)濱湖區(qū)長豐縣，瑤海區(qū)及包河區(qū)和肥東縣為綜合區(qū)，主要為我業(yè)務(wù)部擴建時招募的精英鍛煉和熟悉業(yè)務(wù)時的區(qū)域。一方面加強對自身職責(zé)要求，二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的管理具體規(guī)定，打好預(yù)防針。同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。并及時獲取來自國外或行業(yè)當(dāng)中的最新動態(tài)，最新信息。經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。靈活多變的經(jīng)營管理模式，使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在進一步健全工廠的生產(chǎn)制度的同時，這也要求著業(yè)務(wù)部門要進一步更好的掌控市場，了解更多醫(yī)生對產(chǎn)品的要求與工廠做更好的銜接。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。貨物直接出口到美國，俄羅斯以及其他國家和地區(qū)，為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗。尤其我部門成立時間不長，某些人還時不時犯一些低級的錯誤，沒有最起碼的責(zé)任心，其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)、出口退稅、外匯核銷，管件資料等等。第二，認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。積極應(yīng)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。公共場所照明：也為室外照明，這塊的我個人2013年根據(jù)2012客戶群體積累情況，給我個人的定的銷售額的期望值為120萬、團隊期望銷售值230萬。季度績效由總經(jīng)理負(fù)責(zé)完成。8；如果現(xiàn)金交易五千元以上由業(yè)務(wù)部門向公司申請派車取回交給財務(wù)部。遇被公司開除或自愿辭職的業(yè)務(wù)員從離開公司起三年內(nèi)不得在與經(jīng)營本公司相同內(nèi)容的公司工作。2；所有業(yè)務(wù)員需對公司責(zé)任，個人業(yè)務(wù)貨款必須全部收回。2；嚴(yán)禁廣告，銷售與本公司無關(guān)的產(chǎn)品 3；不銷售假冒偽劣產(chǎn)品。商業(yè)照明客戶群體以星級酒店為代表，重點還是放在酒店上，為輔的有，大型的娛樂場所(如會所、娛樂城等）、各大高校、大型購物廣場及各大超市等工程照明的客戶群體以市政工程為代表，主要還是招標(biāo)投標(biāo)，但是作為業(yè)務(wù)部的我，我會把重點放在房地產(chǎn)商，對其開發(fā)的小區(qū)里的公共場所照明為主，其次負(fù)責(zé)公司對有意的招標(biāo)項目，進行跟進及后期標(biāo)書的制作。為了應(yīng)對xxxx年下半年工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則，并從以下幾個方面加強下一的管理工作和業(yè)務(wù)開展工