火電工程造價(jià)控制及合同管理策略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 火電工程造價(jià)的上漲趨勢(shì)，而且在建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中會(huì)涉及到許多類型的材料和設(shè)備，需要幾十個(gè)以上的單位共同參與項(xiàng)目建設(shè)。合理規(guī)范地采用合同管理工作管理工程建設(shè)，可以顯著提高對(duì)工程造價(jià)的控制，有效避免發(fā)生工程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。（2）制度化原則：對(duì)整個(gè)合同的管理制度必須縝密?chē)?yán)謹(jǐn)，認(rèn)真對(duì)待合同里每一項(xiàng)制度和管理工作，以保證合同管理工作順利地進(jìn)行。2火電工程造價(jià)上漲的原因與造價(jià)控制的作用。一般情況下，當(dāng)火電工程已經(jīng)步入施工階段時(shí)，施工方或設(shè)計(jì)方亦有可能提出對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，這時(shí)候整個(gè)項(xiàng)目的資金同樣會(huì)因項(xiàng)目的改動(dòng)發(fā)生變化，因此在更改項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)需要對(duì)資金進(jìn)行核算，執(zhí)行合同管理工作可以有效地把控工程變更，在所有資金內(nèi)容核算完成之后，需向相關(guān)單位對(duì)整個(gè)投資的追加內(nèi)容提交變更意見(jiàn)。參考我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，并以法律規(guī)定和項(xiàng)目承包的合同為基礎(chǔ)，對(duì)索賠問(wèn)題做一個(gè)理性的分析，從客觀的角度審查索賠因素，以此來(lái)合理地確定索賠因素和其中的索賠金額大小。采用合同管理工作對(duì)合同內(nèi)的火電工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)管理資料進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的分類，再對(duì)資料間的關(guān)系做一個(gè)系統(tǒng)的分析和相互關(guān)系的清理，以便于在工程竣工之后，相關(guān)審計(jì)的部門(mén)可以更加快捷地結(jié)算整個(gè)項(xiàng)目工程[5]。“代建制”的順利推行需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)積極地參與項(xiàng)目，并且相應(yīng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“代建制”進(jìn)行監(jiān)管，所謂“代建制”指通過(guò)政府作為主要引導(dǎo)，根據(jù)各個(gè)行業(yè)的不同性質(zhì)為其提供更高效專業(yè)的管理服務(wù)，組織優(yōu)秀綜合能力和專業(yè)能力的管理人員來(lái)進(jìn)行管理。如果在審核合同的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有條款不齊全的情況，同樣需要及及時(shí)地指正，督促其進(jìn)行修正和補(bǔ)充，通過(guò)規(guī)范化地執(zhí)行合同的簽訂流程，可以做到合同具備更優(yōu)良的嚴(yán)謹(jǐn)性，最大程度地避免一些不必要的糾紛問(wèn)題，比如違約糾紛等，使得火電工程項(xiàng)目進(jìn)展順利
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