汾西礦業(yè)集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法-預覽頁
【正文】 司、中興煤業(yè)、介休洗煤廠、設備修造廠、建安公司、化工公司、工程公司、生活服務總公司。(2)利用各種媒體宣傳生活后勤社會化改革、企業(yè)辦社會分離、三供一業(yè)收費價格與地方接軌的重要性和必要性?？己素熑尾块T：企管處、財務處、生活服務總公司(二)開展定崗定編，清退臨時性、季節(jié)性用工工作任務(1)根據(jù)公司要求，10月上旬應在定崗定編的基礎(chǔ)上完成轉(zhuǎn)崗分流工作?？哿P單位正職領(lǐng)導、分管后勤領(lǐng)導、項目包保領(lǐng)導當月績效工資的5%。②11月底前完成計量器具的安裝工作，做到分戶裝表收費。12月底前完成。③建立外轉(zhuǎn)供用戶管理臺賬，與用戶簽訂供電合同，杜絕無償使用現(xiàn)象，此項工作于11月底完成。②建立外轉(zhuǎn)供用戶管理臺賬，與用戶簽訂供暖合同，杜絕 無償使用現(xiàn)象，此項工作于11月底前完成。10月底前完成。與房屋使用者簽訂租賃協(xié)議，2017 年起，按照評估后的租賃價格收取租金。 考核辦法以上各項工作任務，有一項未按時完成的，扣罰單位當月績效工資1萬元。扣罰單位正職領(lǐng)導、分管后勤領(lǐng)導、項目包保領(lǐng)導當月績效工資的20%。醫(yī)院(衛(wèi)生所)富余人員全部納入后勤管理。(二)各單位要按照后勤工作推進會提出的深化生活后勤社會化改革的工作要求，制定改革實施方案，成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確目標，提高整體工作效率，加快生活后勤社會化改革工作進程，盡快實現(xiàn)后勤系統(tǒng)創(chuàng)收自養(yǎng)、
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