西安公租房建設管理公司薪酬管理制度-預覽頁
【正文】 司薪酬體系的具體實施工作。 收集、整理、統(tǒng)計和分析薪酬體系實施過程中 的相關(guān)資料，提出薪酬方案改進建議。 年薪制適用于公司領(lǐng)導班子成員。崗位工資按月發(fā)放。 （ 2）根據(jù)崗位職責和工作復雜程度，結(jié)合崗位任職條件確定各崗位的薪酬起始標準，任職者根據(jù)對應崗位的標準和個人匹配程度確定薪酬標準。 （ 2）四級（ F4級）以下人員，崗位工資與績效工資的比例為 8： 2。 崗位基薪的確定 （ 1）領(lǐng)導班子成員崗位基薪的初始核定以公司承擔的建設任務、經(jīng)營規(guī)模為基礎，按照對應的額度確定崗位基薪。 績效年薪的計算 （ 1）董事會根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績對公司領(lǐng)導班子進行考核，依據(jù)考核結(jié)果實施績效年薪的兌現(xiàn)。 （ 2）任期不足一年的，按任期時段占全年時間的比例折算績效年薪。 （二）特殊獎勵 特殊獎勵用于對公司的形象建設、社會影響、品牌推廣、市場拓展、技術(shù)開發(fā)、管理創(chuàng)新等方面有重大貢獻；對創(chuàng)造效益、減少損失、降低成本等方面有重大成績以及獲得市級及以上重大獎勵的集體和人員，公司可酌情進行相應的獎勵，最高不超過 10萬元。 特殊性專項福利一般是指特定對象特定條件下享有的福利，具體包括獨生子女費、子女“ 六一 ” 節(jié)、女工保護費、員工生日、結(jié)婚賀禮、直系親屬喪葬慰問金等。 新聘員工的薪酬確定 根據(jù)任職崗位的層級，試用期結(jié)束后根據(jù)任職者與崗位的匹配程度結(jié)合任職者的個人能力、潛力等因素確定薪酬。 第十條 薪酬調(diào)整 員工薪酬調(diào)整分為普調(diào)和考核升降兩類。 考核升降薪幅度與員工考核結(jié)果直接掛鉤，與職稱、工齡等無關(guān)。根據(jù)考核結(jié)果，在結(jié)算時多退少補。 各類假期的薪酬計算按照公司 《 考勤與休假管理規(guī)定 》 執(zhí)行。 支付方式： 員工工資由公司財務管理部門委托銀行代發(fā)，行政人事部以工資單形式告知員工月薪發(fā)放明細。 具有知曉權(quán)限的人員，責成其在公司領(lǐng)導班子會議上做書面檢查，并通報批評，同時扣發(fā)兩個月的月薪。 （二）薪酬知曉權(quán)限 公司的薪酬制度對全體員工公開，全體員工對薪酬制度有知曉權(quán)。 員工如對其本人薪酬計算有不明之處，可向公司行政人事部部提出查明。
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