西安公租房建設管理公司薪酬管理制度(專業(yè)版)
【正文】 （二）薪酬知曉權限 公司的薪酬制度對全體員工公開，全體員工對薪酬制度有知曉權。根據考核結果，在結算時多退少補。 特殊性專項福利一般是指特定對象特定條件下享有的福利，具體包括獨生子女費、子女“ 六一 ” 節(jié)、女工保護費、員工生日、結婚賀禮、直系親屬喪葬慰問金等。 崗位基薪的確定 （ 1）領導班子成員崗位基薪的初始核定以公司承擔的建設任務、經營規(guī)模為基礎，按照對應的額度確定崗位基薪。 年薪制適用于公司領導班子成員。 根據公司生產經營情況，確定公司領導班子薪 酬標準。 根據情況修正并完善現行薪酬體系，報董事會批 準后執(zhí)行。 崗位工資標準 （ 1）按照管理層次，公司崗位縱向劃分為七個等級：一級（ F1級）、二級（ F2級）、三級（ F3級）、四級（ F4級）、五級（ F5級）、六級（ F6級）、七級（ F7級）。 （ 2）總經理績效年薪由公司董事會依據公司年度生產經營業(yè)績考核結果確定。試用期內按照崗位工資標準的 80%發(fā)放。 工傷工資待遇按國家 《 工傷保險條例 》 規(guī)定執(zhí)行，不執(zhí)行本工資制度。 第十三條 協議工資制 對于一些工作內容常規(guī)、對人員綜合素質要求不高，勞動力市場供應充足的輔助性崗位，根據勞動力市場工資指導價格和勞動力市場價格，與員工通過平等協商，合理確定員工工資水平。如違反規(guī)定，按如下處理： 薪酬核算、支付人員，給予降級、降薪處分；屬于累犯（三次及以上）者，與其解除勞動合同。 （二）考核升降薪 考核升降薪每年一次，按照 《 績效考核制度 》 進行。 具體分配結合年度績效考核結果執(zhí)行。 （ 1）三級（ F3級）、四級（ F4級）人員，崗位工資與績效工資的比例為 6： 4。 協助公司領導確定員工的崗位工資起薪和 年度調薪。西安公租房建設管理公司 薪酬管理制度 第一條 目的 為實現公司薪酬對內公平性、對外競爭性及薪酬體系的內在激勵性作用，特制定本制度。 協調、處理員工關于薪酬申訴的具體工作。 績效工資實發(fā)額 =績效工資基數 績效工資系數 績效工資基數 績效工資基數根據員工所在的崗位等級而定
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