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(措施方案)開源節(jié)流、降本增效措施方案[合集五篇]-預覽頁

2024-11-16 23:34 上一頁面

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【正文】 方制定合作要求如下:受讓方按照出讓方的時間要求辦理好機動車退牌更新單;受讓方按照出讓方的時間要求辦理好舊車轉籍手續(xù);舊車殘值款確定后,受讓方一次性支付給出讓方;出讓方按照受讓方的時間要求提供舊車的有效證、照,配合做好車輛驗車、拓鋼印等工作;受讓方未在出讓方規(guī)定時間內完成車輛轉籍手續(xù)的,造成的一切損失由受讓方承擔,并終止競標資格。其次,做好新車上牌工作,如整理和提供有效上牌材料、修理廠安裝頂燈和牌照、車隊張貼各類發(fā)放的標貼、安裝計價器和GPS。通過加大對駕駛員和重點駕駛員的安全學習教育,降低事故發(fā)生率,盡量減少和避免人傷事故,從而降低安全成本。清理頂班駕駛員。通過開展務實有效的培訓教育提高駕駛員從業(yè)素質,實行獎懲分明、寬松有度的管理,對參與賭博、安全意識淡薄、故意拖欠營收、違規(guī)違紀多次不聽勸阻教導的堅決予以清除。及時辦理駕駛員停、用工手續(xù),及時辦理駕駛員停交社保金,杜絕交金浪費。(五)凝心聚力,建立深入調研基層制度為體現機關服務基層的宗旨,充分發(fā)揮機關工作的指引力和協調能力,改變作風,關口前移,職責到位,經公司辦公會研究決定,實行公司領導、職能部門定期到基層現場辦公、工作調研制度。為確?;顒訉嵭?,公司成立降本增效活動領導小組,對活動的開展周密安排,精心組織,狠抓落實。把開展降本增效活動作為轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點,與實現公 司三年發(fā)展規(guī)劃緊密結合起來,與組織動員廣大職工、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,與控制各項成本和消耗,實現安全、清潔、高效和穩(wěn)定生產結合起來。要抓住各單位及個別員工浪費現象的癥結及深層因素,采取針對性措施,切實堵塞漏洞,以提高可支配資源的使用效能。辦公用品發(fā)放的負責人應做好辦公用品名稱、數量、及領取人簽字等工作,中性筆領取之后原則上只發(fā)筆芯,減少浪費現象,做好各部門使用數量統計,與下月辦公用品購買計劃。(2)認真做好車輛的維修保養(yǎng)工作,加強車輛日常維護,使車輛始終處于最佳技術狀態(tài),最大程度減少因車況不穩(wěn)定造成的額外消耗,以達到安全、節(jié)能的目的。三、工作生活,點滴做起1.節(jié)約用紙1)紙張雙面打印、復印,既可以減少費用,又可以節(jié)能減排。節(jié)約用水1)經常檢查自來水的水龍頭和水管,看看是否漏水。 1)照明節(jié)電照明時間、照明燈具數量應根據需要掌握,隨用隨開,養(yǎng)成隨手關燈的好習慣,充分利用太陽光、自然光是實現照明節(jié)電的重要部分??照{房間的溫度并不會因為空調關閉而馬上升高。打印機不用時,應及時關機。為了降低成本,杜絕浪費,增加公司經營收入,提高物業(yè)公司的經濟效益和社會效益,公司應要求各部門全體員工全面深入地開展開源節(jié)流活動,逐步探索一條較有特色的發(fā)展之路,制定符合公司實情的挖潛、降本、增效的工作目標!一. 加強“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”意識,開展開源節(jié)流活動的宣傳和引導通過廣泛的宣傳教育使公司全體員工充分認識到開源節(jié)流活動的必要性和緊迫性,從而統一思想,統一行動,在公司各部門員工中逐步樹立成本觀念和競爭觀念,自覺加入到開源節(jié)流、降低成本,提高公司的市場競爭力的行列中。1)在設計崗位時應做到合理安排,增加部分技防設施代替不必要的固定崗位。5)1)在設計施工及時向開發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具等。5)在保證整體照明需要和造型完整有序的前提小,盡量減少燈具使用數量、功率等。1)供水開關、閘閥和水箱、水位自控制系統等關鍵部位要選用質量過關的零配件;2)保持經常巡視、及時檢測維修供水管網;3)控制好綠化澆水用量,適當減少雨后綠化澆水用量; 4)嚴格控制亂使用消防水;5)清洗多個水池時可分段清洗,對第一個以后水池中較清潔水可抽或排放至第一個清洗好的水箱中再使用6)控制好游泳池用水量,提高管理員清洗水池的工作效率,較少吸水時間。3)辦公室空調開放時間、溫度設定范圍,根據天氣特點,分別制定夏季、冬季兩套空調開放時間表,在保證滿足正常溫度需求情況下,切實滿足節(jié)能要求。1)隨著業(yè)主需求的日益增多,積極開展業(yè)主個性化特色服務,如代訂報紙、雜志,代收代發(fā)快遞、郵包,代訂牛奶、桶裝飲用水,代叫出租車,代訂火車票、飛機票,代訂鮮花,代發(fā)傳真、打印文件等。,開展多種經營,或與外部單位聯合經營活動。物業(yè)服務企業(yè)的經營模式必須隨著行業(yè)的發(fā)展與時俱進,不斷創(chuàng)新,否則就可能面臨被淘汰的命運。三、堅持以人為本管理方法,努力提高員工的工作積極性,使員工在日常工作中自覺的為企業(yè)節(jié)約生產成本,這樣降本增效才不是一種形式,不是一種短期的活動,而是長期的降本增效,企業(yè)在這樣的降本增效中才能獲得雙倍的效益。七、執(zhí)行更加嚴格的安全管理,使人、機、物時刻處于安全狀態(tài)。一、加大宣傳,提高部門員工節(jié)約增效意識召開行政部全體員工“開源節(jié)流、降本增效”專題會議,對《關于開展開源節(jié)流、降本增效措施的通知》深入貫徹學習,講解公司目前面臨的形勢、節(jié)約增效工作的重要性、緊迫性和長期性,增強行政部全體員工的憂患意識、危機意識和責任感,更要樹立信心,共渡難關。部門之間盡可能通過網絡溝通,節(jié)省電話費。節(jié)省墨粉公文處理時,打印文件需要兩份以上,打印一份底稿再進行復印。加強辦公電器設備節(jié)電節(jié)能管理大部分辦公電器設備都有待機功耗,如電腦、復印機、打印機、空調等,待機功率從幾瓦到幾十瓦不等,單臺設備待機功耗可能并不明顯,但一個企業(yè)中上百臺辦公設備的待機總功耗卻不可低估,所以辦公電器設備在非使用時段應采取切斷電源、休眠等措施,以減少不必要的電能消耗。3)關機后拔出電源插頭關機之后,要將插頭拔出。顯示器亮度過高既會增加耗電量,也不利于保護視力。下班前20分鐘關閉空調,既不會影響室內人員工作,又可節(jié)約大量的電能。(4)嚴格按規(guī)定保養(yǎng)車輛,使車輛始終處于最佳狀態(tài),最大限度地降低維修費用。人人負責,杜絕長明燈。集團行政部 二〇一四年三月二十日
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