4開展增收節(jié)支降本增效活動方案-預(yù)覽頁
【正文】 慣，確保各項增收指標(biāo)穩(wěn)步提高，消耗指標(biāo)、可控費用和非生產(chǎn)性支出明顯降低，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。 四、管理措施 為了深入開展好 “ 增收節(jié)支、降本增效 ” 活動，促進我隊各項工作協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展，要切實做好以下幾項工作。 加大宣傳力度，提升職工參與增收節(jié)支、降本增效活動的積極性。要大力引導(dǎo)職工群眾把 520 隊當(dāng)成自己的家，進一步增強主人翁責(zé)任感，共同為 520 隊的發(fā)展去想、 去謀，不計個人得失，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，大力弘揚愛崗敬業(yè)、愛隊如家的優(yōu)良作風(fēng)，增強依靠自身力量抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。要注意利用公開的招標(biāo)機制，搞好廢 舊物品的處理，盡最大努力提高廢舊物品變現(xiàn)價值，增加收益。 （ 2）抓好勤儉節(jié)約。特別是注意搞好 “ 五小 ” （小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）活動和職工合理化建議活動，有效地促進降本增效。 （ 4）抓好預(yù)算管理。要加強事業(yè)費預(yù)算編制工作，做到預(yù)算依據(jù)科學(xué)、編制合理、執(zhí)行嚴(yán)格、考核有效，真正實現(xiàn)全員、全方位、全過程的預(yù)算管理，并合理進行資源配置，使人盡其才、物盡其用。要著眼增收節(jié)支、降本增效活動的持續(xù)開展和我隊未來的發(fā)展，廣泛開展管理、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能大賽，特別是加強一線管 理人員、技術(shù)骨干培訓(xùn)，積蓄力量。要定期進行總結(jié)論證，對在活動中總結(jié)積累的創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支、降本增效、節(jié)能減排等對我隊發(fā)展有利的好措施、好方法和好經(jīng)驗進行大力 第 7 頁 共 7 頁 推廣，對特別 突出的要給予重獎。 支付 6 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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