【正文】 成果或優(yōu)質(zhì)工程的，按最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。第四十九條 公司最終檢查對(duì)一般不合格品的處罰規(guī)定：（一）以圖幅為計(jì)量單位的測(cè)繪產(chǎn)品（1：500～1：10000比例尺），除承擔(dān)返工費(fèi)用外，處不合格圖幅院結(jié)算總價(jià)2倍的罰款。以上處罰在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)從項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)中扣除，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人決定相關(guān)責(zé)任者具體罰金的承擔(dān)。被處罰者可在接到處罰通知之日起15天內(nèi)向公司質(zhì)量管理委員會(huì)提出書面申訴要求，進(jìn)行復(fù)核，超出時(shí)限不再受理。第五十三條 質(zhì)檢部檢查人員提出的修改意見，作業(yè)人員應(yīng)實(shí)事求是地認(rèn)真修改。第五十六條 產(chǎn)品成果經(jīng)下工序或用戶使用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的處罰規(guī)定：（一）下工序或用戶使用發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題未要求返工或者索賠的產(chǎn)品，公司對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目部處以扣罰項(xiàng)目質(zhì)量保證金，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各處以1000元的罰款。根據(jù)返工工作量和影響大小，公司對(duì)項(xiàng)目部處以扣罰項(xiàng)目質(zhì)量保證金，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各處以1000元的罰款。第12頁（三）經(jīng)過監(jiān)理的項(xiàng)目，若經(jīng)公司最終檢查或第三方檢查驗(yàn)收不合格，扣除項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)費(fèi)的50%70%；經(jīng)過公司最終檢查的項(xiàng)目，若經(jīng)第三方檢查驗(yàn)收不合格，扣除項(xiàng)目檢查經(jīng)費(fèi)的50%70%。對(duì)知情不報(bào)者，公司對(duì)其處以500元的罰款。第六十條 質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)一般用于質(zhì)量管理人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、差旅費(fèi)及日常質(zhì)量管理開支。第13頁第六十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四條 實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，在持續(xù)改進(jìn)中有效克服質(zhì)量通病，不斷提高質(zhì)量管理水平，創(chuàng)建各級(jí)樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。第八條 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員為技術(shù)、試驗(yàn)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等各部科室負(fù)責(zé)人。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管內(nèi)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實(shí)施，施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理。第三章 質(zhì)量職責(zé)第九條 隊(duì)長(zhǎng)一、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，對(duì)承建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從業(yè)人員施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識(shí)教育工作，確保培訓(xùn)績(jī)效。二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織開展定期、不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，識(shí)別本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊控制工序，制定和下達(dá)工程質(zhì)量控制措施。五、制定并實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)控措施，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。九、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)放、宣貫工作。三、負(fù)責(zé)編制各類單項(xiàng)、綜合性施組方案，重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的處置方案及其預(yù)防措施的制定和落實(shí)。參加項(xiàng)目定期質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，制定整改措施，追蹤監(jiān)督整改情況。五、與建設(shè)單位質(zhì)量管理部門、地方質(zhì)監(jiān)部門、駐地監(jiān)理建立聯(lián)系、定期溝通，負(fù)責(zé)處理業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問題及與質(zhì)量相關(guān)事宜。二、參加定期質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)制定糾正措施，追蹤監(jiān)督整改工作。五、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳和工作日志。三、負(fù)責(zé)對(duì)采購合同的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù)，建立完善機(jī)械檔案資料，并具有可追溯性。三、負(fù)責(zé)對(duì)采購合同的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗(yàn)手續(xù)，建立完善的物資卡片、驗(yàn)收記錄制度，保證所采購的各項(xiàng)物資符合質(zhì)量要求，并具有可追溯性。第二十條 試驗(yàn)員一、按規(guī)定進(jìn)行原材料、試件取樣、送樣，并對(duì)取、送樣品的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé)。第二十一條 財(cái)務(wù)室主任一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本核算，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供資金保障。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同關(guān)于質(zhì)量條款履行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。第二十四條 作業(yè)人員一、嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工作業(yè)，認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé)。第二十六條 工程項(xiàng)目開工前，按合同承諾及滿足施工生產(chǎn)需求配齊各類資源，對(duì)發(fā)生變更的情況，及時(shí)形成書面報(bào)告報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。第三十條 安質(zhì)室重點(diǎn)檢查專職質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員持證情況，質(zhì)量檢測(cè)工具的配備情況，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理法規(guī)配備情況。第三十四條 根據(jù)職責(zé)分工組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作，管理人員側(cè)重質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度方面的培訓(xùn)；作業(yè)人員側(cè)重操作規(guī)程、操作技能等方面教育培訓(xùn)。第六章 質(zhì)量檢查第三十八條 質(zhì)量檢查的形式分為定期大檢查、不定期巡視檢查和專項(xiàng)檢查、日常性檢查；工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定（檢驗(yàn)批）、分部工程驗(yàn)收評(píng)定、單位工程驗(yàn)收評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收評(píng)定。第三十九條 定期質(zhì)量大檢查應(yīng)由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、機(jī)械、物資、預(yù)算合同等部門人員參加，對(duì)質(zhì)量檢查的路線、內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行事先策劃，編制質(zhì)量檢查表，如實(shí)記錄檢查情況。第四十一條 工程項(xiàng)目要根據(jù)施組安排，針對(duì)施工各階段及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位工程段落，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織，有關(guān)部門參加進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好檢查記錄。四、工程日志等施工原始記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全。八、建設(shè)單位、監(jiān)理單位規(guī)定填寫的各類工程質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)表格資料填寫得是否規(guī)范，各類管理人員的簽字確認(rèn)的手續(xù)是否完備。隱蔽工程檢查合格后，因長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢查簽證。三、缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證而隱蔽的。第四十六條 重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格履行建設(shè)單位和公司有關(guān)方案審核、審批的相關(guān)規(guī)定。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)第五十條 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)對(duì)符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項(xiàng)目按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”的規(guī)定要求，向公司工程管理部申報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，經(jīng)公司工程管理部審定后行文公布，未列入計(jì)劃的項(xiàng)目不予參加評(píng)選。第五十三條 必須對(duì)已列入創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的項(xiàng)目，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)要深入工地加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)處罰第五十五條 應(yīng)建立完善工程質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制。第五十八條 隱瞞事故，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)，對(duì)事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加重處罰。第六十一條 本辦法由路基總隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。所有孔樁、擋墻、涵管、橋梁基礎(chǔ)施工前表面必須清除虛渣、虛土，拒絕整改者，罰款10005000元并返工。砼結(jié)構(gòu)物及漿砌工程必須按要求保養(yǎng)，氣溫高時(shí)灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)，氣溫低時(shí)采取措施保溫，拒不執(zhí)行者每次將對(duì)責(zé)任者罰款10005000元三、鋼材及焊接要求焊條品種規(guī)格和技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰100500元，直至有合格材料時(shí)方可開工。砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等每處給予100500元罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費(fèi)用自負(fù)。墻背、臺(tái)背回填必須分臺(tái)階、分層碾壓，靠近墻背、臺(tái)背時(shí)采用小型打夯機(jī)械施工，否側(cè)每次罰款10005000元。填筑到設(shè)計(jì)高度時(shí)，設(shè)計(jì)規(guī)定有土工格柵未按要求鋪設(shè)，未經(jīng)報(bào)檢擅自填筑者，視情節(jié)給予10005000元罰款并返工九、說明其它本條文未涉及的工程質(zhì)量問題，經(jīng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論后，視情節(jié)輕重，給予處理。加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量管理工作技能的培訓(xùn)，牢固樹立全員創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品意識(shí)，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。項(xiàng)目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)，落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)所管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境負(fù)責(zé)。中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法質(zhì)量操作細(xì)則施工。每天檢查項(xiàng)目部的所有施工項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時(shí)整改的，對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，負(fù)責(zé)所轄分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和質(zhì)檢工程師上報(bào)質(zhì)量情況。及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向/質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格工程負(fù)責(zé)。十、項(xiàng)目物資設(shè)備質(zhì)量職責(zé)編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，堅(jiān)持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家的物資政策，嚴(yán)格遵守物資采購紀(jì)律。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施；按規(guī)定識(shí)別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。十一、項(xiàng)目試驗(yàn)質(zhì)量職責(zé)對(duì)施工段工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織和參與完成施工所要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。分項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)優(yōu)良率92%以上。認(rèn)真貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”；以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展的思想，增強(qiáng)和提高全員質(zhì)量意識(shí)三、分包質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 一）總包質(zhì)量機(jī)構(gòu)見質(zhì)量計(jì)劃 二）分包質(zhì)量管理體系三）分包隊(duì)伍崗位責(zé)任制分包隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助項(xiàng)目分部經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。參加并配合各分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收工作。4）5）推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料。3）督促班組，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，責(zé)任到人，一絲不茍，嚴(yán)格實(shí)施。監(jiān)督原材料檢驗(yàn)，審核有關(guān)資料。對(duì)圖紙不清楚或不懂的部位，及時(shí)詢問清楚。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員指導(dǎo)。分包隊(duì)伍機(jī)械管理員崗位責(zé)任制 1）2）3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。及時(shí)做好機(jī)械工作的各類臺(tái)帳，按系統(tǒng)要求完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)檢查和總結(jié)。積極配合技術(shù)人員工作。2）3）4）5）6）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，完善工程資料。負(fù)責(zé)竣工資料移交，辦理移交手續(xù)。分包隊(duì)伍安全員崗位責(zé)任制 1）2）3）4）5）執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全規(guī)章制度，具體組織進(jìn)場(chǎng)職工安全教育。組織安全設(shè)施防護(hù)的驗(yàn)收工作，合格后方可使用。編制施工圖預(yù)算。3）4）5）6）加強(qiáng)材料采購的質(zhì)量控制，必須把質(zhì)量放在首位，把好采購關(guān)。1分包隊(duì)伍測(cè)量員崗位責(zé)任制1）負(fù)責(zé)所分包工程的測(cè)量放線工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)測(cè)量放線的技術(shù)、質(zhì)量管理制度和測(cè)量方案。四、工程質(zhì)量管理制度樣板制度：各分項(xiàng)工程必須堅(jiān)持以樣板引路，樣板驗(yàn)收通過再大面積施工。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)有：“合格”、“不合格”、“待確定”、“待檢驗(yàn)或試驗(yàn)”。（5）執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》，通過對(duì)施工過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、記錄等方法，避免在使用過程中發(fā)生混淆，對(duì)產(chǎn)品的可追溯性進(jìn)行有效控制。技術(shù)交底制度各項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行交底制度，每個(gè)工種、每道工序施工前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求。質(zhì)量聯(lián)檢、例會(huì)制度 施工過程中，項(xiàng)目部必須定期組織工程質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量例會(huì)，主任工、生產(chǎn)經(jīng)理、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)質(zhì)檢員、分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等人員參加。對(duì)不合格的施工項(xiàng)目必須進(jìn)行返工，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目不得降級(jí)驗(yàn)收，必須進(jìn)行返工達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。(2)工程部對(duì)質(zhì)量管理不到位，質(zhì)量整改不落實(shí)或整改不認(rèn)真,造成質(zhì)量問題比較嚴(yán)重的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。——特殊工序，特種作業(yè)操作人員無證作業(yè)者。對(duì)總包提出問題不予整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)收問題不予整改。受罰分包單位在接到處罰單后，將罰款交至項(xiàng)目部，否則不予結(jié)算工程款。(3)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。通知相關(guān)方對(duì)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定整改方案。2)交接檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組或項(xiàng)目分部組織不同分包方對(duì)已完工序進(jìn)行交接檢查。工程報(bào)驗(yàn)：分包主管工長(zhǎng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫隱、預(yù)檢、試驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定表等，向項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量工程師部報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量工程師驗(yàn)收合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，在未接到技術(shù)質(zhì)量工程師合格通知的情況下，不允許進(jìn)行下道工序五、分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求（一）鋼筋工程各專業(yè)工長(zhǎng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工方案和技術(shù)交底；對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，以便盡快辦理變更或洽商；嚴(yán)格按照交底，施工方案中明確的材料、施工方法制作安裝及施工，不得隨意更改?？蚣苤峡诒仨氂卸ㄎ淮胧?，確保墻柱鋼筋位置準(zhǔn)確。后臺(tái)加工廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋必須實(shí)行樣板、掛牌制度，將鋼筋型號(hào)、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期都標(biāo)注清楚。柱模支撐按方案支設(shè)，應(yīng)對(duì)拉對(duì)頂，保證拉頂受力均勻一致，以防扭曲變形。地下止水鋼板位置正確，加固牢固，符合要求。柱高必須分層不灰和振搗，每步不得超過50cm，振搗必須密實(shí)，不得出現(xiàn)漏振和蜂窩麻面。各分項(xiàng)工序施工完成后由分包質(zhì)檢員及鋼筋、模板班組長(zhǎng)填寫自互檢，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員。對(duì)分包管理人員，班組長(zhǎng)敢抓嚴(yán)管，不姑息遷就認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事，成績(jī)突出者給予上報(bào)公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。三次報(bào)驗(yàn)不合格罰款1000元并且停工整頓。后臺(tái)鋼筋加工長(zhǎng)度、彎勾角度、絲頭長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)范要求的每根罰款20元。砼澆筑時(shí)，梁柱一處孔洞面積大于40cm2，累計(jì)大于80cm2，露筋長(zhǎng)度大于10cm，累計(jì)大于20cm；加渣層的長(zhǎng)度10cm和深度大于5cm處以200500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)，由上級(jí)部門處理決定。2回填土?xí)r不按規(guī)定取樣試驗(yàn)的，鋪土厚度及夯實(shí)遍數(shù)不按規(guī)范施工操作的罰款200500元。宿遷華夏基業(yè)建筑工程有限公司2013年11月11日