【正文】 砂石料、防水板等）必須使用經(jīng)理部實驗室、物資部認(rèn)可的廠家，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10005000元，并責(zé)令將不合格材料限期清除出施工現(xiàn)場。第六十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第十章 附 則第六十條 本辦法中未詳內(nèi)容執(zhí)行公司的有關(guān)制度辦法和文件規(guī)定。第五十九條 有下列情況之一者，按隱瞞事故論處,進(jìn)行責(zé)任追究。第五十七條 因質(zhì)量問題受到處罰的人員和單位，不得參加當(dāng)年評先評優(yōu)。對在工程質(zhì)量管理中做出優(yōu)異成績的個人，應(yīng)及時給予表彰獎勵；對質(zhì)量管控體系高效運行、制度措施落實到位，整體或關(guān)鍵部位質(zhì)量優(yōu)異，為公司獲得榮譽的單位，應(yīng)給予表彰獎勵。保管好各類優(yōu)質(zhì)工程、工程質(zhì)量表彰獲獎文件、證書，并及時上報。在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目的實現(xiàn)。第五十二條 必須加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)項目在施工中的檢查、指導(dǎo)，按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”及相關(guān)文件的規(guī)定，技術(shù)、安質(zhì)科室要及時總結(jié)和積累先進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量控制經(jīng)驗和相關(guān)業(yè)績，收集整理施工過程的影像資料。應(yīng)按確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)保障工程創(chuàng)優(yōu)資源的投入，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的具體實施組織工作。第四十九條 對項目辨識出的關(guān)鍵工序及質(zhì)量隱患存在部位和環(huán)節(jié)，編制專項的質(zhì)量預(yù)控措施，嚴(yán)格監(jiān)控落實情況。第四十七條 必須強(qiáng)化施工技術(shù)交底復(fù)核，加強(qiáng)過程的監(jiān)控量測；施工作業(yè)時，項目主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員必須到場跟班管理、督導(dǎo)指揮。第七章 重點監(jiān)控第四十五條 凡施工難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、采用四新技術(shù)、重點創(chuàng)優(yōu)工程項目，均應(yīng)列為重點質(zhì)量監(jiān)控項目。四、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗檢驗鑒定資料或無出廠合格證的。二、由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量。第四十四條 項目質(zhì)檢工程師對內(nèi)部驗工計價的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)審查簽認(rèn)，只有經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)的工程項目和數(shù)量，方予驗工計價。隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)人員填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。第四十二條 項目各職能部門應(yīng)每月進(jìn)行一次對口工作業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，也可結(jié)合其他各類檢查一并進(jìn)行，重點檢查協(xié)作隊伍和勞務(wù)用工人員質(zhì)量職責(zé)履行情況和工作開展情況，并指導(dǎo)及幫助其落實各項工作的開展。七、將已完工程質(zhì)量驗收，總結(jié)工程質(zhì)量狀態(tài)，重點分析存在的缺陷和不足，制定改進(jìn)措施。五、有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施得到落實，凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的項目要重點檢查。三、重點工序、部位的施工質(zhì)量控制手段、措施、方法是否有效，變更設(shè)計履行審批程序情況。檢查內(nèi)容應(yīng)包括：一、施工測量放線準(zhǔn)確、精度滿足規(guī)范要求。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，落實整改責(zé)任人，按時限要求及時整改閉環(huán)，整改回復(fù)資料存檔備查。檢查應(yīng)當(dāng)覆蓋管內(nèi)所有工程項目，檢查后進(jìn)行分析總結(jié)，對檢查情況進(jìn)行通報。確保工程實體質(zhì)量內(nèi)實外美、質(zhì)量管理體系有效運行、檢驗批數(shù)據(jù)真實反映工程實體質(zhì)量。其中，分項工程的質(zhì)量驗收評定是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)和核心。第三十七條 根據(jù)公司“三標(biāo)一體”管理體系文件規(guī)定，項目經(jīng)理部組織實施的教育培訓(xùn)工作，應(yīng)填寫相關(guān)教育培訓(xùn)記錄，并報上級主管部門備案。第三十五條 質(zhì)檢員、試驗員、施工員、材料員等相關(guān)人員，應(yīng)按國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證后持證上崗。第五章 教育培訓(xùn)第三十三條 工程項目開工前應(yīng)對所有參建的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量意識和質(zhì)量法制教育，以及施工技能的培訓(xùn)，并編制、實施本項目的階段性質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。第三十一條 機(jī)械室重點檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號、使用性能，機(jī)械供方的選擇評價資料，機(jī)械、設(shè)備管理制度建立情況，機(jī)械管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備等管理情況。第二十九條 技術(shù)室重點檢查施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作閱歷；測量儀器精度情況、校核檢定情況；施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備情況。第二十七條 開工前項目技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等科室應(yīng)對人員、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、物資機(jī)械、儀器設(shè)備配置情況進(jìn)行檢查，確保滿足施工生產(chǎn)需求。第四章 資源保障第二十五條 工程項目施工調(diào)查時，應(yīng)對配置人力、物資、機(jī)械、設(shè)備、儀器、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適宜性、充分性進(jìn)行核查，按工程合同要求，核查各類資源配置和履約情況。二、遵章守法，杜絕違章作業(yè)，不斷提高自身的技能水平。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行落實施工技術(shù)交底和各類質(zhì)量控制措施。第二十三條 領(lǐng)工員（工班長）一、對所負(fù)責(zé)的工號的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。二、對存在質(zhì)量問題的工程項目，不予驗工。二、協(xié)助辦理質(zhì)量事故罰款收繳事宜。三、及時向試驗室主任反饋試驗信息，并對所承擔(dān)的試驗檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)對物資材料存貯、收發(fā)、使用管理，建立材料使用發(fā)放臺帳，保證物資材料質(zhì)量的可追溯性。第十九條 物資員一、對采購、使用的工程材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。二、負(fù)責(zé)對主要物資材料供方評價和選擇，對采購及租賃物資材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十七條 項目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)進(jìn)場工程施工機(jī)械的定期檢查，確保工程機(jī)械性能滿足施工生產(chǎn)質(zhì)量需求，對機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。二、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備供方評價和選擇，對采購及租賃機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的質(zhì)量管理工作，參加隱蔽工程的檢查驗收。四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗批的內(nèi)部檢查驗收，對檢查結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)，參加分項、分部工程質(zhì)量的檢查。三、嚴(yán)格按國家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對存在的質(zhì)量問題提出整改建議。第十五條 專職質(zhì)量檢查員一、負(fù)責(zé)施工項目的過程質(zhì)量檢查驗收，對檢查驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。六、參加質(zhì)量控制措施、專項施工方案的編制，對實施過程進(jìn)行檢查。四、收集整理工程質(zhì)量檢查驗收信息，對工程項目驗工計價單上所列工程項目進(jìn)行質(zhì)量審核簽字認(rèn)可，對工程質(zhì)量不合格的項目不予驗工計價。二、負(fù)責(zé)項目的施工過程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，提出整改措施，追蹤督促整改。第十四條 安質(zhì)環(huán)保室主任一、負(fù)責(zé)對工程項目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。第十三條 調(diào)度一、負(fù)責(zé)了解掌握工程施工情況，對存在的質(zhì)量問題，進(jìn)行追蹤了解，并向項目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。六、負(fù)責(zé)校核施工現(xiàn)場設(shè)計地質(zhì)與實際地質(zhì)情況符合性，對發(fā)生變更的施工內(nèi)容，負(fù)責(zé)按規(guī)定完善變更手續(xù)。四、負(fù)責(zé)施工各項監(jiān)測任務(wù)，并如實記錄監(jiān)測情況，確保監(jiān)控記錄的真實性和完整性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告技術(shù)室主任。二、負(fù)責(zé)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、施工測量、施工放樣、技術(shù)交底工作，并對復(fù)核結(jié)果、測量數(shù)據(jù)、交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。八、組織參加施工項目的過程質(zhì)量檢查驗收，對由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。六、負(fù)責(zé)項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施、過程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實踐及科技創(chuàng)新的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。對本單位施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的真實性、完整性負(fù)管理責(zé)任。三、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)與相鄰單位的施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織工程項目開、竣工貫通測量和設(shè)計文件的審查工作，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。三、合理調(diào)配施工現(xiàn)場資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。第十條 副隊長一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計組織施工生產(chǎn), 對分管的工程施工質(zhì)量及分管工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、組織和參加工程項目質(zhì)量驗收工作，并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作接口關(guān)系，定期組織開展工程項目質(zhì)量大檢查，及時消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)建立健全本項目的質(zhì)量保證體系，合理配置項目質(zhì)量管理資源，并保持其有效運行。第十二條 技術(shù)室負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理與工程質(zhì)量控制工作；安質(zhì)室負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作；機(jī)物室負(fù)責(zé)工程施工的機(jī)械、物資保障工作。第十條 必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。三、定期組織召開工程項目質(zhì)量分析例會，分析、總結(jié)階段質(zhì)量管理狀況，做出重大質(zhì)量管理決策，確保項目工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)、監(jiān)理、公司有關(guān)質(zhì)量管理控制方面的規(guī)章制度。第七條 技術(shù)室是工程項目質(zhì)量的主管部門，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作；其他各職能部門對工程項目質(zhì)量管理控制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和提供服務(wù)。第五條總隊各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持質(zhì)量監(jiān)督管理工作；建立定期、不定期工程質(zhì)量巡檢機(jī)制，及時處置實體質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題。第三條 作業(yè)隊班組是本項目工程質(zhì)量的責(zé)任主體，總隊履行工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)；技術(shù)室是工程質(zhì)量的技術(shù)保障主體；安質(zhì)室是工程質(zhì)量的監(jiān)督落實主體。第14頁第二篇：質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家、行業(yè)法律法規(guī)、業(yè)主和公司工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”管理目標(biāo)要求，結(jié)合近年來工程項目質(zhì)量管理實際，制定本辦法（以下簡稱本《辦法》）。第六十二條 本辦法解釋權(quán)在公司質(zhì)量管理委員會。長期聘請的質(zhì)量管理人員工資按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；質(zhì)量管理人員差旅費執(zhí)行公司出差人員標(biāo)準(zhǔn)。若因一次送檢不合格而導(dǎo)致多次檢查時，第二次及后續(xù)檢查費用由項目支出。對舉報或發(fā)現(xiàn)偽造成果的人員進(jìn)行打擊報復(fù)者，對其處以1000元的罰款并給予處分。第五十八條 全公司員工均有責(zé)任和義務(wù)向各級質(zhì)量管理人員、職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報或舉報生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，經(jīng)查證屬實，公司將為舉報者保密并將偽造成果罰款的一半獎勵給舉報者或發(fā)現(xiàn)者。第五十七條 所有罰金由公司財務(wù)部根據(jù)公司質(zhì)量管理委員會的處罰決定，憑公司質(zhì)檢部的書面通知從責(zé)任項目部的項目結(jié)算經(jīng)費中直接扣除。項目部質(zhì)量檢查人員參照公司檢查人員處罰。屬質(zhì)檢部未抽查到的部分，則對公司直接責(zé)任人處以200元的罰款。（二）下工序或用戶提出要進(jìn)行返工或者索賠的產(chǎn)品，原則上由原執(zhí)行項目部組織人員進(jìn)行返工，費用自理。屬質(zhì)檢部未抽查到的部分，對公司檢查人員處以100元的罰款；屬質(zhì)檢部抽查過的部分，則對公司檢查人員處以1000元的罰款。第五十五條由于技術(shù)設(shè)計失誤，產(chǎn)品不符合項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成經(jīng)濟(jì)損失，由公司質(zhì)量管理委員會研究處理。經(jīng)修改后復(fù)查發(fā)現(xiàn)有未修改的，按輕缺陷（或CD類錯漏）、次重缺陷（或B類錯漏）和重缺陷（或A類錯漏）分類，每處分別罰款50元、100元和200元。第五十二條 項目部檢查或質(zhì)檢部檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題責(zé)令整改而未整改仍作為正式成果上交的，一律按第四十九條處罰原則加倍處罰。第11頁第五十一條 對一切不符合客觀事實和客觀規(guī)律的產(chǎn)品成果，均視為偽造成果，屬嚴(yán)重質(zhì)量事故。（二）造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，一年內(nèi)不予調(diào)資，并視情節(jié)及后果給予警告直至行政記大過處分；（三）造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的項目負(fù)責(zé)人，項目質(zhì)量管理員、公司質(zhì)量檢查員，被確認(rèn)為負(fù)有責(zé)任或失職的，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任（分別承擔(dān)罰款的10%、10%、10%，），并視情節(jié)輕重給予通報批評直至記大過處分。第五十條 公司對嚴(yán)重質(zhì)量事故的處罰規(guī)定：（一）造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的主要責(zé)任者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，免去其職務(wù)的聘用，并視情節(jié)及后果，給予記大過以上直至除名的行政處分。（四）批產(chǎn)品不合格，除承擔(dān)返工費用外，處批成果結(jié)算經(jīng)費20%的罰款。（二）以長度為計量單位的測繪產(chǎn)品（水準(zhǔn)測量，一、二級導(dǎo)線測量，管線測量、公路測量等），除承擔(dān)返工費用外，另處不合格產(chǎn)品長度（不足1公里按1公里計算）結(jié)算總價3倍的罰款。第10頁第四十八條 公司最終檢查，項目質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到質(zhì)量計劃要求，對執(zhí)行項目部處以項目結(jié)算經(jīng)費2%的罰款，另對項目負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量管理員處以1000元的罰款。第四十七條 實行質(zhì)量獎懲追溯制。30%部分中的30%獎勵設(shè)計人員，70%獎勵技術(shù)管理、質(zhì)量管理人員。第四十五條 各類質(zhì)量獎根據(jù)公司質(zhì)量管理委員會的獎勵決定統(tǒng)一發(fā)放。（三）用戶自行評定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品項目，公司給予該項目結(jié)算經(jīng)費的1％獎勵。（一）公司最終檢查評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的項目和公司最終檢查一次性合格率達(dá)到100%并被第三方或省級質(zhì)量檢驗部門檢查評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，公司給予該項目結(jié)算經(jīng)費的3％獎勵。第四十三條 公司鼓勵項目部爭創(chuàng)?。ú浚﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品成果獎，經(jīng)最終檢查后，獲得部級以上評選的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成果一、二、三等獎（對應(yīng)金、銀、銅獎），分別給予人民幣3萬元、1萬元、5仟元的獎勵；獲得省級評選的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成果一、二、三等獎（對應(yīng)金、銀、銅獎），分別給予人民幣1萬元、5仟元、2千元的獎勵。第三章 獎 懲第四十二條 公司每年年終或第二年年初根據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行年度產(chǎn)品質(zhì)量的總結(jié)工作，評定出在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量上作出顯著成績的先 第9頁進(jìn)集體和個人。測繪產(chǎn)品交付用戶使用產(chǎn)生外部質(zhì)量分歧意見時，由公司派人協(xié)商解決。(三)對發(fā)生重大質(zhì)量事故的，由質(zhì)檢部牽頭進(jìn)行調(diào)查，分清責(zé)任，提交公司質(zhì)量管理委員會進(jìn)行處理。反饋的質(zhì)量問題應(yīng)匯總分析供下次設(shè)計、作業(yè)及檢查參考。第三十八條 公司交付用戶驗收或下工序使用的產(chǎn)品，必須是合格的，不合格產(chǎn)品不能交付。（四）下工序作業(yè)中發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題，所花工時費用由上工序承