【正文】 。 發(fā)現(xiàn) 發(fā)明 （ ）的合力。 漸進(jìn)性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過(guò)程創(chuàng)新 ，（）率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并 以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。 學(xué)歷教育 攻讀學(xué)位 課程進(jìn)修 （）這幾代。 正確 錯(cuò)誤 ，將顧客作為創(chuàng)新的源泉。 錯(cuò)誤 、制造商和用戶的鏈條中，創(chuàng)新的目的最終在于滿足用戶的需求。 正確 ，產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng)。 正確 ，可重復(fù)登記認(rèn)定學(xué)時(shí)。 特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 （ ） 。 模仿階段 （）改變的。 內(nèi)企業(yè)家 ，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。 執(zhí)行效果 、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。 正式會(huì)議 ，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。 發(fā)展戰(zhàn)略 （ ）學(xué)時(shí)，報(bào)告論文者， 20xx 字以內(nèi)另加 5 學(xué)時(shí) 6 ，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 可繼續(xù)使用 育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按（ ）學(xué)時(shí)認(rèn)定。 生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 自然科學(xué)知識(shí) （）等不同的階段。 創(chuàng)新成功，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo) 技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到理想的效果，僅使投入與收益基本持平 創(chuàng)新失敗，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至無(wú)法回收前期投入的資金 ，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次、專業(yè)知識(shí)水平要求，符合規(guī)定者為合格。 第四套 一、判斷題 (每題 1 分 ) 錯(cuò)誤 。 正確 。 錯(cuò)誤 ，他們基本上分工合作，各司其職。 錯(cuò)誤 ，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的良性互動(dòng)，是實(shí)施自主創(chuàng)新的重要條件。 正確 ，應(yīng)改變其原來(lái)的行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)上接受人事、教育行政主管部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 技術(shù)創(chuàng)新 24.( )是影響區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素， 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。 技術(shù) （）年提出鏈環(huán) —回路模型 1986 （）。 模仿階段 （）改變的。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要 ，生產(chǎn)以及銷售部門(mén)的人員一般在研究開(kāi)發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。 正式會(huì)議 ，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。 工業(yè)產(chǎn)權(quán) （ ）學(xué)時(shí)，報(bào)告論文者， 20xx 字以內(nèi)另加 5 學(xué)時(shí) 6 完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評(píng)為（ ）。 科學(xué)發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明 將創(chuàng)新成果商業(yè)化 獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào) ，具體可分為（）和老化。 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場(chǎng)化行為。 人對(duì)自然 人對(duì)社會(huì) （）。 建立平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，將報(bào)酬與崗位、業(yè)績(jī)掛鉤。 正確 。公司無(wú)法通過(guò)合適的改進(jìn)策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。 錯(cuò)誤 公司的弗拉依發(fā)明 “報(bào)事貼 ”的過(guò)程是內(nèi)企業(yè)家成功創(chuàng)新的典型案例。 正確 ：全局性、短期性、風(fēng)險(xiǎn)性。 正確 、專題（專業(yè)）調(diào)查報(bào)告等雖未經(jīng)正式發(fā)表，但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門(mén)認(rèn) 定確有使用或參考價(jià)值，可按 6－ 12 學(xué)時(shí)認(rèn)定。 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 ，包括突破性創(chuàng)新、（）等。 過(guò)渡階段 （）階段，需求量和銷售額迅速上升。 人類行為的錯(cuò)誤 （），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個(gè)性化、容忍失敗的內(nèi)涵。 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng) （）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者 43.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開(kāi)拓精神、有好奇心能拼搏等特征。 防衛(wèi)型 ，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收 入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 批評(píng)教育 三、多項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) 51.（ ）的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵因素。 引入新產(chǎn)品 引進(jìn)新技術(shù) 開(kāi)辟新市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織形式 ，是指根據(jù)（）發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。考核驗(yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（ ）共同負(fù)責(zé)。 它是一種無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 正確 ，獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。 正確 。 錯(cuò)誤 心能力、價(jià)值創(chuàng)造為中心 錯(cuò)誤 ，對(duì)他們采用不同的激勵(lì)方式。 正確 。 自主創(chuàng)新 （），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。 模仿創(chuàng)新 （） 強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng) （）為研究目標(biāo)。弗農(nóng)（ Raymond Vernon） 1966 年在其（）一文中首次提出的。 市場(chǎng)份額 （）。 矩陣式 （）是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與否的分水嶺。 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者 （），創(chuàng)新資金投入后需要 30 到 50 年才能發(fā)揮作用。 證書(shū)或證明文件 ，（ ）。 單位 三、多項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ）、科技等基礎(chǔ)性要素產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力 自然資源 勞動(dòng)力 資本 設(shè)施 （ ）的大小。這里提到的新組合包含以下內(nèi)容（）。 企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入 企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入 企業(yè)外部知識(shí)投入 創(chuàng)新是（）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。 錯(cuò)誤 、自然資源、金融資本等物質(zhì)享賦的投入。 錯(cuò)誤 、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)為主。 錯(cuò)誤 ，也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立的過(guò) 程，創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相輔相成，共同推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。 正確 ，需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。 錯(cuò)誤 二、單項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ）。 顧客創(chuàng)造價(jià)值 （）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。 機(jī)械化 、（）、大量流行階段和衰退階段。 以上均是 、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各部門(mén)人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。 研發(fā)部門(mén) /發(fā)展界面管理有項(xiàng)目創(chuàng)造、過(guò)濾機(jī)制和（）等 3 個(gè)職能。 工業(yè)產(chǎn)權(quán) （）以趕在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)為目的。 單位 ，《繼續(xù)教育證書(shū)》（ ），證書(shū)編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。 企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)研究與開(kāi) 發(fā)的制度化 研究與開(kāi)發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一 集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體 能通過(guò)不斷的持續(xù)的創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益 （）的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)保密、獨(dú)享和依賴技術(shù)獲得市場(chǎng)壟斷地位，從而獲得超額壟斷利潤(rùn)。 管理費(fèi)用 （ ），凡考試考核合格，按每門(mén)課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)定。 應(yīng)交付成果 標(biāo)準(zhǔn) 輸出 第八套 的整體實(shí)力。 錯(cuò)誤 ，但帶有一定的盲目性 錯(cuò)誤 。 錯(cuò)誤 ，對(duì)他們采用不同的激勵(lì)方式 。 錯(cuò)誤 ，一般的科技企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入第四代（創(chuàng)新型）研發(fā)管理階段。 正確 ，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時(shí)。 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 23.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒(méi)有發(fā)生重大變化，只是由于市場(chǎng)的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。 破壞性創(chuàng)新 ，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合 技術(shù)推動(dòng)模式 （）為研究目標(biāo)。弗農(nóng)（ Raymond Vernon） 1966 年在其（）一文中首次提出的。 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng) 35.（）以價(jià)值增加（提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效）為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新 全面創(chuàng)新管理 （）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 機(jī)會(huì)分析 40.（）型組織中，通過(guò)整合包括員工在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場(chǎng)、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新 創(chuàng)新 （）為提高創(chuàng)新績(jī)效的基本途徑。 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者 （），創(chuàng)新資金投入后需要 30 到 50 年才能發(fā)揮作用。 證書(shū)或證明文件 ，年度考核不能評(píng)為（ ）?？己蓑?yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（ ）共同負(fù)責(zé)。 即興創(chuàng)新 即時(shí)創(chuàng)新 持續(xù)創(chuàng)新 ，它包括（）。 它是一種無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 正確 、知識(shí)基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)、推出新產(chǎn)品。 錯(cuò)誤 。 正確 將部門(mén)間的跨職能協(xié)同整合區(qū)分為互動(dòng)、合作和跨職能協(xié)調(diào)三種類型。 正確 ，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。 正確 ，進(jìn)而加快新產(chǎn)品上市的速度。 自主創(chuàng)新 ，從而占有極大地市場(chǎng)份額，這屬于（） 先行優(yōu)勢(shì) ，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 逆向工程 ，包括突破性創(chuàng)新、（）等。 技術(shù)推動(dòng) 市場(chǎng)拉引綜合作用模型 （），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格 二元文化 （）。 知識(shí)共享 動(dòng)性與（），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。 發(fā)展戰(zhàn)略 （）。 可繼續(xù)使用 ，其學(xué)時(shí)（ ）。 *一套全新的性能特征 *已知性能指標(biāo)至少 5 倍的改進(jìn) *成本的大幅度（＞ 30%）下降 ，具有一系列優(yōu)點(diǎn)。D *創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生 *設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷 為（）幾個(gè)方面。 以兼職為主 專兼結(jié)合的 ，還包括（）等。 正 確 、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)起刺激和破壞作用。 錯(cuò)誤 ，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價(jià)值。 正確 S 型。 正確 術(shù)積累和引進(jìn)型技術(shù)積累兩種模式。 多維性 （）。 模仿創(chuàng)新 。 成長(zhǎng)期 （）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 同 以上均是 （）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 提升職位 （）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 階段門(mén)方法 （）。 證書(shū)或證明文件 （ )， 也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。 不予認(rèn)定登記 三、多項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) 51.（ ）的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵因素。 *技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場(chǎng)化行為。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 （）這兩個(gè)不確定性，這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。 *價(jià)值觀 *制度體系 *行為規(guī)范 *實(shí)物載體 （）這幾代。 錯(cuò)誤 、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)為主。 正確 。 正確 ，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。 正確 、高風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性差的特點(diǎn)。 錯(cuò)誤 二、單項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ）。 封閉式創(chuàng)新模式 （）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。 機(jī)械化 （）來(lái)說(shuō)，在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與 AU模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新 發(fā)展中國(guó)家 創(chuàng)新主體企業(yè) ，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。 內(nèi)企業(yè)家 ，著眼于（）。 分權(quán) （）。 防衛(wèi)型 ，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 不予認(rèn)定登記 三、多項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ），爭(zhēng)奪、占領(lǐng)和控制市場(chǎng)的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。D 的性能提供了巨大的推動(dòng)力 資源 工具 解決問(wèn)題的方法 （ ） *參加培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班 *業(yè)務(wù)技術(shù)考察 *遠(yuǎn)程培訓(xùn) （ ），凡考試考核合格，按每門(mén)課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù) 認(rèn)定。 *內(nèi)企業(yè) *創(chuàng)新小組 *創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部 *企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 ，有一定的（）。 *商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度，從根本上思考設(shè)計(jì)企業(yè)的行為，視角更為 外向和開(kāi)放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的因素。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 ： 經(jīng)縣級(jí)以上黨委、政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，或依法注冊(cè)登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人； 有健全的培訓(xùn)組織結(jié) 構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員； 具備承擔(dān) 100 人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場(chǎng)所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施； 具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定的專職或兼職師資隊(duì)伍。 能夠提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的績(jī)效 能夠提高收益 （）這幾代。 正確 ，并根據(jù)自我實(shí)際情況作進(jìn)一步改進(jìn)完善的技術(shù)創(chuàng)新。 錯(cuò)誤 。 正確 世紀(jì) 50 年代，我國(guó)國(guó)有企業(yè)就創(chuàng)造了干部、工人和技術(shù)人員 “三結(jié)合 ”小組這種內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式。 正確 ，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。 錯(cuò)誤 二、單項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ）。 自主創(chuàng)新 新 ，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 集成創(chuàng)新 29.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果