【正文】 不好工作。我已經(jīng)陷入自我懷疑很久了，特別的煩心，這就導(dǎo)致我在工作上就沒有以前那樣好的狀態(tài)了，因而才會做錯工作，給您帶去麻煩，可是您卻對我很寬容。那我就此離開了，回家好好思考自己的未來要如何，也讓自己冷靜下來，希望自己可以恢復(fù)到以前的狀態(tài)或更好。年月日**公司董事會成員意見：董事辭職信11尊敬的董事長：您好！很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。關(guān)于我提出辭職的原因如下：家庭原因，孩子該上幼兒園了，我不想讓我的孩子在xx人受教育，沾染上我們xx人的很多陋習(xí)（來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的），我們舉家搬回北京。到底是誰的主意要這樣扭曲制度，我想大家都心知肚明的。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強(qiáng)的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命，沒有哪個(gè)企業(yè)靠投機(jī)取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。這樣的話，再完善的制度對本企業(yè)的管理也是空談，沒有任何作用。帶著情緒、不能保持正常的心態(tài)，這樣不會將工作做好，只會對公司不利。最后，特別聲明，我的辭職屬于個(gè)人行為，與領(lǐng)導(dǎo)和同事無關(guān)。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。其實(shí)你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。這無關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說你對的時(shí)候，錯也是對；當(dāng)大家都說你錯的時(shí)候，對也是錯。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。下面我解釋一下，為什么要這樣排序。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。到此，也許我的很多行為你就有些理解了。你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對自己的左右手，左右為難，無法割舍。正如面對自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會得出截然相反的結(jié)論?？v使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對起居一院的眼神？難道僅僅是那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎？再說把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來還有誰肯信任我？也許某一天，當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候，你會拍屁股走人，正如你今天的離職。半年后，這家來了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。你說我對組織倫理過分隨意，事無巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。四、關(guān)于對職業(yè)經(jīng)理的評價(jià)對職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長一段時(shí)期內(nèi)存在。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過程。但我知道，一個(gè)人不能一日無炊。因而決口事件經(jīng)常發(fā)生，這種情況變得越來越嚴(yán)重，到后來抓不勝抓，防不勝防?！边@布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了......這兩種方式對我們管理者的評價(jià)是否有啟示意義？在你離開后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場還遠(yuǎn)不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。此致敬禮xxxxx月xx日董事辭職信2尊敬的董事長：您好！所以，辭職理由通常要寫成客觀原因，如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。我非常熱愛編程事業(yè)，但是IT業(yè)的發(fā)展日新月異，目前的工作難度和技術(shù)要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了我的個(gè)人水平。清晨，愿我的祝福，如一抹燦爛的陽光，在您的眼里流淌；；夜晚，愿我的祝福，是一縷皎潔的月光，在？您的心里蕩漾！生日快樂！為了做出這個(gè)決定，我已經(jīng)慎重思考了很久，畢竟在眾多企業(yè)當(dāng)中，能夠遇到像董事長這樣有魄力和親和力的企業(yè)家很難，我本人非常懷念和感激與您共事的這段時(shí)光，這將是我人生最寶貴的一筆財(cái)富！雖然我將不在中星工作了，但是我真誠的希望能夠有機(jī)會繼續(xù)聆聽您的教誨，感受您非凡的人格魅力！請您諒解我做出的決定，也原諒我采取這種離別方式。最后，衷心祝愿董事長健康快樂、平安幸福，祝愿公司健康成長、事業(yè)蒸蒸日上！辭職人：翟xx董事辭職信3**公司董事會：**懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔(dān)任**公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進(jìn)步，在全體職工的努力下，**公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過不少榮譽(yù)。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)?。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識不同，立場不同。你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢中驚醒。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元的時(shí)候是自己的，100萬的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會的。你把業(yè)績指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我對他們是愛恨有加，但愛甚于恨。雖說百年企業(yè)人人向往，但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了！我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們在三九嚴(yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。退一步說，即使兒子未來接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。三、關(guān)于對下工作的推動上你認(rèn)為，我對你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。當(dāng)某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對這幫父老鄉(xiāng)親？有些人已經(jīng)兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑： “據(jù)說中國最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過程。也許我的這種方法有待商榷。作為類似規(guī)模的企業(yè)，不照樣也有很多通過職業(yè)經(jīng)理的推動，成功地進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè)，成為品牌的么？對具體事情的評價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。你卻說，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國富不過三代會是多數(shù)國人的宿命，并由此上升到了國民教育。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。后來宋代李若谷出任知縣時(shí)，也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動軍隊(duì)修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。二、目前xxx項(xiàng)目部己從年初最艱巨的時(shí)期度過，各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xxx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。因此我決定辭職。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。但是由于我個(gè)人的原因，不得不提出辭職。第一個(gè)月開始克扣工資，我已經(jīng)預(yù)料到xxx會離職，所以他的離職和我沒有任何關(guān)系；同時(shí)我的離職也是被制度所害。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過，這么樣一個(gè)企業(yè)讓一個(gè)新來的員工怎么會有安全感，那些對我的承諾我怎么會輕易相信，又怎么會踏踏實(shí)實(shí)以企業(yè)為家，努力工作呢？激勵是實(shí)實(shí)在在的，隨時(shí)兌現(xiàn)的，光畫餅充饑，員工會以牙還牙，濫竽充數(shù)，做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)怎么發(fā)展！對外：嚴(yán)格按照合同執(zhí)行是每一個(gè)誠信企業(yè)必須做到的，也是公司生存發(fā)展的基石。企業(yè)的運(yùn)營有其本身的規(guī)則，不能以個(gè)別高管的個(gè)人意志而隨意踐踏公司的制度。我自認(rèn)為我是一個(gè)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在這里生活了將近半年，這里的所有事物都對我有很大的意義。考慮從我來開始工作一直帶著張助理，并且各個(gè)崗位都有明確的分工，xxx也被我培養(yǎng)的基本可以勝任目前的工作，建議由張助理接替我的行政工作。生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請接納為盼。我從畢業(yè)起就跟在您身邊了，當(dāng)初您欣賞我，所以任了我做您的助理，我現(xiàn)在所學(xué)到的東西全部都是您賦予的，所以我對您是無盡的感恩。時(shí)候，已經(jīng)感覺到吃力了，所以特別的艱難。我已經(jīng)陷入自我懷疑很久了，特別的煩心，這就導(dǎo)致我在工作上就沒有以前那樣好的狀態(tài)了，因而才會做錯工作，給您帶去麻煩，可是您卻對我很寬容。那我就此離開了，回家好好思考自己的未來要如何，也讓自己冷靜下來，希望自己可以恢復(fù)到以前的狀態(tài)或更好。 此致敬禮！申請人：時(shí)間：董事辭職信12致雅虎董事會，我謹(jǐn)此請求辭去雅虎董事職位，辭呈立即生效。巴爾茨現(xiàn)在的工作表現(xiàn)非常出色，我相信雅虎能從與微軟的交易中獲得長期的巨大受益，盡管很多人目前還不了解這一潛力。我希望未來繼續(xù)保持與所有雅虎董事會成員的良好關(guān)系。在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的39。此致敬禮！申請人：XXX時(shí)間：XXXX年XX月XX日