【正文】 績(jī)，實(shí)事求是，鼓舞人心；對(duì)存在問(wèn)題和不足的闡述深刻透徹，客觀準(zhǔn)確；并對(duì)2012年的工作做了整體規(guī)劃，重點(diǎn)要抓好的七項(xiàng)工作思路清晰，措施有力，整篇報(bào)告總攬全局，突出重點(diǎn)，既有理論性和思想性，又有針對(duì)性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，又有很強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神，對(duì)今年及今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義，使我們看到了充滿希望的2012年。剛才，我們又對(duì)2011部分先進(jìn)進(jìn)行了表彰，在次，我代表集團(tuán)公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀，希望集團(tuán)公司全體員工在今后的工作中，以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步提高完成各項(xiàng)工作的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司今年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。第三個(gè)突破是竣工面積首次實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增幅。2011年，集團(tuán)公司緊抓大規(guī)模建設(shè)的機(jī)遇，積極擴(kuò)張市場(chǎng)，先后在投產(chǎn)兩臺(tái)180機(jī)組，保證新區(qū)等一系列重大事項(xiàng)的混凝土供應(yīng)，自當(dāng)年6月20日投產(chǎn)至年底完成商品混凝土20萬(wàn)立方米；在經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和考察后，決定重組公司，雖然遇到一些困難，但目前一切進(jìn)展還算順利，現(xiàn)正在為正式投產(chǎn)積極準(zhǔn)備。創(chuàng)造了新的“”，實(shí)現(xiàn)了施工速度新跨越。集團(tuán)公司主編了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：《預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程》、《建筑塑料模板板材標(biāo)準(zhǔn)》、《定型全鋼大模板加工工藝規(guī)程》，是建司以來(lái)首次一年完成三個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。從效果來(lái)看，去年一些原來(lái)規(guī)模相對(duì)較小的公司和專業(yè)公司，規(guī)?；嵘俣让黠@增快，管理明顯加強(qiáng)，大有后來(lái)居上的勢(shì)頭。在此，我代表集團(tuán)公司，向過(guò)去一年為集團(tuán)公司跨越發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的所有員工，表示誠(chéng)摯的感激之情，感謝你們的辛勤付出。會(huì)后，要把職代會(huì)報(bào)告及有關(guān)文件盡快下發(fā)到各個(gè)單位，迅速傳達(dá)到廣大員工。第三，要抓好責(zé)任落實(shí)，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。二是要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施，一以貫之。各單位要有完成計(jì)劃的具體辦法和保證措施。剛過(guò)完年，部分員工還沉浸在過(guò)年的氛圍中，希望這些人盡快調(diào)整狀態(tài)，進(jìn)入正常工作程序。千里之行，始于足下，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是完成全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。年前沒(méi)有培訓(xùn)的、計(jì)劃在年后培訓(xùn)的有關(guān)單位和部門要盡快安排。一開(kāi)始，我們結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際拿出了勞務(wù)發(fā)展的框架性意見(jiàn)，而后又帶著問(wèn)題到省外進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)研，回來(lái)后結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司的現(xiàn)狀，完成了書面材料。其實(shí)也不用我多解釋，許多人都有同感，集團(tuán)公司的勞務(wù)現(xiàn)狀令人不滿，這除了受市場(chǎng)大環(huán)境的影響外，也有集團(tuán)對(duì)勞務(wù)公司的定位問(wèn)題，也有各公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定打折扣的問(wèn)題，從而導(dǎo)致勞務(wù)招標(biāo)單位主體不明確，涉及誰(shuí)的關(guān)系誰(shuí)就想摻和，是采取招標(biāo)，還是議標(biāo)，沒(méi)有人敢拍板，怕引火燒身。讓我們不得不思考此類問(wèn)題，這就要求我們調(diào)整集團(tuán)勞務(wù)工作發(fā)展的方向，需要重新考慮勞務(wù)公司的定位問(wèn)題。在此，我特別強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：第一，各項(xiàng)目承包人必須要搞清楚什么情況下可以議標(biāo)，什么情況下需要招標(biāo)，招標(biāo)、議標(biāo)的主體是誰(shuí)，不要輕易放棄權(quán)力，因?yàn)樨?zé)任不會(huì)因放棄勞務(wù)選擇的權(quán)利而隨之減少。第三，各公司要按1文件要求堅(jiān)決執(zhí)行，如有不同意見(jiàn)可以反饋到集團(tuán)，但不能尋找借口不執(zhí)行。如果在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不到之處，可以及時(shí)修改，但應(yīng)該履行一定的修改程序?，F(xiàn)在就可根據(jù)需求下達(dá)指標(biāo)逐步實(shí)施了，在具體實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)把錄用關(guān)。所以，凡準(zhǔn)備錄用的所有人員，必須在集團(tuán)有一定的備案時(shí)間，否則沒(méi)有資格參加考試，這一點(diǎn)歡迎大家監(jiān)督，也希望人力資源部把好這個(gè)關(guān)。當(dāng)然，恢復(fù)國(guó)企職工身份決不是為了實(shí)行內(nèi)退，身份恢復(fù)是集團(tuán)考慮企業(yè)改制、員工身份臵換后屬自由擇業(yè)人，與國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)國(guó)企職工應(yīng)享受的政策有銜接不上的地方，擔(dān)心將來(lái)職工的利益受到影響，而新來(lái)的員工又沒(méi)有集團(tuán)股份，會(huì)影響其工作積極性，也會(huì)直接影響集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展。以高昂的精神面貌和更加出色的業(yè)績(jī)，確保完成2012年全年各項(xiàng)承包指標(biāo)！為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！謝謝大家。會(huì)上，總經(jīng)理***同志作了公司工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我公司2013年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。公司2014生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識(shí)、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“降本增效”的主題競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)開(kāi)支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過(guò)緊日子上來(lái)。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)、民主管理等舉措，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。讓我們堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。計(jì)控公司廣大職工將按照?qǐng)?bào)告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一手抓維護(hù)保產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定武鋼內(nèi)部市場(chǎng)；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，勇奪外部市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，如為了熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根