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經(jīng)濟管理論文(推薦5篇)-預(yù)覽頁

2024-11-16 23:08 上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)等培訓(xùn)工作 ;送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),簽收文件;整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;復(fù)印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等;協(xié)助辦理新進人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù);計算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;錄入月罰款單與獎勵單,錄入員工養(yǎng)老保險資料;制作2009年全廠管理人員年休表;1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。比如我們同一辦公室的同事,為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。沐浴著春天的和風(fēng),已不知不覺一個多月過去了。龐大集團的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公,經(jīng)理沒有給自己也配置一臺電腦,所以能做的工作也是一些簡單的工作,如幫助經(jīng)理打印材料,填寫產(chǎn)量表,接聽電話。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。有時,也會跟隨經(jīng)理出去跑跑業(yè)務(wù)。對于我所工作實習(xí)的地方,可以作簡單的敘述:龐大集團是全國汽車銷售最好的一家公司,具有很大的潛力和市場發(fā)展空間。試著與同事分享自己的工作心得,分享工作成就,分享工作的快樂。這時候,我們需要自己給自己一點信心,如果自己都不能相信自己,我們又怎么能期望別人相信自己呢?為什么別人能做到的事情,我們不能呢?只要我們夠努力,別人能做到,我們也可以做得到,甚至可能會做得更好。也許,我們需要的,還是時間。忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。職場自有職場的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當(dāng)做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅強的人?!娟P(guān)鍵詞】中式快餐 發(fā)展現(xiàn)狀 對策一、中式快餐發(fā)展現(xiàn)狀受益于中國經(jīng)濟不斷穩(wěn)定健康的發(fā)展,中式快餐近幾年來取得了讓人贊嘆的發(fā)展速度,據(jù)初步測算,全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個,年營業(yè)額可達1500億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右。雖然中式快餐發(fā)展迅速,但發(fā)展過程中也存在著許多問題,直接影響企業(yè)的發(fā)展。在市場上表現(xiàn)為千店千味,難以形成品牌效應(yīng),難贏回頭率??系禄腥蚪y(tǒng)一的經(jīng)營方針“CHAMPS”。(四)缺少推陳出新雖然中式食品品種豐富,口味齊全,但是快餐店面的菜品還是相當(dāng)單一,要么以面食為主,要么大眾化菜品,即使是地方特色的中式快餐仍然是常年不變地守著祖?zhèn)飨聛淼牟俗V。因為中國傳統(tǒng)小吃中,都是大眾化食品,特色產(chǎn)品少之又少,即使出現(xiàn)了老鄉(xiāng)雞、永和豆?jié){等新式連鎖餐飲,也未能針對特定的人群(如女人、孩子、老人)開發(fā)新產(chǎn)品。肯德基把員工視為企業(yè)最寶貴的財富,每年都花大量資金在員工培訓(xùn)上,建立多層次的培訓(xùn)體系,使人力資源管理落到實處。三、中式快餐發(fā)展對策(一)實行標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、連鎖化管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低是制約中式快餐發(fā)展壯大的“瓶頸”,由于中式快餐的手工加工程度較高,工業(yè)化水平較低,導(dǎo)致中式快餐在不同的時間、地點、經(jīng)營店面有著不同的質(zhì)量。特色化是中式快餐充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,用以向西式快餐挑戰(zhàn)的一個法寶。(三)注重品牌建立一個品牌涵蓋了企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、就餐環(huán)境等諸多內(nèi)容,沒有金字招牌,就沒有市場競爭力。(四)加大營銷力度在餐飲服務(wù)業(yè)的行銷策略中,企業(yè)形象的建立與知名度的炒熱相當(dāng)重要。其次,強化企業(yè)形象,增加消費者認(rèn)知、肯定、進而到指定購買??系禄c麥當(dāng)勞的聯(lián)合廣告就很成功??梢娭惺娇觳蛯Ψ?wù)的標(biāo)準(zhǔn)化要求有所偏失。(七)提高員工素質(zhì)不斷提高企業(yè)和員工素質(zhì),以適應(yīng)市場變化,才能保證中式快餐的發(fā)展。例如2003年的禽流感對于老鄉(xiāng)雞和肯德基的影響頗大,現(xiàn)在2013年H7N9又席卷來襲,這無疑對于他們又有很大影響,肯德基目前已在電視中做出關(guān)于杜絕禽流感的廣告聲明,借此度過產(chǎn)品質(zhì)量危機,由此看出公共關(guān)系也是影響中式快餐企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。最后,我還要感謝學(xué)校給我一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我重新感受老師的辛勤,同學(xué)的熱情,為我以后的工作及生活提供的動力,真心謝謝學(xué)校的一切。在中國,經(jīng)濟法作為法律部門的名稱,以及經(jīng)濟法學(xué)作為法學(xué)學(xué)科的名稱,是在1978年下半年之后才開始形成的。1982年12月,五屆全國人大五次會議通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第六個五年計劃,把“經(jīng)濟法”列為哲學(xué)社會科學(xué)研究的主要課題之一。而這些因素,都必須擺在特定的社會歷史條件下加以考察。2,經(jīng)濟法規(guī)范國民經(jīng)濟運行關(guān)系,體現(xiàn)發(fā)展、公平、安全三位一體的價值取向。經(jīng)濟法的實質(zhì)在于,立足于社會整體利益,以法律的形式反映國家因素對市場經(jīng)濟關(guān)系的影響?!鞍l(fā)展才是硬道理。它包括:公平競爭、公平交易、公平分配。發(fā)展、公平、安全,既反映權(quán)力(權(quán)利),又反映利益,是權(quán)力(權(quán)利)和利益的統(tǒng)一。由于復(fù)雜的經(jīng)濟、社會和思想原因,當(dāng)前市場經(jīng)濟秩序存在某些混亂現(xiàn)象。確實應(yīng)當(dāng)深入反思一下:我們的觀念、體制和作風(fēng)能否充分適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求?政府行為本身存在哪些不規(guī)范的情況?對市場經(jīng)濟秩序,如何在規(guī)范中整頓、在整頓中規(guī)范?經(jīng)濟法具有市場性(經(jīng)濟性)、社會性和管理性特征,其思路是從國家、市場與法的關(guān)系人手來解決現(xiàn)實經(jīng)濟問題的,既要克服“市場失靈”,又要克服“政府失靈”,使政府、企業(yè)、市場三者達到協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,經(jīng)濟全球化是一把雙刃劍?!督⑹澜缳Q(mào)易組織協(xié)定》規(guī)定:“每一成員應(yīng)保證其法律、法規(guī)和行政程序與所附各協(xié)定對其規(guī)定的義務(wù)相一致。因此,這種“法律框架下”的開放,對現(xiàn)行的政府經(jīng)濟管理的觀念、體制和方法必將產(chǎn)生重大的影響,要求進行深刻的改革。為什么某些地方、部門假冒偽劣、騙稅、騙匯等老是整不下去?其重要原因之一就是地方保護主義、部門保護主義作怪。因為,加入WTD之后,政府的決策行為及決策執(zhí)行行為要受WT0規(guī)則的規(guī)范和約束,貿(mào)易政策及與外國的經(jīng)濟爭端也要受WT0關(guān)于貿(mào)易政策審議機制和爭端解決機制的監(jiān)督和約束。第二,要實行全國法制統(tǒng)一,特殊經(jīng)濟區(qū)(包括經(jīng)濟特區(qū)等)也不能例外。第三,在市場經(jīng)濟活動中要嚴(yán)格遵守非歧視原則(包括最惠國待遇和國民待遇)。表面上是?退?,實質(zhì)上是?進?。這是值得吸取教訓(xùn)的。以經(jīng)濟法律為例:(1)在加強宏觀調(diào)控方面,已制定了《預(yù)算法》、《稅收征收管理法》、《個人所得稅法》、《中國人民銀行法》、《審計法》、《價格法》等等;(2)在規(guī)范市場秩序方面,已制定了《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《廣告法》、《拍賣法》、《煙草專賣法》、《藥品管理法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《證券法》、《保險法》等等;(3)在規(guī)范市場主體方面,已制定了《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《公司法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《商業(yè)銀行法》等等;(4)在擴大對外開放方面,已制定了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》、《臺灣同胞投資保護法》、《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》、《對外貿(mào)易法》、《海關(guān)法》、《進出口商品檢驗法》等等;(5)在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和完善行業(yè)管理方面,已制定了《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《漁業(yè)法》、《電力法》、《煤炭法》、《民用航空法》、《海上交通安全法》、《郵?政法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等等;(6)在加強土地和其他自然資源的保護和利用方面,已制定了《土地管理法》、《森林法》、《草原法》、《水法》、《水土保護法》、《防沙治沙法》、《防洪法》、《礦產(chǎn)資源法》、《野生動物保護法》等等;(7)在奠定國民經(jīng)濟發(fā)展和管理的基礎(chǔ)制度方面,已制定了《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《統(tǒng)計法》、《會計法》、《注冊會計師法》、《城市規(guī)劃法》等等;(8)在發(fā)展和推廣運用科學(xué)技術(shù)和保護知識產(chǎn)權(quán)方面,已制定了《科學(xué)技術(shù)進步法》、《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》等等。這樣,就基本形成為經(jīng)濟法的體系。80%以上的經(jīng)濟法律、法規(guī)要靠政府執(zhí)法,或者由政府實施執(zhí)法監(jiān)督。例如,企業(yè)、公司設(shè)立登記,審批中外合資經(jīng)營企業(yè)合同和章程,發(fā)放許可證,征稅,金融監(jiān)督管理,審計監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,勞動監(jiān)督,環(huán)境監(jiān)督。管理國有資產(chǎn)和監(jiān)督國有資產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)通過行使資產(chǎn)所有者職能這樣的法律形式體現(xiàn)出來。這就是對市場經(jīng)濟條件下政府法律身份多重性之一般認(rèn)識。要使政府行為規(guī)范化,必須首先擺正政府自己的位置。在5號文件的支持下,幾年來我國手機產(chǎn)業(yè)取得了迅猛發(fā)展。至2002年預(yù)計僅為10%左右如果沒有新的應(yīng)用服務(wù)刺激市場隨著普及率的提高這個數(shù)字仍將下降。從當(dāng)初普遍不被人看好,到如今占領(lǐng)了國內(nèi)手機市場超過10%的份額,已積累了一定得經(jīng)驗和實力。國內(nèi)手機生產(chǎn)現(xiàn)狀近年來,手機行業(yè)的高增長吸引了國內(nèi)外的廠商涉足,當(dāng)前國內(nèi)已經(jīng)成為世界性的手機生產(chǎn)基地,約占全球手機產(chǎn)能規(guī)模的一半。隨著近年來國內(nèi)居民收入的增長,手機價格的降低,手機迅速普及,根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部2004年6月的的最新統(tǒng)計,%。根據(jù)2002年數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)已經(jīng)形成三大手機生產(chǎn)基地,%。從3家手機業(yè)務(wù)收入占公司主營業(yè)務(wù)收入絕大多數(shù)的上市公司的毛利率水平來看,基本上在2002年達到一個高峰值,但在2003年,隨著競爭的進一步加劇以及手機價格的不斷下降,手機行業(yè)毛利率普遍有下降的趨勢。國內(nèi)國產(chǎn)手機廠商研發(fā)費用少。國內(nèi)39家獲國家發(fā)放的手機牌照的手機廠商只有十幾家擁有1項以上的專利。2004年上半年我國手機市場的手機保有量已突破3億部,成為名副其實的手機出,就要占領(lǐng)市場,就要讓更多的消費者來使用自己的手機。所以生產(chǎn)商只能在手機的功用上做文章,以降低成本。但商家在獲取利潤的同時根本不顧及手機的質(zhì)量和修理后手機質(zhì)量的達標(biāo)。結(jié)束語:以上種種情況,反映出的都是商家在有法可依的前提下做出的手段,在有法可依和有法必依的空檔內(nèi)做文章,利用這些“接口”、“理由”來逃避三包責(zé)任。對肖老師的感激之情是無法用言語表達的。最后,向我的父親、母親致謝,感謝他們對我的理解與支持參考文獻:,1997,53(3):17
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