【正文】 ：，判斷、領(lǐng)悟及表達(dá)能力較強(qiáng)，辦事可靠；，工作認(rèn)真細(xì)心，處理事情機(jī)敏、有條理，善于與同事保持良好的工作關(guān)系；，掌握項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理的工作規(guī)律及活動(dòng)特點(diǎn)；，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并且能夠準(zhǔn)確地反映情況；；有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷，筆試結(jié)果，面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告，測(cè)評(píng)意見(jiàn)的形式，在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。造成該現(xiàn)象的主要原因在于大學(xué)生與企業(yè)之間缺乏信息與面對(duì)面的交流，同時(shí)大學(xué)生缺乏對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的了解造成無(wú)法把自己的特點(diǎn)與能力展現(xiàn)出來(lái)，使得企業(yè)無(wú)法“相中良駒”而人才也不能找到“好歸宿”。由模擬招聘主辦方人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷考核及篩選，擬定初賽優(yōu)勝者名單，即入圍決賽名單。具體工作：（以經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)業(yè)就業(yè)部分工為例各學(xué)院創(chuàng)就部分工協(xié)作）晏陽(yáng)：負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部工作。李雪：負(fù)責(zé)大一班級(jí)簡(jiǎn)歷收?。恢v座會(huì)場(chǎng)、決賽場(chǎng)地布置，會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)。：注：因?yàn)闀r(shí)間緊迫 直接進(jìn)入決賽 定于12月9日比賽：初賽階段：由各學(xué)院分別進(jìn)行宣傳，包括展板宣傳及針對(duì)學(xué)院內(nèi)部的班級(jí)宣傳，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)歷收集。預(yù)計(jì)人數(shù)：300—500人。**師大校園模擬招聘大賽（3）壓力面試——再造職場(chǎng)真實(shí)環(huán)境，考驗(yàn)應(yīng)聘心理能力。比賽結(jié)束后，由評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并公布打分情況與獲獎(jiǎng)人員名單，書(shū)寫(xiě)?yīng)劆?、?zhǔn)備獎(jiǎng)品并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。復(fù)賽：標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)委掌握。）七． 活動(dòng)分析（SWOT分析）Strength優(yōu)勢(shì)：，和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題息息相關(guān)，同學(xué)們能踴躍報(bào)名。，可以通過(guò)學(xué)校展板、網(wǎng)站以及校園廣播的方式進(jìn)行多方位的宣傳。，需要其他學(xué)院創(chuàng)就部的配合開(kāi)展，聯(lián)絡(luò)方面困難較大。、就業(yè)提供便利的堅(jiān)持。九． 后期工作：項(xiàng)目后期宣傳（1）平面媒體：聯(lián)系院報(bào)、校報(bào)等刊物對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。十． 突發(fā)情況與應(yīng)對(duì)措施：，通訊工具保持暢通，有突發(fā)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映。則需要主辦方工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。二、活動(dòng)目的通過(guò)該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。七、組織安排本次活動(dòng)由人力資源協(xié)會(huì)主辦，將邀請(qǐng)荊州小胡鴨進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。九、活動(dòng)日程前期篩選時(shí)間：2017年3月15日4月1日 決賽時(shí)間：2017年5月1日 14:0017:00十、活動(dòng)宣傳1．海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。十一、活動(dòng)具體安排（一）籌劃準(zhǔn)備階段尋找贊助商，確立招聘職位（預(yù)計(jì)是小胡鴨，全文以小胡鴨為設(shè)想贊助商）贊助商要求：①有較大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；③有意愿并能積極和人力資源協(xié)會(huì)合作；④擁有自己的獨(dú)特文化。加大宣傳力度，對(duì)本次贊助商企業(yè)模擬招聘文化作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。3）宣傳工作：利用海報(bào)等方式進(jìn)行通知 4）介紹后階段的系列工作（四）招聘階段大賽海選征收個(gè)人簡(jiǎn)歷，并請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，選拔優(yōu)秀選手20名進(jìn)入初賽，此階段將會(huì)評(píng)選出“最佳個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)” 2．模擬招聘會(huì)初賽 A．方 式：筆 試以問(wèn)卷形式對(duì)參賽者進(jìn)行考查，要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成。C．請(qǐng)指導(dǎo)老師閱卷。職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)：，并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。一名選手在推銷(xiāo)的過(guò)程中，他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。第四篇：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)模擬招聘大賽策劃創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽策劃書(shū)一、活動(dòng)背景 ：隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。通過(guò)本次活動(dòng)，在校大學(xué)生更加明確在學(xué)校里應(yīng)該做好哪些事，為將來(lái)創(chuàng)造更大的發(fā)揮才能的空間。通過(guò)本次活動(dòng)的成功舉辦打出本協(xié)會(huì)的名氣，提高本協(xié)會(huì)在全院的影響力。九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算文本打?。?00*=80元獎(jiǎng)品筆記本：10*8=80元礦泉水：20*=30元面試情景道具制作：50元合計(jì)：330元評(píng)委請(qǐng)?zhí)?0*2=20元紙杯：2（包）*10=20元證書(shū)10*5=50元第五篇：大學(xué)生招聘模擬大賽策劃方案大學(xué)生招聘模擬大賽策劃方案——分賽場(chǎng)之中央財(cái)經(jīng)大學(xué)站一、大賽宗旨和目的此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園，使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。賽制：報(bào)名階段：報(bào)名方式：院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。筆試：對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機(jī)將選手分為兩組，現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。案例分析：每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題，評(píng)委將根據(jù)選手在答題過(guò)程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開(kāi)。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示；小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過(guò)程。結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。專(zhuān)業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試，稍事休息，即接受情景面試。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分，以累積分作為排名依據(jù)。案例分析：10分鐘每人。復(fù)賽：滿分100分自我介紹——5分結(jié)構(gòu)化面試——30分情景面試——40分無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分決賽：每輪淘汰（四）獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。賽前宣傳第一期宣傳：印象性宣傳方式：展板（兩塊）、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站內(nèi)容：大賽概況，基本流程第二期宣傳：具體性宣傳展板：將介紹大賽詳細(xì)的情況：比賽詳細(xì)流程，崗位的分類(lèi)，具體的崗位說(shuō)明書(shū)，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。網(wǎng)站：承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇，對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。網(wǎng)站及廣播臺(tái)：對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專(zhuān)題報(bào)道，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。在中財(cái)論壇上展開(kāi)討論，倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃。職位名稱：會(huì)計(jì)核算員職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷(xiāo)售成本、利潤(rùn)核算管理工作，確保核算工作準(zhǔn)確無(wú)誤，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。職務(wù)名稱：總務(wù)主管職責(zé)范圍：在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求，通過(guò)履行下列工作職責(zé)，對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。（3）反饋及時(shí)化不論是否勝出，每一位參賽選手都會(huì)獲得我們的反饋