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模擬招聘大賽策劃[范文大全]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 :,判斷、領(lǐng)悟及表達(dá)能力較強(qiáng),辦事可靠;,工作認(rèn)真細(xì)心,處理事情機(jī)敏、有條理,善于與同事保持良好的工作關(guān)系;,掌握項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理的工作規(guī)律及活動(dòng)特點(diǎn);,熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并且能夠準(zhǔn)確地反映情況;;有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí),責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷,筆試結(jié)果,面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告,測(cè)評(píng)意見(jiàn)的形式,在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。造成該現(xiàn)象的主要原因在于大學(xué)生與企業(yè)之間缺乏信息與面對(duì)面的交流,同時(shí)大學(xué)生缺乏對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的了解造成無(wú)法把自己的特點(diǎn)與能力展現(xiàn)出來(lái),使得企業(yè)無(wú)法“相中良駒”而人才也不能找到“好歸宿”。由模擬招聘主辦方人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷考核及篩選,擬定初賽優(yōu)勝者名單,即入圍決賽名單。具體工作:(以經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)業(yè)就業(yè)部分工為例各學(xué)院創(chuàng)就部分工協(xié)作)晏陽(yáng):負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部工作。李雪:負(fù)責(zé)大一班級(jí)簡(jiǎn)歷收?。恢v座會(huì)場(chǎng)、決賽場(chǎng)地布置,會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)。:注:因?yàn)闀r(shí)間緊迫 直接進(jìn)入決賽 定于12月9日比賽:初賽階段:由各學(xué)院分別進(jìn)行宣傳,包括展板宣傳及針對(duì)學(xué)院內(nèi)部的班級(jí)宣傳,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)歷收集。預(yù)計(jì)人數(shù):300—500人。**師大校園模擬招聘大賽(3)壓力面試——再造職場(chǎng)真實(shí)環(huán)境,考驗(yàn)應(yīng)聘心理能力。比賽結(jié)束后,由評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并公布打分情況與獲獎(jiǎng)人員名單,書(shū)寫(xiě)?yīng)劆?、?zhǔn)備獎(jiǎng)品并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。復(fù)賽:標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)委掌握。)七. 活動(dòng)分析(SWOT分析)Strength優(yōu)勢(shì):,和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題息息相關(guān),同學(xué)們能踴躍報(bào)名。,可以通過(guò)學(xué)校展板、網(wǎng)站以及校園廣播的方式進(jìn)行多方位的宣傳。,需要其他學(xué)院創(chuàng)就部的配合開(kāi)展,聯(lián)絡(luò)方面困難較大。、就業(yè)提供便利的堅(jiān)持。九. 后期工作:項(xiàng)目后期宣傳(1)平面媒體:聯(lián)系院報(bào)、校報(bào)等刊物對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。十. 突發(fā)情況與應(yīng)對(duì)措施:,通訊工具保持暢通,有突發(fā)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映。則需要主辦方工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。二、活動(dòng)目的通過(guò)該活動(dòng),能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái),提供機(jī)會(huì)。七、組織安排本次活動(dòng)由人力資源協(xié)會(huì)主辦,將邀請(qǐng)荊州小胡鴨進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。九、活動(dòng)日程前期篩選時(shí)間:2017年3月15日4月1日 決賽時(shí)間:2017年5月1日 14:0017:00十、活動(dòng)宣傳1.海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。十一、活動(dòng)具體安排(一)籌劃準(zhǔn)備階段尋找贊助商,確立招聘職位(預(yù)計(jì)是小胡鴨,全文以小胡鴨為設(shè)想贊助商)贊助商要求:①有較大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);③有意愿并能積極和人力資源協(xié)會(huì)合作;④擁有自己的獨(dú)特文化。加大宣傳力度,對(duì)本次贊助商企業(yè)模擬招聘文化作介紹,鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。3)宣傳工作:利用海報(bào)等方式進(jìn)行通知 4)介紹后階段的系列工作(四)招聘階段大賽海選征收個(gè)人簡(jiǎn)歷,并請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查,選拔優(yōu)秀選手20名進(jìn)入初賽,此階段將會(huì)評(píng)選出“最佳個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)” 2.模擬招聘會(huì)初賽 A.方 式:筆 試以問(wèn)卷形式對(duì)參賽者進(jìn)行考查,要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成。C.請(qǐng)指導(dǎo)老師閱卷。職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié):,并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。一名選手在推銷(xiāo)的過(guò)程中,他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。第四篇:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)模擬招聘大賽策劃創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽策劃書(shū)一、活動(dòng)背景 :隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。通過(guò)本次活動(dòng),在校大學(xué)生更加明確在學(xué)校里應(yīng)該做好哪些事,為將來(lái)創(chuàng)造更大的發(fā)揮才能的空間。通過(guò)本次活動(dòng)的成功舉辦打出本協(xié)會(huì)的名氣,提高本協(xié)會(huì)在全院的影響力。九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算文本打?。?00*=80元獎(jiǎng)品筆記本:10*8=80元礦泉水:20*=30元面試情景道具制作:50元合計(jì):330元評(píng)委請(qǐng)?zhí)?0*2=20元紙杯:2(包)*10=20元證書(shū)10*5=50元第五篇:大學(xué)生招聘模擬大賽策劃方案大學(xué)生招聘模擬大賽策劃方案——分賽場(chǎng)之中央財(cái)經(jīng)大學(xué)站一、大賽宗旨和目的此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。賽制:報(bào)名階段:報(bào)名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。筆試:對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。案例分析:每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題,評(píng)委將根據(jù)選手在答題過(guò)程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開(kāi)。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過(guò)程。結(jié)構(gòu)化面試:6—8分鐘/每人。專(zhuān)業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,稍事休息,即接受情景面試。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分,以累積分作為排名依據(jù)。案例分析:10分鐘每人。復(fù)賽:滿分100分自我介紹——5分結(jié)構(gòu)化面試——30分情景面試——40分無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分決賽:每輪淘汰(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。賽前宣傳第一期宣傳:印象性宣傳方式:展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站內(nèi)容:大賽概況,基本流程第二期宣傳:具體性宣傳展板:將介紹大賽詳細(xì)的情況:比賽詳細(xì)流程,崗位的分類(lèi),具體的崗位說(shuō)明書(shū),參賽的所有細(xì)節(jié),大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。網(wǎng)站:承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇,對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。網(wǎng)站及廣播臺(tái):對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專(zhuān)題報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。在中財(cái)論壇上展開(kāi)討論,倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。職位名稱:會(huì)計(jì)核算員職責(zé)范圍:在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷(xiāo)售成本、利潤(rùn)核算管理工作,確保核算工作準(zhǔn)確無(wú)誤,為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。職務(wù)名稱:總務(wù)主管職責(zé)范圍:在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,通過(guò)履行下列工作職責(zé),對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。(3)反饋及時(shí)化不論是否勝出,每一位參賽選手都會(huì)獲得我們的反饋
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