【正文】 學錄取，并享受全額獎學金。特別在宿舍管理方面，學校做了有益的嘗試，實行了“宿舍五查制”，明確檢查內(nèi)容和工作職責，及時通報檢查結(jié)果，限期進 1行整改。今年學校投入近10萬元，更換、增添了多個安全監(jiān)控攝像頭，對重點區(qū)域，宿舍、食堂、校門、教學樓、行政樓進行二十四小時監(jiān)控、錄像，并連接上網(wǎng)，學校領(lǐng)導可以隨時上網(wǎng)檢查監(jiān)控情況，處理突發(fā)事件。學校在為教室配備多媒體設(shè)備之后，又投入近200萬元，配齊了各功能教室，購置了微機、圖書及體育器材，順利通過省規(guī)范化學校復評驗收。一個好班主任就是一個好班級。三位專家以很多精彩的案例，從理論和實踐的角度闡述了班級管理的藝術(shù)，每個報告都給大家以心靈的升華，在班級管理方面具有重要的指導意義。學校在提高高考升學率的同時，注重加強素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美綜合發(fā)展的人才。美術(shù)專業(yè)所有考生的專業(yè)科全部過關(guān)，其中黃榮寶通過魯迅美術(shù)學院專業(yè)考試。一年來，學校涌現(xiàn)出了許多敬業(yè)愛崗、甘于奉獻的優(yōu)秀教職工，多數(shù)老師耐得住清貧，守得住寂寞，你們是美澳的脊梁，是大家學習的榜樣，你們?yōu)閷W校的發(fā)展作出了積極的貢獻，為學校贏得了榮譽。這些成績，都可以看出社會對我們學校的認可。作為教師，我們有責任，有義務(wù)弘揚校園正氣，抵制歪風邪氣。在推薦提拔、評先樹優(yōu)、工作安排等方面，我們要有正確的態(tài)度，出于公心，多看別人的長處，多看自己的短處，客觀地評價別人與自己，對別人負責，對自己負責，也對學校負責。作為一名教師，起碼的師德要求就是要有事業(yè)心和責任心，要履好職，盡到責。有的把學生當成生財?shù)墓ぞ?，攤派資料，違規(guī)辦班，搞有償家教；有的把工作當成了副業(yè)，全身心地去搞第二職業(yè)，做生意，干私活，為了達到目的，請假裝病，不擇手段?，F(xiàn)在，大學生就業(yè)已經(jīng)成為一個社會難題。老師們，回顧過去一年的工作，我們倍感欣喜與自豪，展望學校未來的發(fā)展，我們更是信心百倍，但是，發(fā)展與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。應(yīng)該說前幾任校長為學校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為職教中心作出了很大的貢獻，今天我代表全體職教中心的老師感謝前幾任校長，歷史將永遠茗記你們的功勛！學校的發(fā)展同樣凝聚著每一位老師和曾經(jīng)工作過的老師們的心血，因為有他們的辛勤付出才有學校的今天，老師們?yōu)閷W校作出了不可磨滅的貢獻，職教中心不會忘記他們。近年來，先后出現(xiàn)了一些對職教的撫助政策，包括中央財策撫助政策為，向一二年級學生發(fā)放助學金的政策、獎學金政策。我們怎么辦？我們?nèi)绾蜗蛏鐣峤灰环轁M意的答卷？面對這些情況，我自知責任重大，我自知要做好這個工作，沒有加倍的努力是不行的。要辨證的問題，傳統(tǒng)的好的做法不但要保持，而且要發(fā)揚光大。具體從以下幾個方面為切入點開展工作：一是 抓“規(guī)范”。學校為社會服務(wù)，領(lǐng)導為教師服務(wù)，教師為學生服務(wù)。建立課堂教學、勞動紀律檢查制度。以學生為中心制定學校方略，盯住學生，盯住市場，學校上、下就能營造出以學生為本的理念。德才兼?zhèn)洚斎蛔罾硐?，二者誰為先，德前才后。把培養(yǎng)學生良好品德、養(yǎng)成好的行為習慣、生活習慣作為我們德育工作的重點工作。全體教職員工樹立人人都是教育形象，處處都是教育窗口。今后我們要尋求學校自身的優(yōu)勢，努力在特色創(chuàng)建上做點文章，辦學模式特色，創(chuàng)建管理特色、專業(yè)特色、德育特色、產(chǎn)教結(jié)合特色等方面五、抓“效益”。市場經(jīng)濟的成本概念，按規(guī)模、固定資產(chǎn)年限折舊、教育成本核算成為的成本?！爸挥卸⒆×藢W生，才能盯住市場”。學校辦好了，社會對我們學校的評價自然會好，老師們的地位也高了，成就感也有了，臉上也有光了，我想這才是全體老師的共同愿望。我會尊重班子中的每一個同志，尊重全校每一個中層干部，尊重每位老師、員工同志，虛心聽取老師們的意見，發(fā)揚奉獻精神，敢于承認錯誤，敢于接受批評，牢固樹立大局的觀念，做事力爭科學、合開、公正、公平。第三我是一個很認真的人，我希望能把每一件事做圓滿，做成功。希望大家監(jiān)督我，幫助我，也希望大家能接納我，象支持前幾任校長一樣的支持我，有了大家的支持，我有信心與大家一起把職教中心建設(shè)成為一個團結(jié)向上，奮發(fā)有為，充滿朝氣的團隊。第二、將身體力行，率先垂范，起好表率作用。謝謝大家！第五篇：校長在全體教職工大會上的講話摘要校長在全體教職工大會上的講話摘要教職員工同志們：大家好！在董事會的正確領(lǐng)導下，在全體XX同仁的共同努力下，過去的一年各部門工作實現(xiàn)了預定目標，可圈可點的一是中考又創(chuàng)佳績；二是一年級新生爆滿，僅小學部就擴了四個班，很好地解決了低年級生源入口問題；三是插班生數(shù)量猛增，不僅超過了在校生數(shù)預期目標，而且優(yōu)化了生源結(jié)構(gòu)，上述幾個重要成果的取得為實現(xiàn)XX新一輪飛躍和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。小學部要重視養(yǎng)成教育，在“保特色”的前提下“出成績”，中學部要樹立良好學風，完善現(xiàn)有的教學模式，既然家長和社會關(guān)注中考，我們只能不負眾望。這一點小學部已經(jīng)實現(xiàn)，中學部可能跟其他學校一樣被中考壓頂擠占了學生運動時間，身體是孩子的本錢，要調(diào)整作息及運動時間，把每天運動一小時落到實處。當今社會倫理頹喪、道德滑坡事件頻繁發(fā)生，如是人們開始呼喚“國學”。我們到底培養(yǎng)什么樣的人？我們總不能因為怕吃虧而培養(yǎng)不忠不孝不守規(guī)矩的“牛鬼蛇神”吧，我們總不能因為怕被人擺平而讓孩子喪失良知吧，要堅信社會的主流是好的，存在的問題也是暫時的，相信遵循“人生八德”者終有好報！這就是因果關(guān)系。民主人士胡適先生年輕時極力否定中華文化，要求全面西化，晚年也意識到自己的過激認識的錯誤，提出了“改造國學，重塑國學，去其陳腐，適應(yīng)時代”的口號。美國1/3的富翁是猶太人，《福布斯》雜志的美國四百大富豪排行榜中，最富有的四十大富豪有45%是猶太人。而猶太人重視孩子的啟蒙教育，當孩子第一次接觸《圣經(jīng)》時，父母會將《圣經(jīng)》上涂抹蜂蜜，書香沁人肺腑，讓孩子體會讀書是一件甜蜜的事。近代而言，五四反帝反封建新文化運動以及十年文化大革命，無疑對中國傳統(tǒng)文化是致命的摧殘與扼殺。在活動總結(jié)大會上我說過這樣一段話：“你們的學費再不要找父母了，找貝克漢姆要去；你們搞不懂的知識再不要問老師了，問李宇春去。不怕父母，只怕老師，這樣的孩子是可以教育的。XX校園文化“學生是兒女，家長是朋友，XX一家親”，如果你懲戒學生卻引起家長的不滿，家長甚至投訴到我這里來，足以證明你平時與家長缺乏溝通；如果家長把你當朋友，朋友懲戒了自己的孩子，是替自己教育孩子，我看家長不但不會生氣反而會感激你。教職員工們，新學年我們總體目標是“