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在20xx年全體干部職工大會上的講話-預(yù)覽頁

2024-11-09 17:21 上一頁面

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【正文】 的法輪功人員的穩(wěn)控工作。社會事務(wù)方面:全面落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策,推進(jìn)就業(yè)服務(wù)的制度化、專業(yè)化、社會化。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和消防工作,確保轄區(qū)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。新的一年是機(jī)遇之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年。這些任務(wù)的圓滿完成,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是局黨組精心謀劃的結(jié)果,更是全體城管人辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,在這里,我代表局黨組對在座各位表示誠摯的謝意,謝謝你們,你們辛苦了。2011年,我們在人員嚴(yán)重短缺,任務(wù)艱巨的情況下取得了這樣的成績,2012年,有這么多熱愛城市管理事業(yè)的新鮮血液加入,有理由相信我們一定會在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓。過去一年來,我局由于加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),城市管理水平有了明顯提升,在以后的城市管理過程中,干部隊(duì)伍建設(shè)的效果怎樣將直接我們一方面要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓干部業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),一方面要加強(qiáng)干部思想政治建設(shè),特別是職業(yè)道德教育。我們要在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)任務(wù)科學(xué)分解,努力構(gòu)建橫向到邊,縱向到底,責(zé)任全覆蓋,管理無縫隙的責(zé)任網(wǎng)。我們中的許多同志長年工作在城管一線,不同程度出現(xiàn)了松一下勁,歇口氣的心理,有的甚至抱怨,我們的工作沒有什么價(jià)值。同志們,有我們縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有我們局黨組的精心謀劃有我們?nèi)w干部職工的默默付出、無私奉獻(xiàn),我們一定能開創(chuàng)城市管理工作更好的局面。鐵路政策發(fā)生了較大的變化,并給公司系統(tǒng)帶來了的巨大的影響。這些問題我在不同會議上多次講過。全國煤炭價(jià)格情況: 煤炭市場價(jià)格經(jīng)歷了年初的大幅下滑,10月份以后小幅回升的過程。環(huán)渤海動力煤價(jià)格指數(shù)全年平均為523元/噸,下降66元/噸。同時(shí)指出:經(jīng)營壓力逐步增大,企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展難度越來越大。因此,國內(nèi)煤價(jià)就沒有上升的支撐了。自己無煤源、無資金、無市場,無法經(jīng)營,目前已處于停運(yùn)狀態(tài)。(三)支付停運(yùn)煤站工資及基層借款情況截止2014年底,共支付停運(yùn)煤站職工工資157萬元。有限公司欠集團(tuán)公司、路局綜合服務(wù)費(fèi)、。公司調(diào)整后的相關(guān)部室,要積極主動配合各基層煤站開展煤炭發(fā)運(yùn)工作。一是關(guān)于前期投入金莊煤業(yè)的資金。這個(gè)問題基本解決。2015年公司計(jì)劃發(fā)運(yùn)煤炭650萬噸,煤炭銷售量550萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入22億元,實(shí)現(xiàn)利潤270萬元。收入靠政策年年有保障,支出按制度事事無風(fēng)險(xiǎn)。多發(fā)煤,發(fā)好煤是我們最重要的工作。四是沉下去,去救煤站,包片領(lǐng)導(dǎo)要深入煤站,扎實(shí)工作,把煤站一個(gè)一個(gè)的盤活,達(dá)到正常運(yùn)行。這個(gè)比喻針對機(jī)關(guān)工作非常合適,機(jī)關(guān)工作再也不可能四平八穩(wěn)坐享其成了,必須付出才會有報(bào)酬,必須主動積極工作才能得到相應(yīng)的報(bào)酬。樹正氣、壓邪氣確保政治穩(wěn)定、生活穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。前幾天,站召開了宣貫會,今天是這里召開全體干部職工大會,會議的主要內(nèi)容,是總結(jié)2016,面對2017,表彰先進(jìn)大會。一是提高了施工、監(jiān)理、業(yè)主三方的思想意識; 二是提高了質(zhì)安監(jiān)督員的監(jiān)督責(zé)任意識; 三是提高了質(zhì)量管控的初步水平。充分吸取愿景國際二期、君臨天下等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(5)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng):干部職工精神面貌變了,凝聚力增強(qiáng)了,單位形象變了,社會地位提高了。(7)創(chuàng)先爭優(yōu)工作初見成效。一是監(jiān)督人員本身水平業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,問題發(fā)現(xiàn)不了,措施指點(diǎn)不了;二是監(jiān)督交底不夠,甚至缺乏交底,不知道監(jiān)督交底交什么?監(jiān)督重點(diǎn)是什么?三是監(jiān)督走過場,留于形式,履職不到位。重危大工程、臨時(shí)用電、起重設(shè)備、文明施工、揚(yáng)塵治理等容易引發(fā)安全事故的問題依然存在,有些問題依然突出,原因是什么?癥結(jié)在哪里?是不是把自己的責(zé)任推得一干二凈?一是專項(xiàng)整治留于文件,沒有落到實(shí)處; 二是檢查、整改留于面層,沒有落到根處; 三是五方責(zé)任主體責(zé)任未履職到位; 四是整改措施不力、處罰不到位。一是督查工作留于表面,未傷筋動骨,督查通報(bào)未與個(gè)人利益掛鉤;二是督查問題未復(fù)查落實(shí),督查變成走過場,水澆鴨背; 三是督查結(jié)果未充分運(yùn)用,未觸及個(gè)人、單位、執(zhí)業(yè)資格人員、未起到警示作用。一是上下班紀(jì)不嚴(yán),仍然有人思想散漫、紀(jì)律松散,工作牌想戴就戴,不戴還找理由;按過指印后再漫游去吃早餐的人 5 大有人在,習(xí)氣未改,正氣不存,紀(jì)律不嚴(yán);二是服務(wù)意識淡薄、執(zhí)行力差、擔(dān)當(dāng)意識低、主動作為的正能量缺乏;一有風(fēng)險(xiǎn)、一有責(zé)任,馬上推責(zé);三是溝通協(xié)調(diào)乏力,科室之間、同志之間,好象是三八線、分水嶺,你不管我,我不瞧你,相互推諉,責(zé)任不落實(shí);四是執(zhí)行制度不嚴(yán),把制度做擺設(shè),想怎么做就怎么做,想推就推,想干就干,無視制度、無視約束;五是監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制不順暢; 六是制度還不夠健全。針對問題,突出重點(diǎn),有針對性地采取整 6 治措施,這才是推進(jìn)質(zhì)安監(jiān)督管理創(chuàng)新上臺階的保證。(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)、警示教育:全年至少開展1次黨課;1次紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講課;1次負(fù)面教育,現(xiàn)身說法,觀看1次警示片;搞1次警示參觀。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提高干部職工執(zhí)行力。(2)信任:誠實(shí)守信,正直做人,頭頂一片藍(lán)天,腳踏一方黃土,言不可輕話,諾不可輕許。禍從口出、言多必失,靜坐常思己過,閑談不論人非,人活著,尊重他人就是尊重自己。林則徐的十條格言:①存心不善、風(fēng)水無益。⑤作事乖張、聰明無益。⑨不惜元?dú)狻⑨t(yī)藥無益。包括財(cái)務(wù)管理、設(shè)備采購與維護(hù)、固定資產(chǎn)使用登記與清產(chǎn)報(bào)廢、責(zé)任追究、通報(bào)批評、獎(jiǎng)罰分明,不履職就是失職,亂履職就是瀆職,不擔(dān)當(dāng)就是失責(zé),亂擔(dān)當(dāng)就是違法。②督查通報(bào)要傷其筋骨,有刮骨療傷的效果,要到監(jiān)督人員、到執(zhí)業(yè)資格人員、到法人代表、到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、專監(jiān);③要采取全面觀摩、差別化管理等手段進(jìn)行新聞媒體曝光;四是強(qiáng)化服務(wù)效能:①切實(shí)減少審批事項(xiàng),精簡辦事環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程;②要形成辦事最簡、效率最高、收費(fèi)最少、服 9 務(wù)最好的質(zhì)安監(jiān)管單位;③要真誠坦蕩與企業(yè)交朋友,幫企業(yè)排憂解難,嚴(yán)查吃、拿、卡、要行為,構(gòu)建清廉的執(zhí)法部門形象。突出以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。不但要做,而且要驗(yàn)收,要示范,做標(biāo)準(zhǔn);二是培育省、市質(zhì)量安全示范工地、觀摩工地,每半年評1次;三是建立黨員示范崗,高級工程師、班子成員深入項(xiàng)目指導(dǎo);四是負(fù)面觀摩,差別化管理項(xiàng)目,負(fù)面典型的轉(zhuǎn)型。對督查存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源,要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,并納入負(fù)面觀摩對象和差別化管理對象;四是明確監(jiān)督交底職責(zé)和內(nèi)容; 五是明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求;六是強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動,明確職責(zé),形成交辦、報(bào)告制度。一、2018林業(yè)情況回顧一是“雙防”工作取得實(shí)效。做好了“提質(zhì)、擴(kuò)量”兩篇文章,實(shí)施封山育林萬畝,低產(chǎn)低效林改造萬畝,森林撫育萬畝,不斷提升現(xiàn)有森林質(zhì)量。湖生態(tài)品牌進(jìn)一步彰顯。五、從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。對照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,針對存在的共性和個(gè)性問題,逐條抓好整改,尤其是對部分人員違紀(jì)違規(guī)問題的嚴(yán)肅處理,產(chǎn)生有力的震懾作用,取得了正風(fēng)肅紀(jì)的積極效果。成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。全區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)在全市處于歷史上最好的時(shí)期,我區(qū)林業(yè)去年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)、全市森林防火優(yōu)勝獎(jiǎng)、市文明單位,這些都極大地鼓舞了全局廣大干部職工的士氣,堅(jiān)定了發(fā)展信心。二是松材線蟲防治工作。四是春季營造林工作。六是林下經(jīng)濟(jì)工作。二是假日值班必須到崗到位,密切關(guān)注安全穩(wěn)定和森林
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