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正文內(nèi)容

招標前準備工作-預覽頁

2024-11-16 22:25 上一頁面

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【正文】 標供應商對招標文件的有關(guān)內(nèi)容有疑問而需要向招標組織機構(gòu)提出書面詢問,招標組織機構(gòu)要對詢問的有關(guān)內(nèi)容作出書面答復;投標供應商要向招標組織機構(gòu)遞交投標文件、交納投標保證金,招標組織機構(gòu)要接收投標文件并向投標供應商出具簽收證明等,這些工作,都需要有書面的文字記載,而這些書面的文字記載集中起來,就形成了投標階段的文件材料。(三)開標所需要的文件材料。根據(jù)開標需要,這些書面、格式化的文件材料主要有:開標會場紀律,開標議程,監(jiān)督人員和工作人員以及參加開標的領(lǐng)導和來賓以及其它有關(guān)人員名單,開標儀式主持詞,工作人員職責及注意事項,投標人注意事項等;如有領(lǐng)導參加并需要領(lǐng)導講話,則還應為出席會議并講話的領(lǐng)導草擬準備講話稿;如有監(jiān)督人員或者監(jiān)證人員參加,則還應提前為他們準備監(jiān)督或監(jiān)證時所使用的相關(guān)文件材料。根據(jù)評標需要,評標需要使用的文件材料主要有:評標工作安排,評標程序,評標工作紀律,評標注意事項,評委會工作職責,評標辦法、評分標準、評分表格等,其中最主要的就是評標辦法和評標標準、評標表,這些文件材料已經(jīng)載入了招標文件的,則不必另行準備;如果沒有在招標文件中載入,則要另行準備并向評委會提供。一般情況下,招標組織機構(gòu)在定標時,應依照《政府采購法》、《招標投標法》和有關(guān)法律、法規(guī),并根據(jù)項目招標文件關(guān)于定標條款的規(guī)定,確定中標人。公開招標應當發(fā)布招標公告(邀請招標發(fā)布投標邀請函)。招標人可以對有興趣投標的供應商進行資格審查。招標文件的澄清、修改。投標人應當按照招標文件的規(guī)定編制投標文件,投標文件應載明的事項有:投標函;投標人資格、資信證明文件;投標項目方案及說明;投標價格;投標保證金或者其他形式的擔保;招標文件要求具備的其他內(nèi)容。送達投標文件。投標人有權(quán)要求招標人或者招標投標中介機構(gòu)提供簽收證明。招標人應當按照招標公告(或投標邀請函)規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式舉行開標儀式。(2)介紹參加開標儀式的領(lǐng)導和來賓同志(來自單位、職務、身份等)。(6)宣讀有關(guān)注意事項(包括開標儀式會場紀律、工作人員注意事項、投標人注意事項等)。由工作人員開啟評標標準及評標辦法(須在確認密封完好無損的情況下),并公開宣讀。由工作人員開啟投標人遞交的投標文件(須在確認密封完好無損且標記規(guī)范的情況下)。唱標結(jié)束后,主持人須詢問投標人對唱標情況有無異議,投標人可以對唱標作必要的解釋,但所作的解釋不得超過投標文件記載的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。按照開標儀式的程序安排,參加開標儀式的領(lǐng)導和來賓可就開標以及本次采購過程中的有關(guān)情況發(fā)表意見、看法,提出建議(此部分程序可以提前在開標程序的第三步進行)。開標應當作記錄,存檔備查。評標程序(1)審查投標文件的符合性。(3)詢標。綜合評審和比較時的主要依據(jù)是:招標文件的規(guī)定和評標標準、辦法,以及投標文件和詢標時所了解的情況。(五)定標審查評標委員會的評標結(jié)論。中標通知。中標通知書、招標文件及其修改和澄清部分、中標人的投標文件及其補充部分是簽訂合同的重要依據(jù)。編制一份合格的總體招標計劃,大體需要進行以下準備工作。如建設單位名稱、項目名稱、項目位置、項目用途、建設意義等。對于大型建設項目來說,其工程、貨物或服務供應商的確定,需要多方面的組織或個人的積極參與,涉及多方面的利益。明確招標的目標。(3)規(guī)范各項招標采購流程并富有效率。也可以在項目管理單位的協(xié)助下組織招標。大體分為以下幾種:①全面接管招標工作。③部分配合招標工作。(3)組建招標團隊招標團隊是為了成功完成招標任務而組建的機構(gòu)。③角色適當分工。招標團隊成員應針對出現(xiàn)的問題及時溝通、交流、反饋。項目團隊的組建權(quán)包括兩個方面:一是項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán),二是項目團隊隊員的選拔權(quán)。③項目實施控制權(quán)。招標項目打包招標項目打包是招標計劃編制的基礎,一個合理的打包方案是項目組織管理成功的一半。例如配電箱、配電柜、母線等可以為一個招標項目,地面磚、墻面磚、屋面磚、廣場磚等可以為一個招標項目。例如將總承包分成兩個標段,則隨后的鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修等可以考慮按總承包的界面分為兩個標段。(5)工期要求比較緊的項目,打包時應考慮盡可能地將每一個包做地大一些,減少甲供材料和設備的單獨招標。(9)研究每個需要招標的項目,分析己方在信息、人力、技術(shù)資料等方面的占有情況,確定哪些需要招標。按照常規(guī),此時施工圖紙正在進行圖紙審查,施工圖預算還沒有編制,能夠使用的比較準確的經(jīng)濟文件只有初步設計概算。第四篇:建設工程招標前的準備工作具體有哪些,不是想出來的。具備以上條件,即可申請招標。:(1)立項批準文件或投資計劃;(2)固定資產(chǎn)投資許可證(3)建設工程規(guī)劃許可證(4)資金證明。不具備以上條件的,須委托有資格的招標代理機構(gòu)辦理招標。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu),也不得強制招標人委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。袋將衣服保護起來,以防潮防塵。③起子,杯子④通訊錄⑤一定量的現(xiàn)金⑥毛巾,紙巾等⑦手電筒⑧多用途小刀⑨創(chuàng)可貼,急救藥品⑩身份證等重要證件廚房物品應怎樣打包微波爐、烤箱 裝臬后,割開一孔讓人能看見物品。梳妝臺,為了讓搬運者知道有面鏡子,所以要用透明發(fā)泡布將鏡面包好,化妝品用紙包好分別 裝入塑膠袋內(nèi)。把袋子放入二個絕緣容器內(nèi)。工人在裝車時要有一個順序,原則上是重下輕上,物品之間要合理搭配,這樣可以節(jié)約成本,不浪費空間。
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