【正文】 人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法成立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織?！豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目報(bào)建審查登記表》一式三份，建設(shè)行政主管部門、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位 各一份。：各類房屋建筑（包括新建、改建、翻建、大修等）、土木工程、設(shè)備 安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修工程等建設(shè)工程。第一篇：招標(biāo)前準(zhǔn)備工作建設(shè)工程招標(biāo)前的一般需要做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作（一）實(shí)行招標(biāo)的工程必須具備下列條件、部門或地方年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)；，資格已落實(shí)；，障礙物全部拆除清理，現(xiàn)場“三通一平”已完成或已經(jīng)落 實(shí)給施工單位施工；；（包括特殊材料）和設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，能夠保證連續(xù)施工； ，并有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的批準(zhǔn)文件。：工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資 額、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計(jì)劃開竣工日期、工程籌建情況等。（三）建設(shè)單位招標(biāo)的資格審查根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門規(guī)章的規(guī)定，建設(shè)單位自行招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：1．是法人或依法成立的其他組織；2．提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)；3．有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件：；； 。（四）選擇招標(biāo)方式:工程項(xiàng)目的招標(biāo)可以是一次性發(fā)包，也可以把工程內(nèi)容分解成幾個(gè)獨(dú)立的階段或獨(dú)立的 項(xiàng)目分別招標(biāo)，如單位工程招標(biāo)、土建工程招標(biāo)和安裝工程招標(biāo)、設(shè)備麻風(fēng)招標(biāo)和材料供應(yīng)招標(biāo)，以及特殊專業(yè)工程招標(biāo)等。準(zhǔn)備工作充分、細(xì)致，開標(biāo)才能順利進(jìn)行；否則，開標(biāo)將會(huì)受到影響，進(jìn)而會(huì)影響到后面的評標(biāo)和定標(biāo)，以至于整個(gè)招標(biāo)采購活動(dòng)都要受到影響。由于招標(biāo)采購過程是以法定方式和程序進(jìn)行的，其中各個(gè)階段所使用的文件材料都應(yīng)該便于查閱和使用，因而所有的文件資料都必須以書面形式準(zhǔn)備并提供。其中，招標(biāo)文件編制過程中所形成的文件材料主要包括采購人委托項(xiàng)目時(shí)所提交的與項(xiàng)目有關(guān)的資料，招標(biāo)采購機(jī)構(gòu)在組織項(xiàng)目實(shí)施前所編制的采購方案和所歸集的項(xiàng)目資料，在編制招標(biāo)文件時(shí)對項(xiàng)目的分析論證資料，招標(biāo)文件底稿以及正式的招標(biāo)文件。招標(biāo)階段之后，所要進(jìn)行的是投標(biāo)，即投標(biāo)供應(yīng)商編制投標(biāo)文件并向招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)遞交投標(biāo)文件。值得注意的是，在投標(biāo)階段，有關(guān)投標(biāo)供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件的資料、記錄等信息，應(yīng)在一定范圍內(nèi)和一定時(shí)期內(nèi)相對保密，尤其是要對供應(yīng)商提交的投標(biāo)文件要妥為保管，以防投標(biāo)文件遺失或者投標(biāo)信息泄露。在這個(gè)過程中，需要使用一些書面的、格式化的文件材料，這些文件材料都必須在開標(biāo)前制作、準(zhǔn)備完備。評標(biāo)是在開標(biāo)結(jié)束后進(jìn)行的，一般情況下，開標(biāo)結(jié)束之后，接著就要進(jìn)行評標(biāo)，開標(biāo)與評標(biāo)的兩個(gè)階段之間沒有時(shí)間間隔，因此在開標(biāo)前就要把評標(biāo)時(shí)所需要的文件材料準(zhǔn)備完備，以備評標(biāo)之用。評標(biāo)結(jié)束之后，招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)則要根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)提交的評標(biāo)結(jié)果報(bào)告以及評委會(huì)推薦的預(yù)中標(biāo)人確定中標(biāo)人。二、招標(biāo)階段在招標(biāo)階段，應(yīng)按照招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)幾個(gè)步驟組織實(shí)施，基本程序是：（一）招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請函）。資格審查。在招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請函）規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)向有興趣投標(biāo)且經(jīng)過審查符合資格要求的供應(yīng)商發(fā)售招標(biāo)文件。（二）投標(biāo)編制投標(biāo)文件。這個(gè)過程也非常重要，往往因?yàn)槊芊饣驑?biāo)記不規(guī)范被拒絕接受投標(biāo)的例子不少。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對收到的投標(biāo)文件簽收備案。（三）開標(biāo)舉行開標(biāo)儀式。開標(biāo)儀式的基本程序是：（1）主持人宣布開標(biāo)儀開始（需簡要介紹招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況，即項(xiàng)目內(nèi)容、準(zhǔn)備情況等）。（5）宣布工作人員名單（工作人員所在單位及在開標(biāo)時(shí)擔(dān)負(fù)的職責(zé)：主要是開標(biāo)人、唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、記標(biāo)人）。（8）宣布評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評標(biāo)辦法。（10）開標(biāo)。由工作人員按照開標(biāo)順序唱標(biāo)，唱標(biāo)內(nèi)容須符合招標(biāo)文件的規(guī)定（招標(biāo)文件對應(yīng)宣讀的內(nèi)容已經(jīng)載明）。（13）領(lǐng)導(dǎo)和來賓講話。主持人應(yīng)告知投標(biāo)人評標(biāo)的時(shí)間安排和詢標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)（詢標(biāo)的順序由工作人員用抽簽方式?jīng)Q定），并對整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)向有關(guān)各方提出具體要求。評標(biāo)由評標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立進(jìn)行評標(biāo)，評標(biāo)過程中任何一方、任何人不得干預(yù)評標(biāo)委員會(huì)的工作。（2）對投標(biāo)文件的技術(shù)方案和商務(wù)方案進(jìn)行審查，如技術(shù)方案或商務(wù)方案明顯不符合招標(biāo)文件的規(guī)定，則可以判定其為無效投標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的規(guī)定和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、辦法對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評審和比較。評標(biāo)委員會(huì)根據(jù)綜合評審和比較情況，得出評標(biāo)結(jié)論，評標(biāo)結(jié)論中應(yīng)具體說明收到的投標(biāo)文件數(shù)、符合要求的投標(biāo)文件數(shù)、無效的投標(biāo)文件數(shù)及其無效的原因，評標(biāo)過程的有關(guān)情況，最終的評審結(jié)論等，并向招標(biāo)人推薦一至三個(gè)中標(biāo)候選人（應(yīng)注明排列順序并說明按這種順序排列的原因以及最終方案的優(yōu)劣比較等）。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人，中標(biāo)人必須滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，且其投標(biāo)方案為最優(yōu)，在綜合評審和比較時(shí)得分最高的。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照中標(biāo)通知書的規(guī)定，并依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定與采購人簽訂合同（如采購人委托招標(biāo)人簽訂合同的，則直接與招標(biāo)人簽訂合同）?？傮w招標(biāo)計(jì)劃的編制，一般在工程初步設(shè)計(jì)確定之后、總體施工進(jìn)度計(jì)劃確定之后、工程開工之前的恰當(dāng)時(shí)間完成。項(xiàng)目背景主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）招標(biāo)項(xiàng)目概況。（3）項(xiàng)目的利益相關(guān)者分析。初步調(diào)查項(xiàng)目所在地的招標(biāo)管理辦法及施工市場行情，了解建設(shè)市場的慣例。（2）獲取高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。一般適用于工程前期、招標(biāo)代理單位沒有進(jìn)場之前，對小額度的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行組織。（2）項(xiàng)目