【正文】 。既有需要規(guī)模化、系統(tǒng)化條件的，也有大量的分散、滲透于社會(huì)生活中的服務(wù)項(xiàng)目，不必成規(guī)模、成系統(tǒng)便能入行經(jīng)營(yíng)。這里根據(jù)女性的特點(diǎn)和特長(zhǎng)，列舉一些行業(yè)類別供女性創(chuàng)業(yè)者參考:創(chuàng)意服務(wù)類:以創(chuàng)意、執(zhí)行為主要服務(wù)內(nèi)容的行業(yè)，包括企劃、公關(guān)、多媒體設(shè)計(jì)制作、翻譯、服裝造型設(shè)計(jì)、廣告、攝影等。生活服務(wù)類:主要以店面經(jīng)營(yíng)方式，可分為獨(dú)立開店與加盟兩種，包括西點(diǎn)面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產(chǎn)品租售店、美容美發(fā)護(hù)膚店、花店、寵物店、便利店等。比如許多廠家舍不得投資裝備先進(jìn)的設(shè)備，但楊向京認(rèn)為，裝備好了自然會(huì)有回報(bào)，先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)出來的鋼鋸質(zhì)量高。門面剛開業(yè)的時(shí)候根本就沒有人光顧，為了打開局面，她一家家上門，雖然遭遇了不少白眼，但都“堅(jiān)持”了下來。同時(shí)也要睜大雙眼保持冷靜。現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多注水牛肉，市民很不放心?！毙畔ⅰ⑦x址很重要王建寧（白下區(qū)回族老年公寓）王建寧下崗后，到處找工作，都不盡如人意，1998年南京的福利市場(chǎng)首次向私人開放，她就提出申請(qǐng)，籌款辦起了“寧欣老年公寓”，其間，不斷有回民前來咨詢一些問題，她發(fā)現(xiàn)，這是一塊空缺的市場(chǎng)?！焙庙?xiàng)目是成功第一步張萍萍（藍(lán)旗街社區(qū)經(jīng)營(yíng)助聽器服務(wù)中心）24歲的張萍萍準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前，經(jīng)過一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研及多方面的分析，發(fā)現(xiàn)一些由人體器官退化引起的疾病，醫(yī)學(xué)界目前還沒有有效的治愈的辦法，因此耳聾只有通過助聽器來解決交談的問題。女子創(chuàng)業(yè)十個(gè)技巧不要一開始創(chuàng)業(yè)就把自己定位定得很高，要慢慢來。獨(dú)特的審美和設(shè)計(jì)理念是經(jīng)營(yíng)銀飾店的重要基礎(chǔ)，這關(guān)乎個(gè)人天賦，敏銳的商機(jī)意識(shí)成功的根本。很多女人都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，但大抵只是做過一些調(diào)查，整理一些資料，然后都以缺少志同道合的伙伴、資金不足、精力不足、經(jīng)驗(yàn)不足等種種理由而夭折。創(chuàng)業(yè)的成功，首先取決于有沒有成功的欲望，這是成才與成功應(yīng)具備的先決條件和內(nèi)在素質(zhì)，正所謂“不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵”。14歲少女的驚人商業(yè)奇跡 曾14歲上大學(xué)的“才女”郗慧林創(chuàng)商業(yè)奇跡14歲讀大學(xué)；18歲當(dāng)大學(xué)教師；22歲懷揣兩萬美元獨(dú)闖華爾街讓資本迅速增值到1000萬美元；27歲回國(guó)創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首家大型網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)，成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育第一人；30歲掌控規(guī)模達(dá)6000萬美元的企業(yè)資產(chǎn)；這些數(shù)字都出自一個(gè)身材高挑、外表文靜、氣質(zhì)脫俗、言語溫婉的女子身上，她就是中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、校園在線教育集團(tuán)董事會(huì)主席、CEO郗慧林。郗慧林清楚地記得，她4歲時(shí)，媽媽要生弟弟，爸爸又出差在外，是她張羅著拿東拿西。“我從小就一直在設(shè)計(jì)自己的人生目標(biāo)，希望比別人早點(diǎn)長(zhǎng)大，早點(diǎn)工作，早點(diǎn)成功。14歲，郗慧林考入北京師范大學(xué)，成為當(dāng)時(shí)班里最小的學(xué)生?！痹谯哿盅劾铮松幪幱袡C(jī)會(huì)，需要及時(shí)抓住。畢業(yè)后郗慧林當(dāng)上了北京石油化工學(xué)院國(guó)際商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的講師。郗慧林動(dòng)心了?！边@兩個(gè)原因使22歲的郗慧林帶著兩萬美元闖蕩美國(guó)華爾街，開始了她商業(yè)奇跡的創(chuàng)造。那一年，她在美國(guó)紐約和芝加哥兩地成立了與First Chicago Bank’s First Option聯(lián)合的公司，為中國(guó)多家私有及國(guó)有公司提供資產(chǎn)管理服務(wù)。如其所愿，這家公司在兩年內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)了上市，而郗慧林亦像同時(shí)代的許多成功者一樣，在股市中掘到了她用于攪動(dòng)商海的第一桶金。1998年，在世界網(wǎng)絡(luò)熱波及到中國(guó)的時(shí)候，她選擇了網(wǎng)絡(luò)多媒體教育，成立了校園在線教育集團(tuán)?，F(xiàn)在的校園在線集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)，第一就是多媒體英語的學(xué)習(xí)。”郗慧林很自信地說。26歲時(shí)，郗慧林就游遍了祖國(guó)的所有大城市，“擁有了財(cái)富就擁有了所想要的生活。郗慧林覺得自己最快樂的事情是給大學(xué)生演講。談到銷售服裝的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，麗松告訴記者：“服裝最能體現(xiàn)出一個(gè)人的外在氣質(zhì)，做生意要學(xué)會(huì)研究顧客心理，選擇服裝款式要投其所好、因人而異。有一次，在火車站往車上運(yùn)貨時(shí)，她手累得酸酸的，根本用不上勁兒，她就甩甩手、活動(dòng)活動(dòng)筋骨，咬咬牙心里默念：“堅(jiān)持就是勝利。今年年初開始，麗松申請(qǐng)開辦了深圳七色麻服飾有限公司鞍山市特許加盟店，把新店定在四隆廣場(chǎng)三樓的C區(qū)。她說，趁年輕多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)，將來選擇的路也就更寬一些。馬麗松是一位真心想創(chuàng)業(yè)的人。一個(gè)未曾創(chuàng)業(yè)過或剛剛從事新行業(yè)的人，對(duì)創(chuàng)業(yè)是否能夠成功常常沒有把握。經(jīng)營(yíng)專賣店的關(guān)鍵在于“奇”，不僅要了解市場(chǎng)行情的變化，還要有一定的歷史知識(shí)和文化素養(yǎng)。自從與米盧“零距離接觸”的李響事件之后，女人在媒體中的力量與日俱增。保險(xiǎn)行業(yè)是最近越來越火的行業(yè)，已經(jīng)有大批女性精英們、女MBA們放棄自己的生意、放棄外企的高職位涌入其中，她們看到的是這個(gè)行業(yè)的可觀的前景。影視圈的顯性收入其實(shí)不一定算得上最高，但隱性收大約無人能比，像走穴的、逃稅的、廣告的收入等等，沒有人知道她們到底有多少錢，媒體上只有她們的豪宅名車。保守一點(diǎn)，做做注冊(cè)會(huì)計(jì)師也不賴。據(jù)預(yù)測(cè)，一般骨干員工的年薪在6萬元人民幣左右，中層管理人才的年薪20~30萬元人民幣，高層管理人才的年薪可達(dá)50萬元人民幣以上，甚至沖上100萬元人民幣大關(guān)。，卻在青春年華用美麗打動(dòng)了無數(shù)達(dá)官貴人，令她有經(jīng)濟(jì)能力開設(shè)自己的店子。芭比娃娃的創(chuàng)造者—露絲”正是如此，女性魅力成為致命法寶，溫柔的力量帶領(lǐng)她們走向成功。她將古典與現(xiàn)代流行融合在一起，創(chuàng)作出搖滾與古典繁復(fù)統(tǒng)一的風(fēng)格。我太享受這個(gè)過程了!”Anna對(duì)新點(diǎn)子和挑戰(zhàn)的不懈追求和探索使她始終能夠處于時(shí)代的前沿。她說：“你必須追隨自己的夢(mèng)想，即使它們看上去不切實(shí)際。她的理由是學(xué)校的課程非常無聊，而且浪費(fèi)時(shí)間。1980年，她制作了4款服裝，并展示在服裝店里。安娜蘇(Anna Sui)意識(shí)到她的機(jī)會(huì)來了：“我馬上感覺到，這是我最拿手的設(shè)計(jì)，我相信我會(huì)走運(yùn)的。1998年，安娜蘇(Anna Sui)化妝品正式在日本誕生。我是一位農(nóng)民的兒子，我的肩頭，曾刻下父輩扁擔(dān)的烙??；我的腳底，曾印滿黃土地的泥濘；我的雙眼，曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼；我的腦海，怎么也揮之不去的，是母親因掏不出五毛電影票錢，讓她的兒子失望，而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊诋?dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下，我的心目中，談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，我只是常常想，鄉(xiāng)下太窮了，太苦了，總有一天我要跳出農(nóng)門，我要走出那個(gè)令人困頓的世界。下崗后我并不氣餒，我也曾暗暗地想過：與其給別人打工，不如自己試著闖出一翻天下。我第一站到了上海，憑借自身的實(shí)力，過五關(guān)，斬六將，受聘于被稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨人的美國(guó)開利公司任銷售經(jīng)理。有人笑我：“林總，你這里是10個(gè)壇子，卻只有5個(gè)蓋子，你是怎么蓋得住呀？”我沒有被困難嚇倒，毅然帶領(lǐng)我的兄弟們，在簡(jiǎn)陋的廠房里，干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。人常說：客戶是廠家的“上帝”，我要說：誠(chéng)信是企業(yè)的生命。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí)廠里有人說：“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了，況且很長(zhǎng)時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系，能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn)，何必那么認(rèn)真。由于進(jìn)貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。在企業(yè)內(nèi)部管理方面，我覺得，最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé)，要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德；第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制，具備一定的洞察力與親和力，深入基層，理解職工，不拘一格用人才，充分發(fā)揮職工的潛能。誰知他把手一擺，一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來：“你知不知道，你是老板，要講形象，形象，你知道不？你不會(huì)喊幾個(gè)工人幫著抬？堂堂老板抬設(shè)備，簡(jiǎn)直不怕別人笑掉牙！”當(dāng)時(shí)我只是笑了笑，沒有應(yīng)聲，喊來兩個(gè)工人，大家一起把設(shè)備抬進(jìn)了廠房。有人評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)是：管理是粗放型的，處罰是我罰別人的，訓(xùn)人是靠大嗓門的。老彭很感動(dòng)，在以后的工作中，他處處起模范帶頭作用。他自己也認(rèn)為不是搞管理的料，不想再干下去。聽人談到老張的情況，當(dāng)年11月份，我把他請(qǐng)到河南的分廠搞財(cái)務(wù)管理。我每月發(fā)給他800元工資，還幫他看望兒子，給他兒子送生活費(fèi)。如今作為初嘗成功甘甜的我，時(shí)常忘不了我所走過的奮斗歷程，回望過去，我常設(shè)想一連串的假如：假如沒有當(dāng)初賣房子、當(dāng)電器籌資辦廠的決心；假如沒有創(chuàng)業(yè)中和工人摸爬滾打、艱苦奮斗的意志；假如沒有當(dāng)初從心底里噴發(fā)的“天將降大任于斯人”的激情；假如沒有曾經(jīng)艱難跋涉中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累那么，一定不會(huì)有今天的我。一、2010年工作的回顧（一）圍繞現(xiàn)代化目標(biāo)，學(xué)校裝備工作取得新成績(jī) 2010年，我校圍繞學(xué)校教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)、完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理和教育技術(shù)裝備隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)，充分發(fā)揮管理職能，積極開展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作，積極探討解決運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量提供設(shè)備和技術(shù)支持。進(jìn)一步滿足了教育、教學(xué)、管理、服務(wù)等工作的需要，為師生學(xué)習(xí)交流提供了方便，為實(shí)施新課程，培養(yǎng)創(chuàng)新人才乃至對(duì)學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障?；顒?dòng)周期間，學(xué)校組織了豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，在學(xué)生中舉辦了電腦指法比賽、多媒體動(dòng)畫制作、電腦程序制作、學(xué)生奧賽初賽等活動(dòng)；學(xué)校在教師中組織了辦公平臺(tái)、學(xué)科資源庫建設(shè)培訓(xùn)、教育教學(xué)資源庫建設(shè)展示評(píng)比等活動(dòng)；而多媒體公開教學(xué)觀摩活動(dòng)，更受到了參加觀摩的市內(nèi)外、各縣區(qū)和兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的高度評(píng)價(jià)，展示了我校運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的水平。用心服務(wù)，工作到位。注意強(qiáng)化對(duì)勤儉辦人員的法規(guī)、法紀(jì)教育，嚴(yán)格財(cái)會(huì)管理制度，增強(qiáng)辦事透明度，在收繳租金、水電費(fèi)時(shí)確保有兩人或兩人以上在場(chǎng)，實(shí)行票據(jù)、現(xiàn)金兩條線。電子商城管理人員，注意積極招商，提高商城的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、城管、交警、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督等部門的關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，商城服務(wù)工作到位，水電費(fèi)收支平衡，節(jié)約了大量的經(jīng)營(yíng)成本。二是是認(rèn)真清理，電教中心、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備，完善教學(xué)設(shè)備及用品的管理措施。（二）優(yōu)化勤工儉學(xué)工作，為學(xué)校發(fā)展籌措更多資金 一是抓好學(xué)習(xí)，提高覺悟。三是調(diào)整時(shí)間，方便客戶