【正文】 民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。（一）推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須十分重視對龍頭企業(yè)的培育和扶持。在稅收、土地、融資、貸款貼息、科技應用和標準化建設等方面實行優(yōu)惠政策，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。要從實際出發(fā)，采取多種形式，探索建立合同約束、服務合作、利益分配和風險保障等機制。實施農(nóng)業(yè)標準化，是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要基礎。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，農(nóng)戶、龍頭企業(yè)等都是行為主體，政府及其有關部門則是服務主體。（一）龍頭企業(yè)帶動能力問題。（二）風險保障機制問題。同時，龍頭企業(yè)也認為，目前的二次返利，對農(nóng)戶體現(xiàn)了“利益均沾”，如有風險卻是“企業(yè)獨擔”。為此，一方面要規(guī)范整頓市場，另一方面要規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間、農(nóng)民專業(yè)合作組織與龍頭企業(yè)之間的各類合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行，提高履約率。第二篇：以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設全南縣發(fā)改委 鐘澤靈年初縣委縣政府提出了大力推進新農(nóng)村建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增強農(nóng)業(yè)競爭力以及與國際接軌的有效措施，也是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的必然選擇。農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織得到大力發(fā)展，為農(nóng)產(chǎn)品順暢流通架金橋。今年1—8月。這些農(nóng)業(yè)項目的開工建設，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)科技含量，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。一至七月份，全縣新增農(nóng)業(yè)增加值8000多萬元，同比增長18%。我縣“國家級高山無公害蔬菜農(nóng)業(yè)標準化示范項目”是2005年經(jīng)國家標準化委員會批準的第五批國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目，目前示范區(qū)規(guī)模已由2005年的600多畝發(fā)展到11250畝，示范農(nóng)戶達到3800多戶，單產(chǎn)由2004年的每畝2300公斤增加到2007年的每畝2619公斤，%。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設主體數(shù)量減少素質(zhì)低下?？梢哉f年齡較青、文化較高的能轉(zhuǎn)移的基本都已轉(zhuǎn)移，留下來的基本是年齡大、能力差、素質(zhì)低，還有一部分“留守”婦女，根本不適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。三是市場供求信息不靈。一旦市場出現(xiàn)波動，他們就顯得極為被動，缺乏抗風險能力，在一波又一波的漲跌大潮中，那些無市場分析能力的人也勢必會被淘汰。按適度、適宜、相對集中的原則，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。這樣能有效解決一家一戶分散經(jīng)營與集約化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)之間的矛盾，從而實現(xiàn)土地效益的最大化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、。一要鼓勵農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三要加強技能培訓。一是加強科研及科技應用體系建設，加速科技成果轉(zhuǎn)化。以公職人員服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力和水平、企業(yè)管理人才和研發(fā)人才培養(yǎng)、營銷企業(yè)國際國內(nèi)貿(mào)易人才隊伍建設為重點，加快各級各類人才的引進、選拔和培養(yǎng)。第三篇：實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設社會主義新農(nóng)村文章標題：實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設社會主義新農(nóng)村我們按照市委“四個換位”的戰(zhàn)略部署，積極引進培育龍頭企業(yè)，走上了企業(yè)牽動，基地發(fā)展，互幫共贏的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，促進了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅。招商引資建龍頭。優(yōu)惠政策強龍頭。我縣龍頭企業(yè)基本是在改革中發(fā)展起來的。目前企業(yè)已投產(chǎn)，今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元，利稅150萬元，提供包裝箱一千萬平方米。臥龍公司落戶富裕，我們僅用3個小時給辦完各種手續(xù)；對企業(yè)實行掛牌保護，除消防、安全部門外，未經(jīng)企業(yè)法人允許，任何單位和個人不得入企檢查；開通了綠色通道，讓產(chǎn)業(yè)化服務車輛免費通行。去年我們共為企業(yè)解決了5大類145個難題。以推進基地規(guī)模化、養(yǎng)殖示范化、農(nóng)田標準化為重點，實施了規(guī)模養(yǎng)殖典型示范工程，建設了一個高標準奶牛良種場，十個百頭奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)，百個50頭奶牛標準場和千個成母牛5頭的示范戶。以實施農(nóng)業(yè)部奶牛良種凍精補貼項目為契機，通過完善系譜檔案建設、簽訂凍精使用合同和技術人員預留保證金，全面推廣使用特優(yōu)級以上凍精，提高了奶牛后裔質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，不僅指奶源基地和農(nóng)產(chǎn)品基地，而且還要著眼于六條產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互吃配，相互服務，把金融、運輸、建筑等都納入了基地建設的范疇，兼顧乳品、酒類的包裝業(yè)，獸藥和飼料業(yè)的共同發(fā)展，使我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎更加牢固，服務體系更加完善，基地建設得到了很好的發(fā)展。龍頭企業(yè)進村入戶收農(nóng)產(chǎn)品，縣鄉(xiāng)村服務農(nóng)戶抓數(shù)量和質(zhì)量，農(nóng)戶給企業(yè)提供綠色優(yōu)質(zhì)的原材料。由于光明松鶴公司得到了優(yōu)質(zhì)充足的奶源，產(chǎn)值每年以50的速度遞增；從農(nóng)民看，我縣奶價始終比較高，農(nóng)民奶資收入連創(chuàng)新高，；基地也相應地得到了實惠，財政年增稅400萬元左右，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均得服務費10萬元左右。市場加農(nóng)戶，這是保護農(nóng)民利益的手段。創(chuàng)新領導機制。我們建立了改革活企、用活人才幫企、縣領導包企、派廠助扶企、現(xiàn)場辦公促企等機制，促進企業(yè)不斷壯大。落實市委政策，對年納稅超千萬元的企業(yè)家，報請市委提拔到副縣級領導崗位；對全面完成產(chǎn)業(yè)化工作任務，村級工商稅收超50萬元，村里穩(wěn)定，無上訪戶、超生戶的村黨支部書記，任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，比照副科級干部管理。實行失職問責?！秾嵤┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設社會主義新農(nóng)村》，歡迎閱讀實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設社會主義新農(nóng)村。要“以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程為重點，推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化”，同時提出大力推進完善城鄉(xiāng)服務網(wǎng)絡，現(xiàn)結合云南省硯山縣農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況，繼續(xù)為“辣椒之鄉(xiāng)’做好辣椒產(chǎn)業(yè)，為進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點應抓好以幾方面工作：1制定合理的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。由于全縣各地自然條件不同，資源分布不同，必須考慮不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點和實際，充分挖掘資源優(yōu)勢和產(chǎn)品基礎優(yōu)勢。b研制辣椒施肥配方，推出新配方辣椒專用肥：通過對本縣辣椒主產(chǎn)區(qū)土壤進行化驗分析，提出了適合本縣辣椒種植用肥配方，通過與相關企業(yè)合作，向生產(chǎn)廠家訂產(chǎn)氮、磷、鉀15：10：15配比的辣椒,配套向種植戶推廣使用。而所立足的市場需求不僅包括現(xiàn)實的市場需求，同時也包括潛在的市場需求。這是推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)生化經(jīng)營的核心。實踐證明，靠一家一戶，培育不出市場主體，建起一個龍頭企業(yè)，就會收到興一個產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟、富一方人民的功效。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，龍頭企業(yè)建設是中心環(huán)節(jié)，發(fā)展“種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)”為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。另外對現(xiàn)有企業(yè)進行改革、改組、改造，培育龍頭企業(yè)。四是要打造重量級龍頭企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)品進行規(guī)劃?；厥驱堫^企業(yè)根據(jù)自身對原料產(chǎn)品的需求，與當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟組織(如農(nóng)業(yè)服務站、以及正在大力發(fā)展的專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、綜合服務社等)和農(nóng)戶達成共識或簽訂合同，建立相對穩(wěn)固的原料生產(chǎn)基地。在基地建設上，一要專業(yè)化；三要標準化，不注重標準化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷路；四要集約化，這與降低成本和提高效益密切相關；五要具有穩(wěn)定性，如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè)，只是一種短期行為，最終導致基地無物可“基”，龍頭無力舞“龍”。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不僅要求有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更要求要有較高的產(chǎn)品質(zhì)量，以提高市場競爭力。此外，加工企業(yè)在加工設備、加工手段上進行了更新，6是開展技術承包，實現(xiàn)利益共享。這是搞好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的保證。在利益聯(lián)結機制的選擇上，應重點采取契約連接和股股份聯(lián)結方式。尤其是要防止農(nóng)產(chǎn)品市場價格低于合同約定價格時，企業(yè)不履行承諾，擅自壓低價格收購或拒收；農(nóng)產(chǎn)品市場價格高于合同約定價格時，農(nóng)戶違約，直接抬價或不賣給龍頭企業(yè)，而出售給他人。在建立連接關系時還可通過各類專業(yè)組織和專業(yè)合作社、綜合服務社等，把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系得更加緊密。這種連接方式，能有效解決分散農(nóng)戶直接與龍頭企業(yè)對接難、保護自身利益難的問題，是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的較好形式8積極發(fā)揮政府部門的引導和服務功能，繼續(xù)探索農(nóng)科企結合、訂單農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。在農(nóng)業(yè)、科技及相關部門的引導和推動下，通過農(nóng)業(yè)部門引導扶持成立辣椒協(xié)會.第五篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營（范文）“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式，而改革開放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展則使這種經(jīng)營方式得以廣袖長舞，舞得龍頭企業(yè)崛起，合作組織壯大，活躍了農(nóng)村經(jīng)濟，惠及到萬千農(nóng)戶。特別是近三年來，中央一號文件始終強調(diào)要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營：對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不管哪種所有制和經(jīng)營形式，只要能與農(nóng)民建立利益聯(lián)結機制，給農(nóng)民帶來實惠，都要在財政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營，準確的講只是企業(yè)化經(jīng)營而沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?，F(xiàn)在看來，“狼來了”并非危言聳聽。再比如乳品本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 ，這幾年這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦，誰看著都心痛。回首幾年來這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得失，應該說，企業(yè)也不是贏家，他們付出太多，獲得太少。一是政策環(huán)境，二是發(fā)展環(huán)境。”但直到目前，仍有某些政府工作人員，對協(xié)會、合作組織所進行的以上服務不是積極支持，而是百般指責。