公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)及分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 存在的不足及今后的打算雖然突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作取得了很好的效果，但還存在不少問題： 一是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還有待于進(jìn)一步的建設(shè)。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作與安全工作息息相關(guān)，任重而道遠(yuǎn)，因此，在今后工作中我們時(shí)刻警惕，永不懈怠，克服困難，努力做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。2011年文化稽查大隊(duì)分別制訂了《龍里縣文化市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作預(yù)案》同時(shí)各企業(yè)根據(jù)縣文化稽查大隊(duì)部署也制訂了相應(yīng)預(yù)案。，狠抓關(guān)鍵安全。在這方面縣文化稽查隊(duì)對(duì)文化企業(yè)的基礎(chǔ)記錄臺(tái)帳、規(guī)范企業(yè)管理行為進(jìn)行嚴(yán)管，另一方面狠抓文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)行為、安全狀況、管理水平等方面的狀況，凡達(dá)不到資質(zhì)要求的，一律不予發(fā)證。力求演出安全無事故開展。龍里縣文體廣電旅游局 文化稽查大隊(duì)二〇一一年十二月十日第四篇：2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告 根據(jù)上級(jí)文件要求，對(duì)照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《福建省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)將我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下：一、基本情況2011年，全市發(fā)生多起營(yíng)運(yùn)車輛道路交通事故，與去年同期相比基本持平。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。在制定每個(gè)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，我們都力求做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明易懂、一目了然，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)對(duì)，該怎么做、做什么、誰來做。在應(yīng)急物資設(shè)備方面配備有沖鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機(jī)4臺(tái)、清障車2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、鏟雪車2臺(tái)，另有灑水車、攪拌機(jī)、水泥車、壓路機(jī)、吊車、指揮車若干，在道路運(yùn)輸應(yīng)急救援方面，長(zhǎng)期儲(chǔ)備有客、貨運(yùn)車輛各30輛。（四）加大應(yīng)急投入，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置保障到位。今年的洪災(zāi)，給我市的干線公路和農(nóng)村公路造成巨大損失，為及時(shí)修復(fù)水毀路橋，確保全市各線公路安全通行，市公路局籌措資金1000余萬元，市農(nóng)村處籌措1537萬元，對(duì)損毀嚴(yán)重的路橋進(jìn)行了修復(fù)保通和除險(xiǎn)。在今年汛期期間，市公路局組織公路養(yǎng)護(hù)、路政人員全天候上路對(duì)全市479座橋梁（涵洞）進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查。在今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們把應(yīng)急教育宣傳做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真組織了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理知識(shí)宣傳活動(dòng)。交通運(yùn)輸部門內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不清晰，尤其是農(nóng)村交通運(yùn)輸?shù)那闆r更為突出。目前，市縣兩級(jí)交通運(yùn)輸部門的應(yīng)急人員多為兼職，缺乏專職人員，應(yīng)急隊(duì)伍薄弱，同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全應(yīng)急技能低，專兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后，依托社會(huì)力量不足。四、意見建議（一）加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決沒人管的問題。現(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問題，關(guān)鍵時(shí)候調(diào)不出，沒得用。建議加大應(yīng)急資金投入，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練的力度，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀?009年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，**公司認(rèn)真按照“超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作思路，認(rèn)真落實(shí)時(shí)間、人員、精力和“三個(gè)百分百”的要求，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓事故預(yù)案設(shè)想和應(yīng)急預(yù)案演練工作，安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定的局面。特別是在安全生產(chǎn)管理中，公司深入開展了“排查調(diào)出矛盾糾紛、排查安全生產(chǎn)隱患”的“兩個(gè)排查”、“安全生產(chǎn)月”、“反違章、除隱患，百日安全整治”、“安全日及安全隱患集中治理專項(xiàng)整治行動(dòng)”等活動(dòng)。面對(duì)因限額用電帶來的種種不利影響，公司從信息發(fā)布速度、溝通主動(dòng)性、信息一致性、有效承諾、善用“第三方”、借勢(shì)模式、價(jià)值引導(dǎo)七個(gè)方面積極做好危機(jī)傳播管理工作。與此同時(shí)，縣廣播電臺(tái)、《**通訊》也以最快速度、統(tǒng)一的口徑進(jìn)行了宣傳報(bào)道，從而在最短的時(shí)間內(nèi)填補(bǔ)了信息真空，防止各種無端的猜忌，使各部門、電力用戶有所適從。在此基礎(chǔ)上，通過聯(lián)合人大代表、行業(yè)協(xié)會(huì)及上級(jí)電力部門等“第三方”力量，廣造聲勢(shì)，大力宣傳，積極落實(shí)照明燈具節(jié)電、辦公場(chǎng)所節(jié)電和控制生活用電等措施，最大限度地挖潛節(jié)能，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)力量形成有序用電、節(jié)約用電的濃厚氛圍。自實(shí)施限額用電以來，全縣先后有**個(gè)高耗能企業(yè)實(shí)施關(guān)停，有**個(gè)企業(yè)實(shí)施了投資過千萬元以上的技改項(xiàng)目，超前完成了2009年節(jié)能降耗、節(jié)能減排計(jì)劃；先后完成電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目**個(gè)，共計(jì)投運(yùn)**千伏、110千伏輸電線路**千米，新增35千伏、110千伏主變?nèi)萘?*兆伏安。嚴(yán)格按照有序用電方案進(jìn)行限電，做到限電到戶，對(duì)不按規(guī)定時(shí)段、容量生產(chǎn)的，違反**政辦[2009]號(hào)文件規(guī)定的，按違約用電嚴(yán)厲查處。同時(shí)，有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)工作，加大應(yīng)急法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，廣泛宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)，積極參加或組織開展各種應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急
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