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衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展分析-預覽頁

2024-11-16 05:35 上一頁面

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【正文】 ,在各城市中的占比均在70%左右。創(chuàng)新、低碳的口號也成為各個商家炒作的熱點,產(chǎn)品綠色制造與低碳也成為企業(yè)家論壇的主題,誰開先河誰就占上風,新產(chǎn)品的開發(fā)與研制,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強自身競爭力、提高品牌知名度、擴大市場占有率的有效方法。二是潛在的行業(yè)間的潛在競爭者,如從事零部件的中小型企業(yè),容易轉型的五金零部件等。流行趨勢二:極簡主義繼續(xù)受寵許多設計師推行的理念是:讓一切變得簡單,簡單就等于方便。流行趨勢五:注重健康環(huán)保健康和節(jié)水是衛(wèi)浴革命多年來的一個主題。但這在一定程度上擴大了陶瓷企業(yè)對供應商的選擇余地,削弱了供應商的議價能力。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢預測是進行技術突破以提升行業(yè)地位,品牌化進程將加快,資源整合將加劇,產(chǎn)品將更加專業(yè)化,服務更加注重細節(jié)。這里我們選取了知名潔具品牌中幾家創(chuàng)新能力相對更強的企業(yè),對他們長期進行的潔具產(chǎn)品升級換代、潔具文化詮釋,以及最新營銷、服務動向進行了簡要的評點。目前,澳斯曼已從早期單一的陶瓷潔具生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在擁有多條陶瓷潔具生產(chǎn)窯爐、浴室家具生產(chǎn)線、休閑潔具生產(chǎn)線、五金產(chǎn)品檢測線等龐大的生產(chǎn)管理體系,產(chǎn)品涵蓋陶瓷潔具、五金龍頭、衛(wèi)浴配件、休閑潔具、浴室家具、淋浴房、掛件、面盆、座便器、浴室柜等,并逐步建立了完善的研發(fā)、生產(chǎn)、品質管理、營銷系統(tǒng)、服務等相關體系與流程,產(chǎn)品遠銷歐洲、韓國、中東、東南亞、印度、非洲等多個國家和地區(qū),深受消費者好評和歡迎。并且在2009年底就引進業(yè)內(nèi)知名的品牌策劃、數(shù)字營銷機構,展開品牌升級。金牌潔具采用國際領先的“一體成型”工藝生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷,首家使用“雙S排污管道,不僅提高了產(chǎn)品使用壽命,并提高了產(chǎn)品的排污和節(jié)水功能。1月18日到21日,國內(nèi)知名潔具品牌金牌潔具2010年全國經(jīng)銷商大會成功召開,金牌潔具高層及全國各地數(shù)百名經(jīng)銷商匯聚一堂,拉開了2010年營銷大幕??评談?chuàng)立之時,美國正籠罩在經(jīng)濟危機的陰影之下,29歲的奧地利人約翰據(jù)材料,在20世紀30年代,科勒產(chǎn)品就與中國結下了淵源,當年上海一些建筑使用了科勒潔具。近幾月中,科勒KOHLER推出的最新產(chǎn)品包括:能夠定制個性沐浴體驗的DTVII智能恒溫淋浴系統(tǒng)、溫暖靈動的時尚奢華金與夢幻亞光釉面系列,突破性音波光療組合的VibrAcoustic水樂浴缸,以及一支花灑就可輕松實現(xiàn)4種不同沖水方式得Flipside360度隨心轉手持花灑等。然而,他們沒有想到,原來強勢的五金衛(wèi)浴品牌在轉型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好,新進入領域業(yè)績收入不甚理想。二、衛(wèi)浴價值營銷模式盛行衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過202011兩個的促銷大戰(zhàn),從消費者初期的熱情參與,商家的盆滿缽滿,到消費者日漸淡漠的參與度,回歸理性消費時代,促銷不再是銷售的萬靈丹。成立陶瓷博物館、與國際設計師聯(lián)手設計、廣泛應用中世紀藝術風格,從而把簡單的地磚弄成有價值文化的產(chǎn)品。但衛(wèi)浴品牌需要注意的是,如何取得低成本的智能科技優(yōu)勢,才能覆蓋到目前的主流消費群。他們所追求的現(xiàn)代簡約,體現(xiàn)在衛(wèi)浴整體風格要有現(xiàn)代感,同時在設計上線條要簡潔,要具備實用性,不需要太繁瑣的衛(wèi)浴產(chǎn)品。與此同時,國內(nèi)的衛(wèi)浴品牌也在向上拉抬價值,搶攻中端工程市場,導致中端衛(wèi)浴市場工程產(chǎn)品價格一降再降。過去的2011年是中國衛(wèi)浴市場是從大零售、小工程經(jīng)銷模式向工程、家裝市場轉移能力的一年。第四篇:衛(wèi)浴行業(yè)介紹一、衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀及主要品牌介紹衛(wèi)浴市場容量? ;出口5632萬件,%;2009年產(chǎn)量;出口5377萬件,%.? 低端產(chǎn)品占據(jù)銷售的50%,中檔30%,高端10%,個性化產(chǎn)品10%? 低關注度、市值高、口碑傳播。? 國內(nèi)品牌運作目前最具代表性的樂華企業(yè):箭牌、法恩莎、安華等品牌早已經(jīng)邁上品牌化運作之路,市場影響力和銷量快速提升,成效顯著。多元化經(jīng)營? 國外眾多高端品牌普遍走專業(yè)化路線,并取得成功,如漢斯格雅、高儀、唯寶、卡德維等,但是份額無法做大,有江湖地位,但市場地位不高。衛(wèi)浴行業(yè)主要品牌一、國外衛(wèi)浴品牌? 科勒:美國品牌,定位高端,以陶瓷、廚衛(wèi)龍頭、浴缸等系列為主,走工程、設計師渠道,品牌傳播力強,占據(jù)大部分四、五星級酒店的市場。樂家:西班牙衛(wèi)浴品牌,旗下包含著名瑞士品牌勞芬,在歐洲知名度非常高,進入中國市場相對較晚,但其發(fā)展上升很快,06年收購鷹牌衛(wèi)浴,08年吉事多衛(wèi)浴,產(chǎn)品以陶瓷、龍頭、浴缸等為主,款式新穎、造型時尚,發(fā)展?jié)摿薮?,市場份額逐漸增大。和成:臺灣知名衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品以陶瓷為主,配套五金、浴缸等產(chǎn)品,在蘇州設廠,江蘇是其強勢市場,零售價格較高,以工程為主。摩恩:美國著名衛(wèi)浴五金品牌,以水龍頭和不銹鋼水槽為主,產(chǎn)品定位高檔,目前在國內(nèi)市場銷售平穩(wěn),銷量很大。? 法恩莎:樂華公司的第二個品牌,初期定位比箭牌略高,但在后期市場運作中檔次逐漸拉平,該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位,發(fā)展平穩(wěn)同時配套推出瓷磚。? 鷹衛(wèi)浴:前身鷹牌衛(wèi)浴,屬于鷹牌控股,早期為集體企業(yè),由于體制受限,發(fā)展緩慢,06年被樂家收購,重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進入市場,目前發(fā)展勢頭良好,產(chǎn)品質量較好。? 吉事多:著名衛(wèi)浴品牌,位于廣東江門本來只做龍頭,后來開始多元化發(fā)展,產(chǎn)品含蓋陶瓷、五金、櫥柜等,注重終端店面形象,但產(chǎn)品價格較高,銷售不斷下滑,08年被樂家收購。? 浪鯨:以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌,配套自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品,質量不斷的上升,近幾年市場發(fā)展呈上升趨勢,很有潛力的衛(wèi)浴公司。? 華美嘉、多芬:知名休閑衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地佛山,產(chǎn)品定位中檔,在國內(nèi)部分市場操作不錯。? 心海伽藍:產(chǎn)地佛山,主要以實木浴室柜為主導,大眾化設計,款式較多,價格適中,浴室柜市場份額較大;目前已配套衛(wèi)浴產(chǎn)品(OEM),08年新推第二品牌雅頌,以多層板浴室柜為主,目前在國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。? 冠珠、薩米特:新明珠集團的著名瓷磚品牌,推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列,目前處于市場推廣階段,銷售狀況不好。?九牧:產(chǎn)地福建,以五金龍頭為主,目前已經(jīng)綜合配套,陶瓷產(chǎn)品貼牌(自產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建),由于其營銷力度較大,在當前的中檔五金行業(yè)中處于領先地位。?華盛:產(chǎn)地福建南安,早期以外墻磚為主,目前衛(wèi)浴已經(jīng)全面發(fā)力。? 中陶:河南知名衛(wèi)浴品牌,營銷中心設在上海,產(chǎn)品定位中檔,其產(chǎn)品品質相對不穩(wěn)定,市場推廣一般,網(wǎng)絡不健全。? 希恩:開平知名龍頭品牌,產(chǎn)品較華藝定位高,目前市場形式平穩(wěn),今年全力開發(fā)國內(nèi)市場,營銷中心設在佛山。中國外鄉(xiāng)企業(yè)應充分利用其本土優(yōu)勢,拓展廣闊的三四級市場。目前,從上世紀90年代至今。鎖定沿海開放鄉(xiāng)村,目標市場直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。目標再指高中檔衛(wèi)浴市場,與國內(nèi)企業(yè)所屬市場領域逐漸接近。與此同時,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展,呈現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。進入國內(nèi)市場不過十五六年的時間,早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領導品牌,美標和樂家同樣如此。金融危機等市場動蕩,衛(wèi)浴行業(yè)開始**不時:美標兩度易主,最終被伊奈納入囊中。以及福建路達與和成,中宇與高儀相繼達成戰(zhàn)略合作等等。另外還要有國際采標認證、輸美認證等多項為各國認可的產(chǎn)品標志與標準。3中國衛(wèi)浴行業(yè)市場現(xiàn)狀并開始進入二、三線鄉(xiāng)村 1國外品牌繼續(xù)壟斷高端市場。憑借著完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡支持,TOTO目前全線產(chǎn)品已基本實現(xiàn)中國外鄉(xiāng)生產(chǎn)。相對于其他國際品牌,其在2009年的銷售增長率并不十分突出,進入2010年,美標在渠道建設、品牌建設、開發(fā)新產(chǎn)品等方面都進一步加大了力度,并已開始進入二、三線鄉(xiāng)村。而衛(wèi)浴市場的發(fā)展是很重要的市場的開拓也是必定的為推動結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,引導消費擴大內(nèi)需,衛(wèi)浴下鄉(xiāng)已成為一種新時尚。可見,中國二三級城市的衛(wèi)浴市場仍然存在巨大潛能。進入人們生活的方方面面,即不只具有衛(wèi)生與清潔功能,還應包括保健功能、欣賞功能以及娛樂功能。受到三聚氰胺、H1N1等的影響。2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品設計風格也更加注重簡約與實用,隨著消費者理性消費的回歸。面臨二、三線鄉(xiāng)村的廣大消費市場,1隨著國內(nèi)品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品質量的不時提升以及消費者理性消費的回歸。各地生活文化差異大,各地生活習慣及自然環(huán)境迥然不同,因此他對于家庭裝修要求差異甚大,衛(wèi)浴企業(yè)進入二三線城市,則需要面對如何建立相應的物流解決方案,如何搭建銷售網(wǎng)絡,設計哪些適應市場的產(chǎn)品等一系列問題。要想在愈演愈烈的競爭中分一杯羹,促進品牌建設:衛(wèi)浴品牌迎來了快速發(fā)展的階段。消費者對這些節(jié)水潔具會產(chǎn)生新的認識,產(chǎn)品融入環(huán)保功能:隨著環(huán)保、節(jié)能概念
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