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國(guó)企董事長(zhǎng)職代會(huì)講話五篇范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 企業(yè)今后的發(fā)展寄予了厚望。2011年,我們?cè)诘恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全司上下齊心協(xié)力,同心同德,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效顯著,上午總的工作報(bào)告中已經(jīng)從五個(gè)方面對(duì)2011年成績(jī)進(jìn)行了回顧,這里,我從另外的角度對(duì)2011年的工作成績(jī)?cè)龠M(jìn)行一些肯定。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們集團(tuán)的竣工面積一直徘徊在55萬(wàn)平方米左右,%,創(chuàng)造了集團(tuán)公司竣工面積新記錄。首先是施工速度又一次跨越。第二個(gè)跨越是承攬到的施工任務(wù)含金量明顯提高,我想用四個(gè)明顯總結(jié)如下:2011年承攬的施工任務(wù)中墊資的工程明顯減少,惡意降低取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的工程明顯減少,存在潛虧的工程明顯減少,為了完成指標(biāo)而降低條件承攬的工程明顯減少。第四個(gè)跨越是首次以內(nèi)刊的形式,從不同側(cè)面、不同角度宣傳,深受集團(tuán)廣大員工的喜愛(ài),也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。針對(duì)聯(lián)營(yíng)工程擴(kuò)大的需要,集團(tuán)公司及時(shí)出臺(tái)了2011年75號(hào)文件,對(duì)聯(lián)營(yíng)工程從十個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范,尤其是提出的聯(lián)營(yíng)產(chǎn)值與工程款回收同比報(bào)量的規(guī)定,徹底消除了以前聯(lián)營(yíng)工程報(bào)量不實(shí)的弊病,降低了風(fēng)險(xiǎn),取得了較好效果。二、認(rèn)真落實(shí)好二屆一次職代會(huì)精神第一,要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好的輿論氛圍。各單位首先要在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)好職代會(huì)文件,全面把握職代會(huì)精神,靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真地研究今年的工作思路和措施,不要只是簡(jiǎn)單分解指標(biāo),更不要照搬照抄,而是應(yīng)該結(jié)合本公司實(shí)際,分解目標(biāo),落實(shí)到責(zé)任人,分段實(shí)施,階段考核,制定可行性實(shí)施計(jì)劃,讓大家共同把指標(biāo)壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力。要把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)處,必須壓力到位,責(zé)任到人。各單位、各部門要正視工作中的困難和障礙,以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神,咬定目標(biāo)不放松,以實(shí)實(shí)在在的措施保證,以創(chuàng)造性的工作,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。集團(tuán)公司要求,各基層單位的職代會(huì)或員工大會(huì)應(yīng)該在2月底以前召開完,并認(rèn)真制定計(jì)劃完成的保證措施,措施要能圍繞指標(biāo)的難易程度進(jìn)行量化和細(xì)化,并在集團(tuán)公司3月除準(zhǔn)備召開的經(jīng)理書記會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范。這次會(huì)議結(jié)束以后,今年所有的目標(biāo)任務(wù)都已經(jīng)明確,所以年后的工作不能等、不能靠,要抓早、早抓。一定要保證培訓(xùn)的質(zhì)量,確保員工培訓(xùn)后有收獲、有提高,絕不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。在反復(fù)修改以后,又多次召開相關(guān)會(huì)議征求意見(jiàn),并且再次進(jìn)行逐條修改,最后形成了2012年1文件。少數(shù)工種不穩(wěn)定,質(zhì)量、安全隱患較多,外部檢查時(shí),往往只能抽幾個(gè)項(xiàng)目應(yīng)付,勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。勞務(wù)公司一會(huì)當(dāng)運(yùn)動(dòng)員參與投標(biāo),一會(huì)當(dāng)裁判員參與協(xié)調(diào),參與投標(biāo)沒(méi)有實(shí)體,效益好壞與他無(wú)關(guān);參與協(xié)調(diào)沒(méi)有權(quán)威,只能處處讓步,先解決生產(chǎn)和矛盾為主;但問(wèn)題始終沒(méi)有真正得到解決,集團(tuán)補(bǔ)貼的資金沒(méi)有減少,勞務(wù)公司作為運(yùn)動(dòng)員和裁判員也都沒(méi)有當(dāng)好!長(zhǎng)期下去,集團(tuán)承接的任務(wù)如何能夠保證按期保質(zhì)保量交到用戶手中?如果連這一點(diǎn)都做不到,集團(tuán)又如何發(fā)展,廣大員工又如何在物價(jià)不斷上漲的今天提高收入,又如何按集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求真正成為甘肅建投的主力軍、排頭兵?在1文件出臺(tái)前,雖然我們沒(méi)有把勞務(wù)管理的調(diào)整思路進(jìn)行宣傳,但有些關(guān)心集團(tuán)發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)提醒我:勞務(wù)問(wèn)題不是小問(wèn)題,集團(tuán)公司已三次成立勞務(wù)公司,但是運(yùn)行結(jié)果都不好,如果推倒重來(lái),可能得不償失;如果不認(rèn)真考慮改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)工作乃至集團(tuán)的基礎(chǔ)工作都很被動(dòng),必須引起高度重視!在1文件出臺(tái)后,我們雖然還沒(méi)有具體執(zhí)行,但建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)信息較靈,認(rèn)為我們的思路適合目前市場(chǎng),想借一份文件作參考。第二,勞務(wù)公司要迅速拿出細(xì)化、且有可操作性的細(xì)則,再不能停留在想法上。第四,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部監(jiān)督1文件的執(zhí)行,并列為上半年項(xiàng)目檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。我相信,有我們大家的支持和努力,勞務(wù)公司的發(fā)展會(huì)有一片天地,也會(huì)在集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的道路上發(fā)揮更大的作用。雖然人員緊缺,錄用渠道拓寬,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,而且每年都會(huì)對(duì)符合條件的進(jìn)行考核,確保制度的連續(xù)性。在不降低用人標(biāo)準(zhǔn)、有完整的制度辦法的前提下,達(dá)到錄用工作有連續(xù)性、不斷將有職稱、有能力、又敬業(yè)的同志錄用吸收到集團(tuán)發(fā)展的大軍中來(lái)。但必須明確,內(nèi)退是恢復(fù)了國(guó)企職工身份的職工才能享受,自由擇業(yè)者是不能享受的。第三篇:職代會(huì)董事長(zhǎng)講話稿轉(zhuǎn)變觀念 提升效益 凝心聚力 圍繞中心 為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗——在公司第四屆三次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的講話(2014年1月20日)各位代表、同志們:一元復(fù)始,大地回春。職代會(huì)的圓滿召開,對(duì)于促進(jìn)我公司在2014年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的,這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個(gè)關(guān)鍵字上。對(duì)公司而言,職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的建設(shè)者,同時(shí)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的受益者。所以,追 求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義,充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求,是保證正常生產(chǎn)的前提條件,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。要深入車間班組,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),為群眾辦實(shí)事、解難題,維護(hù)職工的合法權(quán)益,從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的積極性和創(chuàng)造性。最后我想借此機(jī)會(huì),代表公司黨委向在座的各位,提前致以新年春節(jié)美好的祝愿,祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂(lè)、合 家幸福!謝謝大家!第四篇:職代會(huì)講話!鞏固發(fā)展 繼承創(chuàng)新 提升管理 突出教學(xué) 為建設(shè)綠色活力、和諧美好的一流技師學(xué)院而團(tuán)結(jié)奮斗溫尚春——在大同煤炭技師學(xué)院首屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議暨2010年工作會(huì)議上的講話(二00九年三月三日)各位代表,同志們:今天,我們帶著春節(jié)的喜慶,帶著瑞雪的吉祥,帶著對(duì)新學(xué)期的期望,歡聚一堂,召開首屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議暨2010年工作會(huì)議。書面報(bào)告已發(fā)自到各位代表手中,我就不照本宣科了。立足今天,永遠(yuǎn)也不能忘記昨天。整個(gè)校園綠樹成蔭,鳥語(yǔ)花香,小橋流水,亭臺(tái)樓榭;特別是近年來(lái)先后建起了憩園、趣園、諧園,實(shí)施了燈光工程,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境面貌園林化,濃郁了校園文化氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。三是規(guī)模大了。相繼被評(píng)為省部級(jí)重點(diǎn)技校、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校之后,1996年,經(jīng)國(guó)家計(jì)委、勞動(dòng)部批準(zhǔn),組建為高級(jí)技工學(xué)校。自此,學(xué)院形成了集初中高級(jí)技工教育、技師教育、職工培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技能鑒定于一體的職教格局。首先,我代表市衛(wèi)生局黨組向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀,向在座的各位代表表示親切的慰問(wèn)!剛剛過(guò)去的2008年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,...以科學(xué)發(fā)展觀為指引,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)開展“三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院創(chuàng)建年”和“和諧醫(yī)院建設(shè)年”兩大主題年活動(dòng),各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī),為保障全市人民身體健康做出了積極的
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