【正文】 學(xué)校的整體狀況，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高學(xué)校管理水平。選擇準(zhǔn)確的領(lǐng)導(dǎo)是高校固定資產(chǎn)管理的重要部分，一個(gè)好的管理制度在其領(lǐng)導(dǎo)的選擇方面是至關(guān)重要的，只有保證領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的選用科學(xué)化，才能保證固定資產(chǎn)制度的科學(xué)化。再次，建立高校固定資產(chǎn)分別核算模式。對(duì)高校的資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)、損益等有較大影響，從而影響高校固定資產(chǎn)管理使用的重要事項(xiàng)，處理高校固定資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行處理。第三企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，如加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理制度；建立權(quán)責(zé)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成；注重固定資產(chǎn)折舊管理，完善會(huì)計(jì)核算體系；強(qiáng)化資產(chǎn)清查力度，提高固定資產(chǎn)使用效率；健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，增強(qiáng)監(jiān)控力度；建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制等。the characteristics of enterprise’s fixed assets management。internal audit mechanisms, lack of supervision。strengthen the asset inventory, improve the efficiency in the use of fixed assets。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)固定資產(chǎn)份額占資產(chǎn)總份額的比重逐年上升，在這種情況下，怎樣管好、用好這些固定資產(chǎn)，如何充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)固定資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)，而且在技術(shù)水平上也將發(fā)生急劇的變化。企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究1企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的勞動(dòng)資料。他認(rèn)為勞動(dòng)資料成為固定資產(chǎn)的條件有兩個(gè)：一是它在生產(chǎn)流通過(guò)程中起的作用，即只有當(dāng)做勞動(dòng)手段投入生產(chǎn)的，才能成為固定資產(chǎn)，二是它與產(chǎn)品分開(kāi)，并在使用過(guò)程中相對(duì)保持原有的實(shí)物形態(tài)[1]。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理，即核對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況和記賬情況，達(dá)到物、卡、賬相符的目的；盤點(diǎn)工作組應(yīng)由不同職能人員以及其他局外人員共同組成，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)記錄在盤點(diǎn)清單上。[2]（1）固定資產(chǎn)單位價(jià)值較大（一般為2000元以上），增減變化方式繁多，如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置，自行建造，投資者投入，融資租入，更新改造，以非貨幣性交易沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文換入，接受捐贈(zèng)等多種方式。制度規(guī)定，一般以固定資產(chǎn)的原始價(jià)值作為計(jì)提依據(jù)，但選用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的企業(yè)，以固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為計(jì)提依據(jù)；2）折舊年限，折舊年限的長(zhǎng)短直接關(guān)系到折舊率的高低，是影響折舊額的關(guān)鍵因素；3）折舊方法，固定資產(chǎn)折舊方法包括年限平均法，工作量法，年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法；4）凈殘值，是指預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)清理報(bào)廢時(shí)可收回的殘值扣除清理費(fèi)后的數(shù)額；5）固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。同時(shí)固定資產(chǎn)管理師一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，應(yīng)配備專職人員。片面認(rèn)為只要抓好了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，就能提高企業(yè)效益，而固定資產(chǎn)管理只是為了業(yè)務(wù)一線提供服務(wù)的后勤工作，于是很多企業(yè)資產(chǎn)管理就被邊緣化，成為了被淡忘的工作。一些企業(yè)沒(méi)有一套行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，界定不清，隨意性強(qiáng)。三是固定資產(chǎn)使用維護(hù)不到位。一是很多企業(yè)財(cái)務(wù)賬面只是反映固定資產(chǎn)總值，未建立固定資產(chǎn)明細(xì)分類賬，無(wú)法與固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門實(shí)行賬賬核對(duì)，賬面失去了對(duì)實(shí)物的控制，賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)無(wú)法核對(duì)。沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是相關(guān)部門缺少合作，局限性強(qiáng)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)漏洞[6]。二是企業(yè)固定資產(chǎn)移交，出租，出借，對(duì)外投資工作不規(guī)范。在固定資產(chǎn)中分有其他一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)，部分財(cái)務(wù)人員沒(méi)有完全理解、劃分不準(zhǔn)，因此造成統(tǒng)計(jì)不實(shí)。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件規(guī)定，宣傳政策法規(guī)，形成上下聯(lián)動(dòng)，共管的局面。包括固定資產(chǎn)預(yù)算，審批，采購(gòu)，驗(yàn)收，登記，領(lǐng)用，調(diào)撥，處置，盤點(diǎn)，維護(hù)等規(guī)章制度。通過(guò)清查盤點(diǎn)，查明固定資產(chǎn)的使用，維護(hù)保養(yǎng)等情況是否正常。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)，驗(yàn)收，保管，使用，維護(hù)，修理，處置，報(bào)廢直至退出企業(yè)的全過(guò)程，建立合理的核算，管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化，秩序化與效率，堵住財(cái)務(wù)管理的漏洞。逐步改變使用人觀念，要從沒(méi)人仔細(xì)管，沒(méi)人仔細(xì)問(wèn)，沒(méi)人仔細(xì)查到主動(dòng)清查，主動(dòng)報(bào)告，主動(dòng)保養(yǎng)，要樹(shù)立主人翁精神，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。企業(yè)在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)置時(shí)，不但要立足現(xiàn)在，更要考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。對(duì)轉(zhuǎn)讓和捐贈(zèng)的資產(chǎn)，采取最佳的處置方式，已取得最優(yōu)處置效果，報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，按照規(guī)定的流程上報(bào)審批，防止固定資產(chǎn)流失。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于銀行管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息,提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。該企業(yè)設(shè)備先進(jìn)，部分機(jī)器預(yù)計(jì)可工作20000個(gè)臺(tái)班時(shí)數(shù)，該設(shè)備投入使用后，假定各年實(shí)際工作臺(tái)班數(shù)為：第一年7600小時(shí)，第二年7200小時(shí)，第三年6800小時(shí)，第四年4500小時(shí)（預(yù)計(jì)凈殘值為5%）表1 固定資產(chǎn)原值表 單位:萬(wàn)元 資產(chǎn)編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 設(shè)備編號(hào) 112001 112003 112302 112302 112308 112309 112310 112311型號(hào) Cwa61100 Cwa61855 Cwa61160 Ca6140a Cw6163a Cw61125 Cw6164b Tp61133預(yù)計(jì)工作量總額（h）20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 8，200使用年限 16 16 12 9 9 10 10 6尚可使用年限 10 10 10 8 8 6 6 3設(shè)備原值 240,000 320,000 120,000 108,000 112,365 110,500 822,600 33,000資料來(lái)源:公司固定資產(chǎn)原值表表2 固定資產(chǎn)折舊表 單位：萬(wàn)元時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 15,000 20,000 10,000 12,000 12,485 11,050 82,260 5500201020112012 15,000 20,000 10,000 12,000 12,485 11,050 82,260 550015,000 15,000 20,000 20,000 10,000 10,000 12,000 12,000 12,485 12,485 11,050 11,05082,260 82,260 5500 5500資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)折舊表企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究：年折舊額=（原始價(jià)值預(yù)計(jì)凈殘值）/預(yù)計(jì)使用年限表3 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 225000 300000 110000 96000 99880 99450 740340 275002010 210000 280000 100000 84000 98595 88400658080 220002011 195000 260000 90000 72000 86110 77350575820 165002012 180000 240000 80000 60000 73625 66300 493560 11000資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表年限平均法的優(yōu)點(diǎn)是：計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)便，容易理解，是會(huì)計(jì)實(shí)物中應(yīng)用最廣范的方法。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文：年折舊率=（1/預(yù)計(jì)使用年限）*2*100% 某年的折舊額=該年年初固定資產(chǎn)賬面凈值*年折舊率時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 48000 64000 24000 27000 28091 36465 271458 217802010 38400 51200 19200 20250 21068 24432181876 74052011 30720 40960 15360 15187 15801 16369121858 25182012 24576 32768 12288 11391 11851 1096781645 856 表5 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表雙倍余額遞減法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了對(duì)折舊率的計(jì)算；缺點(diǎn)是在實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)根據(jù)折舊的具體情況，對(duì)規(guī)則作必要的修正，以保證折舊的計(jì)算結(jié)果合理、恰當(dāng)。由于固定資產(chǎn)數(shù)量大，種類多，且分布廣泛，層次復(fù)雜，不同部門對(duì)固定資產(chǎn)管理存在相互脫節(jié)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分散，口徑不一，管理層無(wú)法準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的資產(chǎn)狀況。一種是資產(chǎn)入賬延遲，影響資產(chǎn)折舊的稅前列支。因此，有必要建立國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)折舊制度，選擇符合本企業(yè)情況的固定資產(chǎn)核算體系和方法，在計(jì)提折舊時(shí)應(yīng)登記固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，并在會(huì)計(jì)報(bào)表中準(zhǔn)確的客觀反映固定資產(chǎn)原值，累計(jì)折舊及凈值[15]。首先，資產(chǎn)管理人員的思想理念和管理意識(shí)有待提高，長(zhǎng)期受重生產(chǎn)，輕管理的陳舊思想影響，忽視資產(chǎn)實(shí)物管理，而且對(duì)于收集資料和工程物資出入庫(kù)過(guò)程管理不夠重視，以至于資產(chǎn)無(wú)法結(jié)轉(zhuǎn)，折舊不能及時(shí)計(jì)提，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。這樣可以優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理[17]。固定資產(chǎn)清查方案中要求的信息應(yīng)該包括資產(chǎn)總分類，資產(chǎn)明細(xì)分類，資產(chǎn)使用命名，資產(chǎn)的坐落位置，資產(chǎn)的型號(hào)規(guī)格，資產(chǎn)數(shù)量，資產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，資產(chǎn)形成來(lái)源，資產(chǎn)投入使用時(shí)間，資產(chǎn)價(jià)值，主要附屬設(shè)備等信息。確定固定資產(chǎn)的折舊年限，既要考慮固定資產(chǎn)的有形損耗，又要考慮固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗，使經(jīng)濟(jì)折舊年限較物理折舊年限有所縮短，以保證固定資產(chǎn)在需要提前更新時(shí)有足夠的資金來(lái)源。企業(yè)應(yīng)該完善對(duì)于固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程，是企業(yè)建立合理的核算、管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化，堵住財(cái)務(wù)管理上的漏洞，維護(hù)資產(chǎn)實(shí)物的安全完整及賬務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，各個(gè)部門承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，因此企業(yè)要有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，首先要傳達(dá)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)和總體原則，確定固定資產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使每個(gè)人思想上達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)[20]。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理尤為重要。因此，企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的管理理念、管理手段和管理技術(shù)，加強(qiáng)管理，明確管理責(zé)任，建立切實(shí)可行的管理制度和管理體制來(lái)解決問(wèn)題。借此良機(jī)，感謝我的父母對(duì)我的養(yǎng)育之恩，感謝母校對(duì)我培養(yǎng)，感謝老師對(duì)我的細(xì)心栽培以及同學(xué)們對(duì)我的關(guān)心照顧。感謝經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的各位老師，是你們的不倦教導(dǎo)讓我不僅領(lǐng)略了書本知識(shí)的風(fēng)采，也教會(huì)了我許多待人接物與為人處世的道理。本文對(duì)固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出改 進(jìn)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議，希望能夠提高企業(yè)固定資產(chǎn)的 管理效率。固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中可以長(zhǎng)期發(fā)揮作 用，其價(jià)值會(huì)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成 本中去，并構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)組成部分。固定資產(chǎn)管理不是某一個(gè)部門或者是部分人員的職責(zé)，而是企業(yè)內(nèi)部所有員工都應(yīng)當(dāng)參與其中的一項(xiàng)工作。二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀 固定資產(chǎn)作為企業(yè)總資產(chǎn)中不容忽視的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)所占的比例是相對(duì)較大的，而固定資產(chǎn)管理不 當(dāng)而造成企業(yè)資產(chǎn)流失，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而言無(wú)疑會(huì) 產(chǎn)生極為不利的影響。它們能夠有效地改變固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)處理的方式，提高固定資 產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)和清查的效率，解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理的實(shí)際問(wèn) 題，使企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理更科學(xué)、更簡(jiǎn)便、更有效。而總結(jié)來(lái)看，這種企業(yè)在固定 資產(chǎn)管理方面的不足，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。人員素質(zhì)不高，管理手段落后 隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，技術(shù)周期大大縮短，一方面 一些新型的固定資產(chǎn)不斷涌現(xiàn)，它們的生產(chǎn)效率更高、能耗 更少，性能更卓越，從而導(dǎo)致了原有固定資產(chǎn)的無(wú)形減值。但是固定資產(chǎn)使 用時(shí)間長(zhǎng)，使用地點(diǎn)分散，使用方法不統(tǒng)一的特點(diǎn)，使得管 理上困難重重。由此可見(jiàn)，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面并沒(méi)有達(dá) 到較為完善的發(fā)展水平，不管是管理意識(shí)還是管理手段，亦 或是管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，都還存在一些欠缺之處。提高意識(shí)，建立科學(xué)的管理制度 企業(yè)要從上到下樹(shù)立科學(xué)管理的意識(shí)，重視固定資產(chǎn)管 理工作。采用科學(xué)先進(jìn)的管理方法 采用科學(xué)的固定資產(chǎn)管理方法，可以對(duì)固定資產(chǎn)生命周 期進(jìn)行全流程的管理。在使用過(guò)程中，要選擇符 合企業(yè)實(shí)際的賬目處理方法，對(duì)固定資產(chǎn)的增值減值進(jìn)行準(zhǔn) 確及時(shí)的計(jì)量和登帳，可以使固定資產(chǎn)管理部門及時(shí)、準(zhǔn)確 地了解各項(xiàng)固定資產(chǎn)變動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)管理疏漏，挖掘增值 潛力，提高固定資產(chǎn)使用效果。其次要針對(duì)部門職責(zé)的不同進(jìn)行培 訓(xùn)。四、結(jié)論 企業(yè)固定資產(chǎn)作為其內(nèi)部資產(chǎn)中的重要組成部分，在企 業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中具備較為重要的作用?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1] 孟雪嚴(yán)：論加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理[j].集體經(jīng)濟(jì)，2010（7）.[2] 吳躍龍：固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].產(chǎn)業(yè) 與科技論壇，2010（6）.[3] 楊哲旗：對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議[j].浙江 工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（1）.第四篇：《固定資產(chǎn)管理與核算》論文初稿固定資產(chǎn)管理與核算會(huì)計(jì) 王雪梅內(nèi)容摘要：在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般占有較大比例的是固定資產(chǎn)，因此確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整具有非常重大的意義。對(duì)固定資產(chǎn)管理的如何將直接關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，因此加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著極為重要的意義，同時(shí)固定資產(chǎn)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要組成部分。所以說(shuō)其離現(xiàn)代企業(yè)管理的要求還存在著差距。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，固定資產(chǎn)管理應(yīng)配備有工作責(zé)任心，工作能力強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)算機(jī)操作，會(huì)講肯干的專職人員。企業(yè)人員忽視固定資產(chǎn)管理的重要性。閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時(shí)，資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。實(shí)物管理部門、財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)使用部門之間的相互銜接和制約關(guān)系不清楚，有問(wèn)題互相推諉。另外,各個(gè)部門只考慮自己所使用的固定資產(chǎn)是否性能好、款式新而購(gòu)買新的固定資產(chǎn),將其原有的固定資產(chǎn)報(bào)廢,從而造成資源浪費(fèi)減小企業(yè)的利潤(rùn)。但是，有些企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)不夠規(guī)范，長(zhǎng)期未對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，最終導(dǎo)致家底不清、賬物不符，造成固定資產(chǎn)記錄不清，無(wú)法徹