【正文】 。領(lǐng)導(dǎo)者要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，設(shè)立必要的固定資產(chǎn)專職崗位，配備專職人 員，明確各部門、各工作人員的管理責(zé)任。組織培訓(xùn)，提高素質(zhì) 企業(yè)要提高固定資產(chǎn)管理的效率，必須首先要保證固定 資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn) 管理可以明確內(nèi)部產(chǎn)權(quán)問題，避免企業(yè)資產(chǎn)的流失，提升企 業(yè)資產(chǎn)的利用率與投入產(chǎn)出率，同時(shí)也能夠盤活企業(yè)資金，使其在企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮切應(yīng)有的現(xiàn) 實(shí)意義與價(jià)值。但是目前我國大部分企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在一些問題：如對固定資產(chǎn)的認(rèn)識不足；固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，賬簿設(shè)置不健全。固定資產(chǎn)管理一旦失控，其所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的商品存貨等流動(dòng)資產(chǎn)。此問題主要表現(xiàn)：閑置資產(chǎn)、設(shè)備無人管理，也無人維護(hù)與保養(yǎng)，致使部分有使用價(jià)值、可調(diào)劑使用的資產(chǎn)或有處置價(jià)值的資產(chǎn)閑置，甚至因無人維護(hù)保養(yǎng)而變?yōu)閳?bào)廢資產(chǎn)，最終造成了資產(chǎn)的浪費(fèi)；另外，部分資產(chǎn)損壞但未得到及時(shí)維修，從而人為地造成了資產(chǎn)閑置。固定資產(chǎn)在一個(gè)單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享,各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn),導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購置的現(xiàn)象,忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。有時(shí)甚至從購買之日起根本就沒有打開過包裝。對于一項(xiàng)固定資產(chǎn)來說,如果出現(xiàn)損壞需要修理時(shí),就會(huì)找修理工修好,然而過一小段時(shí)間后,設(shè)備有出現(xiàn)問題,員工往往會(huì)1說是修理工沒有修好而不說員工自己沒有好好保管、使用固定資產(chǎn)。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；固定資產(chǎn)核算；問題；會(huì)計(jì)核算一、固定資產(chǎn)的管理（一）固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)：固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的組織工作，涉及基建部門、財(cái)務(wù)部門、后勤部門、維修部門等，必須由這些部門共同聯(lián)手參與管理。固定資產(chǎn)不僅是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，也是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的物質(zhì)保障。以使固定資產(chǎn)安全運(yùn)行，取得經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要推進(jìn)信息化建設(shè)，也可以采用先進(jìn)的管理方法，對固 定資產(chǎn)管理進(jìn)行全程管理，比如近來推廣的條形碼技術(shù)，通 過對每一件新購入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)都及時(shí)錄入到固定資產(chǎn) 管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行分類管理，從而加快信息的傳遞速度，為使用中的監(jiān)督和盤查提供方便。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的建議 要解決當(dāng)前我國企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面所存在的各 種問題，使固定資產(chǎn)從資產(chǎn)購進(jìn)、使用、統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)的整個(gè) 過程更加簡便與科學(xué)，企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)對其現(xiàn)有的成本管理進(jìn) 行優(yōu)化與調(diào)整，充分挖掘自身固定資產(chǎn)管理的潛力。固定資產(chǎn)管理方法存在缺陷 由于企業(yè)固定資產(chǎn)具有數(shù)量龐大、種類繁多、價(jià)值高昂 等特點(diǎn)，企業(yè)必須要對其進(jìn)行科學(xué)地管理。盡管近幾年很多企業(yè)都對其 內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作有了一定的重視，也都開始采取相應(yīng) 的措施對其內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與完善，但基于我國多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營模式、管理思路、技術(shù)水平以及 對固定資產(chǎn)認(rèn)識上的局限性，再加上我國企業(yè)在固定資產(chǎn)管 理方面的起步本身就晚，所以很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面 依然存在諸多的弊端與不足。另外，加強(qiáng)企業(yè)固定資 產(chǎn)管理還可以有效地盤活企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)，使其發(fā)揮應(yīng)有的 作用與價(jià)值，保證企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)的穩(wěn)定性與健康型，為企業(yè) 一切經(jīng)營發(fā)展行為奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被 分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接 受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。施雯老師淵博的專業(yè)知識，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德、平易近人的人格魅力，對我影響深遠(yuǎn)，將不斷激勵(lì)著我在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中勤奮努力，不斷進(jìn)取。固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符；內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠；使用與處置固定資產(chǎn)部門職責(zé)劃分不明確；缺乏對固定資產(chǎn)定期的清查；財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高是目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理中普遍存在的問題，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。由于觀念和技術(shù)的發(fā)展和更新?lián)Q代，企業(yè)必須要通過不斷學(xué)習(xí)，來不斷更新自身的管理知識，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管理效果，取得競爭優(yōu)勢。影響固定資產(chǎn)折舊額的因素主要有：固定資產(chǎn)原值，固定資產(chǎn)使用年限和固定資產(chǎn)凈殘值。通過資產(chǎn)清查，摸清家底，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建固定資產(chǎn)管理信息平臺，詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄每個(gè)固定資產(chǎn)從購入、使用到處置的卡片信息，賦予其唯一的識別條形碼，對實(shí)物資產(chǎn)使用進(jìn)行全程的跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)從入口、使用到出口各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)為資產(chǎn)的購建、調(diào)劑和處置決策提供信息服務(wù)，并在此平臺上建立評價(jià)和監(jiān)督體系。由于企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊的重要性認(rèn)識不足，財(cái)務(wù)人員及固定資產(chǎn)的使用單位對每年的固定資產(chǎn)報(bào)廢表敷衍了事，主管部門也很少過問，固定資產(chǎn)的購入領(lǐng)用報(bào)廢經(jīng)常手續(xù)不全，一些固定資產(chǎn)的報(bào)廢，破損，外調(diào)變價(jià)處理也不及時(shí)進(jìn)行審批，其結(jié)果是賬實(shí)不符，固定資產(chǎn)利用率相對較低，資產(chǎn)閑置和流失比較嚴(yán)重。企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究：從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來說，選擇計(jì)算折舊的方法主要是為了正確計(jì)量收益，選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)原則中的收入與費(fèi)用相互配合的原則，當(dāng)設(shè)備正常使用時(shí)，直線法提供每年相等的折舊額，所以在這種情況下，應(yīng)當(dāng)選擇直線折舊法比較合適，有些資產(chǎn)生產(chǎn)能力再早起具有較大的生產(chǎn)能力或盈利能力是多計(jì)提一些折舊，而與產(chǎn)品的后期生產(chǎn)能力減弱時(shí)少計(jì)提一些折舊，此時(shí)選擇加速折舊法就比較合適，因此，從財(cái)會(huì)的角度來說，上述各種折舊方法在各自的使用前提下都是恰當(dāng)?shù)?，合適的[13]。占地200多畝，職工300多人，技術(shù)人員56人，高級工程師38人，擁有先進(jìn)的加工設(shè)備及合理的檢測方法，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場，并遠(yuǎn)銷日本韓國，及歐洲國家和地區(qū)，深受用戶好評。第三，做好資產(chǎn)處置工作，制定資產(chǎn)報(bào)廢條件，做到物盡其用。，增強(qiáng)工作責(zé)任感實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分工管理，分工責(zé)任，責(zé)任到人的管理原則，強(qiáng)化各部門的分級管理，明確各部門職責(zé)分工，確保嚴(yán)格的執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。保證固定資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符，建立固定資產(chǎn)修繕維護(hù)制度，保證固定資產(chǎn)正常運(yùn)行。各部門要進(jìn)行全面徹底的清產(chǎn)核資，摸清家底，把日常工作做好。一些企業(yè)對購置固定資產(chǎn)的需求具體情況的相關(guān)分析不充分，沒有按照企業(yè)固定資產(chǎn)的購置程序上報(bào)及時(shí)審批，造成固定資產(chǎn)處于半閑置狀態(tài)。四是固定資產(chǎn)的擴(kuò)建增加的部分作為費(fèi)用支出，未按規(guī)定計(jì)入的固定資產(chǎn)價(jià)值，工程建設(shè)項(xiàng)目完工后未及時(shí)進(jìn)行竣工決算，致使固定資產(chǎn)入賬滯后。二是未建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，企業(yè)長期不對賬，不盤點(diǎn)，沒有定期檢查和盤點(diǎn)，造成賬實(shí)不符，監(jiān)管不力。一是在思想上不重視，導(dǎo)致意識不到位，認(rèn)識不清。影響折舊的因素有：1)計(jì)提折舊基數(shù)，計(jì)提折舊基數(shù)是固定資產(chǎn)的原始價(jià)值或賬面價(jià)值。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度結(jié)合自身實(shí)際狀況分門別類設(shè)表，例如機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑等，各種資產(chǎn)明細(xì)表應(yīng)該有名稱、價(jià)值、型號、購置或建筑日期、折舊方法與年限、累積已提折舊額和凈值、存放地點(diǎn)、使用人員與責(zé)任部門等。因此本文具有深刻的理論意義和廣泛的實(shí)際應(yīng)用。depreciation，budget management沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文前 言固定資產(chǎn)是社會(huì)再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它的技術(shù)水平和數(shù)量多少，標(biāo)志著一個(gè)國家的科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)能力的水平。a lack of regular inventory of fixed assets。其次剖析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，如使用與處置固定資產(chǎn)部門職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明晰；固定資產(chǎn)管理制度不健全，使用效率不高；缺乏對固定資產(chǎn)定期的清查；內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠；固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符等。同時(shí)，在實(shí)施過程中，應(yīng)以財(cái)權(quán)下放二級單位，從而既充分調(diào)動(dòng)二級單位的積極性，又能保證學(xué)校財(cái)力的相對集中。在固定資產(chǎn)管理工作中推進(jìn)現(xiàn)代化手段上，積極引進(jìn)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，完善和推廣使用審計(jì)軟件，以提高審計(jì)工作的效率。對固定資產(chǎn)、負(fù)債、損益等有較大影響，從而影響使用者做出合理判斷的重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法和程序進(jìn)行處理。通過確認(rèn)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，可將長期積累的不良資產(chǎn)泡沫予以消化，提高資產(chǎn)的質(zhì)量，使資產(chǎn)能夠真實(shí)地反映未來獲取利益的能力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不一，而且對于如何判斷資產(chǎn)合同管理是否合法的規(guī)定也不甚明確，因此在操作中有較大的隨意性。針對體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的特點(diǎn)，結(jié)合教育教學(xué)大綱，結(jié)合單位的實(shí)際情況，做出切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校的校訓(xùn)是：“團(tuán)結(jié)、勤奮、拚搏、進(jìn)取”使學(xué)生具備棒壘球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)技能，完成比賽和向上級運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送優(yōu)秀體育人才的任務(wù)。文章以北京市豐臺棒壘球運(yùn)動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理建設(shè)為依據(jù)，論述了固定資產(chǎn)管理的影響與及其中存在的主要問題，為提高北京市豐臺棒壘球運(yùn)動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理效率，進(jìn)一步提高北京市豐臺棒壘球運(yùn)動(dòng)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以及對于提升北京市豐臺棒壘球運(yùn)動(dòng)學(xué)校教學(xué)和科研水平，實(shí)現(xiàn)北京市豐臺棒壘球運(yùn)動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)的保值增值無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為適應(yīng)財(cái)政體制改革和高校改革的需要，財(cái)政部對現(xiàn)行高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了全面修訂，擬定了新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》。然而，要合理確定各項(xiàng)資產(chǎn)的可收回金額有較大的難度。然而，我國現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)審核機(jī)制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行存在一定的問題，從而在保護(hù)固定資產(chǎn)管理利益問題上，資產(chǎn)會(huì)計(jì)審核機(jī)制顯然是低效率的。例如，在北京市豐臺棒壘球運(yùn)動(dòng)學(xué)校的工程建設(shè)中，學(xué)校的合同條文不夠完善約束力度不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過于簡單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。二、關(guān)于固定資產(chǎn)管理研究的影響及科學(xué)化對策目前，固定資產(chǎn)管理審核不能發(fā)揮其實(shí)質(zhì)效用的狀況，由于現(xiàn)階段我國的資本市場發(fā)展還不健全。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校固定資產(chǎn)審核獨(dú)立董事的產(chǎn)生和行權(quán)程序，在修改相關(guān)法規(guī)時(shí)，尤其要?jiǎng)澏ㄒ粋€(gè)界限，并明確界定其工作目標(biāo)，其應(yīng)享有的權(quán)力、承擔(dān)的責(zé)任，評價(jià)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，使權(quán)責(zé)利一致，規(guī)范固定資產(chǎn)審核制度的運(yùn)行程序，以保證其固定資產(chǎn)審核財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。（三）建立適應(yīng)學(xué)?，F(xiàn)代化發(fā)展需要的資產(chǎn)管理模式首先，建立高校統(tǒng)一固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)制度模式。對二級單位進(jìn)行的核算則必須依據(jù)各類單位的性質(zhì)來進(jìn)行，如對教學(xué)科研類和行政管理類實(shí)行固定資產(chǎn)管理模式，進(jìn)行核定收支、節(jié)余留用、超支不補(bǔ)；對后勤服務(wù)類和校辦產(chǎn)業(yè)類實(shí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理模式進(jìn)行成本核算、獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；折舊，預(yù)算管理企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究Abstract The fixed assets is the enterprises labor means , is the major assets of the enterprise39。the establishment of the powers and responsibilities of operational mechanisms to promote the successful pletion of the indicators。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效率上，都難以適應(yīng)經(jīng)營管理新形式的需要。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。固定資產(chǎn)維修管理主要目的是消除安全隱患，保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高其使用效率。（4）購置固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣。對于企業(yè)資產(chǎn)過去有多少，中途用了多少，庫存都少，缺貨多少，以及各種物品的規(guī)格，型號等，管理人員心中不清楚。管理人員沒有按照固定資產(chǎn)使用說明進(jìn)行維護(hù)，縮短使用壽命。財(cái)務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門之間沒有規(guī)范的管理流程，出現(xiàn)問題相互推卸。三是處置固定資產(chǎn)未按規(guī)定程序報(bào)批，存在隨意出售，轉(zhuǎn)讓，隨意核銷現(xiàn)象，導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。，建立內(nèi)部控制制度要建立和建全各項(xiàng)管理制度，做到有章可循，違章必究。，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督一是強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)要在財(cái)務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用單位之間建立明確的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)的流程和制度，對固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而做好固定資產(chǎn)管理的工作[8]。有計(jì)劃地對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行政治思想教育、反腐倡廉和職業(yè)道德、計(jì)算機(jī)知識、條碼管理知識及保管技術(shù)等的培訓(xùn),不斷提高管理人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,推進(jìn)固定資產(chǎn)管理的信息化、電算化、規(guī)范化、精細(xì)化。：單位工作量折舊額=[原始價(jià)值*（1預(yù)計(jì)凈殘值）]/預(yù)計(jì)工作量總額 年折舊額=某年實(shí)際完成的工作量*單位工作量折舊額時(shí)間 設(shè)備編號 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 86640 115520 43320 38988 40584 39900 296400 119322010 82080 109440 41040 36936 38448 37800280800 113042011 77520 103360 38760 34884 36312 35700265200 106762012 51300 68400 25650 23085 24030 23625 175500 7065 表4 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬元資料來源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表工作量法的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是和年限平均法一樣，比較簡單實(shí)用而且以固定資產(chǎn)的工作量為分配固定資產(chǎn)資本成本的標(biāo)準(zhǔn)，使各年計(jì)提的折舊額與固定資產(chǎn)的使用程度成正比關(guān)系，體現(xiàn)了收入與費(fèi)用相配比的會(huì)計(jì)原則。4．，資產(chǎn)利用效率低資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)未連成一個(gè)信息網(wǎng)，由于固定資產(chǎn)入賬及時(shí)，相關(guān)變化不能實(shí)時(shí)反映等原因，造成各部門提供的數(shù)據(jù)資料相互不一致，較多部門存在資產(chǎn)狀況不清的現(xiàn)象。信息化管理水平低企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的整體綜合素質(zhì)不高，信息化水平低。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的清理和報(bào)廢，時(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)動(dòng)態(tài)。正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文結(jié)束語綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要?jiǎng)趧?dòng)資料。才能確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的需要。時(shí)光匆匆，離校日期已日趨臨近，畢業(yè)論文的完成也隨之進(jìn)入了尾聲，從選題到論文的完成，一直都離不開老師，同學(xué)，朋友給我的熱情幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！第三篇：固定資產(chǎn)管理論文淺論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和建議 【摘要】 固定資產(chǎn)管