【正文】 實不符等。本文主要采用了理論與實證相結(jié)合的方式，文章首先對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述，分為企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)概念進行闡述；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的目標；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；折舊，預(yù)算管理企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究Abstract The fixed assets is the enterprises labor means , is the major assets of the enterprise39。fixed asset management systems, the use of inefficient。the establishment of the powers and responsibilities of operational mechanisms to promote the successful pletion of the indicators。establish and improve the accountability of fixed assets and other business , practical case study word：Fixed assets。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效率上，都難以適應(yīng)經(jīng)營管理新形式的需要。因此，加強固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。固定資產(chǎn)核算管理即對固定資產(chǎn)價值的確定、殘值估計、折舊方法、資產(chǎn)盈虧與處置、資產(chǎn)減值準備的計提等各方面的管理。固定資產(chǎn)維修管理主要目的是消除安全隱患，保證固定資產(chǎn)的正常運行，提高其使用效率。（2）固定資產(chǎn)有獨有的反應(yīng)其價值轉(zhuǎn)移的核算方式：折舊。（4）購置固定資產(chǎn)的進項稅不能抵扣。2企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題目前，固定資產(chǎn)管理意識淡薄的現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在，即認識不清，責(zé)任不清，家底不清。對于企業(yè)資產(chǎn)過去有多少，中途用了多少，庫存都少，缺貨多少，以及各種物品的規(guī)格，型號等，管理人員心中不清楚。一是資產(chǎn)購置后，未建立固定資產(chǎn)臺賬或登記不全，無固定資產(chǎn)驗收，登記等制度，也沒有建立固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，調(diào)撥，轉(zhuǎn)移等沒有詳細記錄，造成資產(chǎn)使用狀況不明。管理人員沒有按照固定資產(chǎn)使用說明進行維護，縮短使用壽命。三是盤虧，盤盈，變賣，報廢等處置的資產(chǎn)未及時入賬及核銷，已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)還掛在財務(wù)賬上。財務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門之間沒有規(guī)范的管理流程，出現(xiàn)問題相互推卸。一是固定資產(chǎn)購置把控不嚴，造成資產(chǎn)閑置。三是處置固定資產(chǎn)未按規(guī)定程序報批，存在隨意出售，轉(zhuǎn)讓，隨意核銷現(xiàn)象，導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要的內(nèi)容列入工作目標，在資產(chǎn)管理方向?qū)嵭袉挝活I(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，從決策層面進行規(guī)劃，運算，加強內(nèi)控管理，以達到固定資產(chǎn)增效增值的目標。，建立內(nèi)部控制制度要建立和建全各項管理制度，做到有章可循，違章必究。定期或不定期進行盤點，至少每年清查一次。，加強財務(wù)監(jiān)督一是強化會計人員的素質(zhì)教育，加強會計隊伍的建設(shè)，對會計人員進行經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。逐步建立正常的監(jiān)督制度，要通過檢查工作，及時糾錯，防止固定資產(chǎn)的流失。企業(yè)要在財務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用單位之間建立明確的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)的流程和制度，對固定資產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，從而做好固定資產(chǎn)管理的工作[8]。第二，發(fā)生機構(gòu)變更及人員調(diào)動時，要按規(guī)定辦理資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)，及時進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，及時變更，對出租，對外投資的固定資產(chǎn)要進行必要的可行性論證，簽訂合法協(xié)議，并做好登記工作，保證資產(chǎn)的安全，出租收益要及時入賬，準確入賬。有計劃地對資產(chǎn)管理人員進行政治思想教育、反腐倡廉和職業(yè)道德、計算機知識、條碼管理知識及保管技術(shù)等的培訓(xùn),不斷提高管理人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍,推進固定資產(chǎn)管理的信息化、電算化、規(guī)范化、精細化。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文4案例分析建興天津機械有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)低速載貨汽車及農(nóng)用拖拉機的私營企業(yè)，集開發(fā)，生產(chǎn)，銷售一體。：單位工作量折舊額=[原始價值*（1預(yù)計凈殘值）]/預(yù)計工作量總額 年折舊額=某年實際完成的工作量*單位工作量折舊額時間 設(shè)備編號 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 86640 115520 43320 38988 40584 39900 296400 119322010 82080 109440 41040 36936 38448 37800280800 113042011 77520 103360 38760 34884 36312 35700265200 106762012 51300 68400 25650 23085 24030 23625 175500 7065 表4 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬元資料來源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表工作量法的優(yōu)缺點:優(yōu)點是和年限平均法一樣，比較簡單實用而且以固定資產(chǎn)的工作量為分配固定資產(chǎn)資本成本的標準，使各年計提的折舊額與固定資產(chǎn)的使用程度成正比關(guān)系，體現(xiàn)了收入與費用相配比的會計原則。 年數(shù)總和法: 年折舊率=尚可使用年數(shù)/年數(shù)總和100%年折舊額=（固定資產(chǎn)原值－預(yù)計凈殘值）年折舊率時間 設(shè)備編號 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 156752010 142500 190000 94962 91314 95004 62985468882 156752011 142500 190000 94962 91314 95004 62985468882 156752012 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 15675固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬元資料來源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表年數(shù)總和法優(yōu)缺點：1)許多固定資產(chǎn)與設(shè)備在全新時效率較高即在最最初數(shù)年提供的效率較高，因此折舊費用也較大，合乎成本與收入配比的會計原則：2）可以加快固定資產(chǎn)與設(shè)備的更新，促進企業(yè)技術(shù)進步，刺激勝敗和經(jīng)濟增長，3）從企業(yè)角度來說，減低了當期利潤，延遲了應(yīng)納所得稅，在政策上給企業(yè)帶來了納稅優(yōu)惠，在理論上符合謹慎性會計原則。4．，資產(chǎn)利用效率低資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，財務(wù)部門固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)未連成一個信息網(wǎng)，由于固定資產(chǎn)入賬及時，相關(guān)變化不能實時反映等原因，造成各部門提供的數(shù)據(jù)資料相互不一致，較多部門存在資產(chǎn)狀況不清的現(xiàn)象。隨著新會計制度的出臺，各企業(yè)都依據(jù)準則，考慮企業(yè)實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)折舊體系，但是，因下屬企業(yè)類型差別較大，不能真實的反應(yīng)固定資產(chǎn)的實際價值和轉(zhuǎn)讓價值提供參考，不利于固定資產(chǎn)管理。信息化管理水平低企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的整體綜合素質(zhì)不高，信息化水平低。企業(yè)固定資產(chǎn)必須建立實物臺帳和實物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進時間、規(guī)格、型號等，同時由該企業(yè)的后勤部門負責(zé)保管，定期進行實物盤點，并與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)賬實核對。定期進行固定資產(chǎn)的清理和報廢，時時監(jiān)控資產(chǎn)動態(tài)。計算固定資產(chǎn)折舊額，要根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況，采用合理的計算方法。正確計算固定資產(chǎn)折舊額，編制固定資產(chǎn)折舊計劃。提高素質(zhì)企業(yè)要提高固定資產(chǎn)管理的效率，必須首先要保證固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文結(jié)束語綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要勞動資料。這勢必給企業(yè)造成巨大損失。才能確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，促進企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的需要。感謝施雯老師的指導(dǎo)，從開始選題目到論文定稿，她給了我很多和指導(dǎo)，耐心地幫我修改論文，正是在她的細心輔導(dǎo)和熱心幫助下，我才能順利地完成了畢業(yè)論文。時光匆匆，離校日期已日趨臨近，畢業(yè)論文的完成也隨之進入了尾聲，從選題到論文的完成，一直都離不開老師，同學(xué)，朋友給我的熱情幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！第二篇：固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文探析固定資產(chǎn)管理的影響及其中存在的主要問題摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，固定資產(chǎn)管理建設(shè)越來越受到社會的重視，國家加大了對固定資產(chǎn)管理建設(shè)的治理力度。近年來，國家和教育部加大了對高校財務(wù)管理和治理力度，通過高校財務(wù)管理的研究可以看出，高校財務(wù)管理的運用，提高了高校內(nèi)部管理運行的質(zhì)量，降低了高校財務(wù)管理運作的潛在風(fēng)險，充分體現(xiàn)了高校財務(wù)管理的穩(wěn)健原則。一、固定資產(chǎn)管理中存在的問題分析北京市豐臺棒壘球運動學(xué)校成立于1995年2月，是北京市體委和豐臺區(qū)人民政府聯(lián)合舉辦的一所棒壘球?qū)I(yè)學(xué)校，是一所由豐臺區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)的具有法人資格的專項運動學(xué)校。（一）固定資產(chǎn)管理會計審核確認難度較大固定資產(chǎn)管理會計審核的關(guān)鍵是確定資產(chǎn)預(yù)期的未來經(jīng)濟利益，我國采用的是經(jīng)濟性標準，只要資產(chǎn)發(fā)生減值，即當資產(chǎn)可收回金額低于賬面價值時，就予以確認。對其確認和計量遠遠超出會計人員的專業(yè)能力，需多個部門協(xié)同認定，甚至需要企業(yè)外部的專業(yè)評估機構(gòu)才能認定。從理論上講，計審核確認的目的在于實現(xiàn)財富最大化。相關(guān)會計規(guī)定不完善，現(xiàn)有規(guī)定可操作性不強。最后，提取資產(chǎn)的可操作性受到環(huán)境上的限制，從而使資產(chǎn)的提取缺乏一定的資料基礎(chǔ)。而高?，F(xiàn)行的固定資產(chǎn)既沒有統(tǒng)一分類標準，也沒有明確的折舊年限標準，與征求意見稿的改革不配套。但是，面前還沒有對資產(chǎn)標準統(tǒng)一性的規(guī)定，并未做出全面系統(tǒng)的規(guī)范，形成獨立的資產(chǎn)準則。為了使學(xué)校固定資產(chǎn)審核內(nèi)部監(jiān)控機制實現(xiàn)上述目標，應(yīng)從以下方面入手尋找解決方案。北京市豐臺棒壘球運動學(xué)校，固定資產(chǎn)審核中要充分地考慮到學(xué)校各個方面的問題，在充分認識到經(jīng)濟中的規(guī)律之后，根據(jù)固定資產(chǎn)審核中相關(guān)的原則進行工作程序。北京市豐臺棒壘球運動學(xué)校，在固定資產(chǎn)管理工作中積極推進現(xiàn)代化手段。固定資產(chǎn)財務(wù)會計審核的目標是在受托責(zé)任觀下，實現(xiàn)財務(wù)審計的科學(xué)化、公開化，固定資產(chǎn)財務(wù)會計的目標是反映學(xué)校在受托責(zé)任及其履行情況下，它要求固定資產(chǎn)計量從信息提供者的角度出發(fā)，盡可能客觀、準確。其次，建立高校固定資產(chǎn)制度分級管理模式。即學(xué)校作為主體的校級核算由學(xué)校固定資產(chǎn)處負責(zé)，各二級單位則分別實施單獨核算，從而實現(xiàn)校級和二級單位的兩級核算體系。參考文獻：[m].陜西人民出版社,2007(8).[m].中國財政經(jīng)濟出版社,2006(8).[j].現(xiàn)代治理科學(xué),2009(9).[j].山東煤炭科技,2006(8).第三篇：縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究論文摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革，縣級醫(yī)院財務(wù)會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。關(guān)鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；新會計制度縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)對于院方開展和實施各項工作、服務(wù)起著至關(guān)重要的作用?；诖?，本文從以下幾個方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進行深入的探討與分析?；诖耍h級醫(yī)院應(yīng)該從以下幾個方面進行著手，對固定資產(chǎn)的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務(wù)、研究水平的同時減少成本的浪費。第二，縣級管理醫(yī)院應(yīng)建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評估體系。根據(jù)之前的醫(yī)院會計制度，固定資產(chǎn)是不計提折舊的，折舊只在凈資產(chǎn)中反映，并不作為固定資產(chǎn)的抵減項目，這就導(dǎo)致縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高，但現(xiàn)實中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴重賬實不一致的現(xiàn)象。三、加強縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的評估考核當下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產(chǎn)指標的考核。其次，科室內(nèi)的每一項設(shè)備，應(yīng)由科室的相關(guān)核算人員對固定資產(chǎn)進行核算，由設(shè)備管理部門對資產(chǎn)進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。四、強化縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理首先，院方應(yīng)該提升各科室對固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理的意識，相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現(xiàn)狀，并能及時對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進行調(diào)查，進而采取合理的資產(chǎn)配置手段，將閑置資產(chǎn)進行合理配置，提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進行檢查，進而有利于進行相應(yīng)的財務(wù)處理。五、實現(xiàn)縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理信息化在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的過程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合，充分利用信息的共享功能。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設(shè)備進行有效地監(jiān)督與控制。關(guān)鍵詞：高等職業(yè)院校；固定資產(chǎn)；管理對策；研究一、引言高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分，2014年，國務(wù)院更下發(fā)了根據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（國發(fā)）[2014]19號，將高等職業(yè)教育的發(fā)展作為黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署，提出要繼續(xù)加強高職院?；A(chǔ)能力建設(shè)。固定資產(chǎn)中設(shè)備比重的增加和和資產(chǎn)的多元化，對院校在固定資產(chǎn)的管理和價值核算都提出了更多更高的要求，因此，高職院校必須要把固定資產(chǎn)管理作為重點工作對待。三、高等職業(yè)院校固定資產(chǎn)管理存在的問題（一）內(nèi)控制度不健全，管理主體分散，條塊分割嚴重、管理體制缺少統(tǒng)一性高職院校的固定資產(chǎn)管理在購買、報廢、資產(chǎn)處置上的內(nèi)控制度不健全。院校一部分固定資產(chǎn)被劃撥到經(jīng)濟實體中，但在資產(chǎn)劃分過程時，資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)和變更登記沒有及時辦理，造成資產(chǎn)內(nèi)部在賬、卡、物的管理上不一致，公務(wù)私用的現(xiàn)象普遍存在，給高職院校固定資產(chǎn)管理帶來損失。高職院校在計算機網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上比較豐富，也具有專業(yè)的人才，在擴張建設(shè)時完善了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，但在實際情況中，高職院校在資產(chǎn)管理上對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用卻很低，管理模式還停留在傳統(tǒng)階段，沒有建立統(tǒng)一的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，使得學(xué)校固定資產(chǎn)信息得不到共享，資產(chǎn)無法合理利