【正文】 院校一部分固定資產(chǎn)被劃撥到經(jīng)濟實體中，但在資產(chǎn)劃分過程時，資產(chǎn)調撥手續(xù)和變更登記沒有及時辦理，造成資產(chǎn)內(nèi)部在賬、卡、物的管理上不一致，公務私用的現(xiàn)象普遍存在，給高職院校固定資產(chǎn)管理帶來損失。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設備進行有效地監(jiān)督與控制。其次，科室內(nèi)的每一項設備，應由科室的相關核算人員對固定資產(chǎn)進行核算，由設備管理部門對資產(chǎn)進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內(nèi)設備的保值與增值?；诖?，縣級醫(yī)院應該從以下幾個方面進行著手，對固定資產(chǎn)的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務、研究水平的同時減少成本的浪費。即學校作為主體的校級核算由學校固定資產(chǎn)處負責，各二級單位則分別實施單獨核算，從而實現(xiàn)校級和二級單位的兩級核算體系。北京市豐臺棒壘球運動學校，固定資產(chǎn)審核中要充分地考慮到學校各個方面的問題，在充分認識到經(jīng)濟中的規(guī)律之后，根據(jù)固定資產(chǎn)審核中相關的原則進行工作程序。最后，提取資產(chǎn)的可操作性受到環(huán)境上的限制，從而使資產(chǎn)的提取缺乏一定的資料基礎。（一）固定資產(chǎn)管理會計審核確認難度較大固定資產(chǎn)管理會計審核的關鍵是確定資產(chǎn)預期的未來經(jīng)濟利益，我國采用的是經(jīng)濟性標準，只要資產(chǎn)發(fā)生減值，即當資產(chǎn)可收回金額低于賬面價值時，就予以確認。感謝施雯老師的指導，從開始選題目到論文定稿，她給了我很多和指導，耐心地幫我修改論文，正是在她的細心輔導和熱心幫助下，我才能順利地完成了畢業(yè)論文。提高素質企業(yè)要提高固定資產(chǎn)管理的效率，必須首先要保證固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德素質。企業(yè)固定資產(chǎn)必須建立實物臺帳和實物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進時間、規(guī)格、型號等，同時由該企業(yè)的后勤部門負責保管，定期進行實物盤點，并與財務部門的固定資產(chǎn)賬實核對。 年數(shù)總和法: 年折舊率=尚可使用年數(shù)/年數(shù)總和100%年折舊額=（固定資產(chǎn)原值－預計凈殘值）年折舊率時間 設備編號 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 156752010 142500 190000 94962 91314 95004 62985468882 156752011 142500 190000 94962 91314 95004 62985468882 156752012 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 15675固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬元資料來源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表年數(shù)總和法優(yōu)缺點：1)許多固定資產(chǎn)與設備在全新時效率較高即在最最初數(shù)年提供的效率較高，因此折舊費用也較大，合乎成本與收入配比的會計原則：2）可以加快固定資產(chǎn)與設備的更新，促進企業(yè)技術進步，刺激勝敗和經(jīng)濟增長，3）從企業(yè)角度來說，減低了當期利潤，延遲了應納所得稅，在政策上給企業(yè)帶來了納稅優(yōu)惠，在理論上符合謹慎性會計原則。第二，發(fā)生機構變更及人員調動時，要按規(guī)定辦理資產(chǎn)內(nèi)部調撥手續(xù)，及時進行資產(chǎn)轉移，及時變更，對出租，對外投資的固定資產(chǎn)要進行必要的可行性論證，簽訂合法協(xié)議，并做好登記工作，保證資產(chǎn)的安全，出租收益要及時入賬，準確入賬。定期或不定期進行盤點，至少每年清查一次。一是固定資產(chǎn)購置把控不嚴，造成資產(chǎn)閑置。一是資產(chǎn)購置后，未建立固定資產(chǎn)臺賬或登記不全，無固定資產(chǎn)驗收，登記等制度，也沒有建立固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)的領用，調撥，轉移等沒有詳細記錄，造成資產(chǎn)使用狀況不明。（2）固定資產(chǎn)有獨有的反應其價值轉移的核算方式：折舊。因此，加強固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟效益，適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。fixed asset management systems, the use of inefficient。s production and management, because of the fixed assets in the enterprise generally has a larger proportion of total assets, and enterprises as an important force promoting the economic development of , to strengthen enterprise fixed assets management for enterprise development has a very important significance At present, because of the many enterprises fixed assets management, make some enterprises business can not be , we begin to recognize the importance of fixed asset paper uses a bination of theory and empirical, the article first described the management of enterprise’s overview of the fixed assets, into the enterprise’s fixed assets management content。因此，尋找一種簡便、高效的管理手段成為必然。企業(yè)應對固定資產(chǎn)的出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務重組、企業(yè)內(nèi)部調撥等管理。企業(yè)內(nèi)控機制不健全，制度執(zhí)行力不夠[5]。企業(yè)購置固定資產(chǎn)，有時會出現(xiàn)財務部門收到發(fā)票入賬，卻未交資產(chǎn)管理部門登記變更，財務部未收到通知核銷現(xiàn)象。即加強內(nèi)控管理，建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。，防止固定資產(chǎn)流失首先要減少企業(yè)資產(chǎn)閑置。缺點是：工作量法在計算固定資產(chǎn)前后期折舊時采用了一致的單位工作量的折舊額，而實際上這一折舊額在各期是不一樣的，因為固定資產(chǎn)在使用的過程中單位工作量里所帶來的經(jīng)濟利益不一樣，因而折舊也不一樣，工作量法忽略了這一點[11]。固定資產(chǎn)崗位管理人員力量配置相對與固定資產(chǎn)所發(fā)揮的作用來說，顯得相對薄弱。建興企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊存在些問題，應采用加速折舊法比較合理，這樣可以很好地彌補其缺點，另一方面為了降低由于科技進步而產(chǎn)生的無形損耗的風險，提高資金運營效果，客觀上也要求企業(yè)采用加速折舊法，這樣就會不斷的提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益[18]。企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究參考文獻[1] 李敏華，淺談如何加強固定資產(chǎn)管理[J] 當代經(jīng)濟 2011,(2)：7475 [2] [J].會計之友，2008（11）：30 [3] [J].商場現(xiàn)代化，2008,(36)：78 [4][J].會計之友，2008（1）：64 [5] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息, 2011,(6)[6] 張志賢，[J].商業(yè)經(jīng)濟, 2010,(11).[7] [J].企業(yè)論壇，2009（9）：6061.[8] [J].科技信息(學術版), 2008,(12).[9] [J].產(chǎn)業(yè)與技術論壇，2008，(1).[10] [J].浙江工貿(mào)職業(yè)技術學院學報2009,(1)[11] 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謝大學四年學習時光已接近尾聲，回首走過的歲月，心中倍感充實，不禁感慨萬千。學校的宗旨是：“宣傳、貫徹黨的教育方針，使學生在德、智、體幾方面都得到發(fā)展”。我國目前還沒有有關資產(chǎn)會計準則，因此，對各項資產(chǎn)的確認和計量規(guī)定并不系統(tǒng)。（一）固定資產(chǎn)減值審核中考慮重要性原則根據(jù)我國基本準則的規(guī)定，要對固定資產(chǎn)事項應當區(qū)別其重要程度進行會計處理。就是要明確校級固定資產(chǎn)與二級固定資產(chǎn)的職責和權限，建立權責分明、管理高效的運行機制，從而達到集中領導，精簡高效的目的。一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入程序當下，大多數(shù)縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)購置的管理不夠系統(tǒng)完善?；诖?，縣級醫(yī)院應及時采取相應的有效措施，建立健全的固定資產(chǎn)指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的購入、入庫、使用、配置、調用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產(chǎn)處理信息進行有效保存，進而實現(xiàn)院內(nèi)有關固定資產(chǎn)信息的共享，有效防止設備及相關設施出現(xiàn)閑置等資源浪費現(xiàn)象，提升設備的使用頻率與效率。對資產(chǎn)損毀、老舊資產(chǎn)報廢的處置沒有嚴格的審批和監(jiān)督制度，導致一些資產(chǎn)被私用或者因管理不善造成的非使用性損毀等問題得不到處置，或者處置監(jiān)督缺位，執(zhí)行力度不強，給高職院校的資產(chǎn)帶來很大的損失。學校合并初期，可能在資產(chǎn)清查和盤點上做的不到位，導致一些學校賬面資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不相符，一些學校在擴大建設時，不注重對已有資產(chǎn)的清點和資產(chǎn)合并利用，反而盲目購置，貪大求全還盲目攀比，既造成了資源重置和閑置浪費，也增加了學校的貸款負擔，增大經(jīng)濟壓力。本文以高等職業(yè)院校為研究對象，查閱資料并結合實際，分析固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，揭示存在的問題，并有針對性的提出對策建議，幫助高職院校提高固定資產(chǎn)管理能力，提高利用率，促進院校更好更快的發(fā)展。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。同時，醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書面同意。對高校的資產(chǎn)、財產(chǎn)、損益等有較大影響，從而影響高校固定資產(chǎn)管理使用的重要事項，處理高校固定資產(chǎn)管理應當按照規(guī)定的方法和程序進行處理。（二）固定資產(chǎn)管理工作中積極推進現(xiàn)代化手段固定資產(chǎn)管理是經(jīng)濟活動最基礎最直接的監(jiān)督，實行學校內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度是內(nèi)部監(jiān)督的基本方式，是固定資產(chǎn)控制制度得到有效執(zhí)行的保障。由于固定資產(chǎn)分類標準的差異和上報要求的不同，資產(chǎn)數(shù)據(jù)的利用率大大下降，報表的上報難度加大，并導致三份報表存在不一致和不可比的情況。固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)入賬后，由于技術更新、市價下跌等原因，會發(fā)生價值貶損。同時感謝四年中陪伴在我身邊我的同學們，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh，有了他們的支持和鼓勵，我才能度過這充實的四年。其次，要針對各個部門進行不同的培訓，要明確其固定資產(chǎn)的管理職能，對固定資產(chǎn)的運行，維護，檢修等工作要樹立統(tǒng)一的標準和規(guī)范，確保固定資產(chǎn)的完整，并處于良好狀態(tài)，加強審核和監(jiān)督，對固定資產(chǎn)進行盤虧盤盈。提高資產(chǎn)利用率企業(yè)固定資產(chǎn)變動頻繁，資產(chǎn)受外力損害情況時有發(fā)生，資產(chǎn)自然損耗較大，標準也有所變化等原因，所以企業(yè)應定期進行資產(chǎn)清查，對達到使用年限的資產(chǎn)及時組織鑒定，對不符合固定資產(chǎn)條件的資產(chǎn)進行報廢。由于固定資產(chǎn)建卡，日常管理等工作由財務處和設備管理兩個部門進行平行處理，造成資產(chǎn)名稱，規(guī)格，資金來源，購買日期，原值等在財務部門資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)和設備管理部門設備臺賬數(shù)據(jù)難以保持一致，價值管理與實物管理相互脫節(jié)，形成固定資產(chǎn)管理賬務不符，賬賬不符，賬卡不符[14]。做好財會人員業(yè)務培訓工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，保證固定資產(chǎn)的安全完整。導致資產(chǎn)的來路和去向不明。在資產(chǎn)管理上缺乏責任感，認為固定資產(chǎn)是單位的公共財物，使用不當也與個人關系不大。（3）固定資產(chǎn)的折舊方法一經(jīng)確定，一般不得隨意變更。固定資產(chǎn)價值在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有相當大的比例，是決定企業(yè)素質和效益的基本要素。it is not fixed assets such as assets under the management of small and mediumsized problems in the corresponding solution, such as strengthening the management of fixed assets based on the work of small and medium enterprises, improve the fixed assets management system。第三企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題提出了相應的解決對策，如加強固定資產(chǎn)管理基礎工作，健全固定資產(chǎn)管理制度；建立權責運行機制，促進各項指標順利完成；注重固定資產(chǎn)折舊管理，完善會計核算體系；強化資產(chǎn)清查力度，提高固定資產(chǎn)使用效率；健全企業(yè)內(nèi)部審計制度，增強監(jiān)控力度；建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務的崗位責任制等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國各企業(yè)固定資產(chǎn)份額占資產(chǎn)總份額的比重逐年上升，在這種情況下，怎樣管好、用好這些固定資產(chǎn)，如何充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟效益。固定資產(chǎn)盤點管理，即核對固定資產(chǎn)的實際情況和記賬情況，達到物、卡、賬相符的目的；盤點工作組應由不同職能人員以及其他局外人員共同組成，盤點結果應記錄在盤點清單上。片面認為只要抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，提高業(yè)務質量，就能提高企業(yè)效益，而固定資產(chǎn)管理只是為了業(yè)務一線提供服務的后勤工作，于是很多企業(yè)資產(chǎn)管理就被邊緣化，成為了被淡忘的工作。沒有及時進行賬務處理。企業(yè)應經(jīng)常組織學習固定資產(chǎn)管理的相關文件規(guī)定，宣傳政策法規(guī)，形成上下聯(lián)動，共管的局面。逐步改變使用人觀念，要從沒人仔細管，沒人仔細問，沒人仔細查到主動清查，主動報告，主動保養(yǎng)，要樹立主人翁精神，有強烈的責任感。該企業(yè)設備先進，部分機器預計可工作20000個臺班時數(shù)，該設備投入使用后，假定各年實際工作臺班數(shù)為：第一年7600小時，第二年7200小時，第三年6800小時，第四年4500小時（預計凈殘值為5%）表1 固定