先進個人（定稿）-預(yù)覽頁
【正文】 人（定稿）主要事跡：在轄區(qū)幼兒園由32所增加到42所，使其托幼管理工作量增大的情況下很好的完成了以下工作：對《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》的落實情況進行督導(dǎo)檢查，為做好我區(qū)申報示范園、一級園工作，經(jīng)常深入到幼兒園配合區(qū)教育局對申報的園所衛(wèi)生保健工作進行技術(shù)指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正，使其順利晉級； 以保護兒童身心健康成長為首要任務(wù)，和區(qū)教育局一起完成《區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量評估標準保健部分》的制定及雙常規(guī)的修改，幼兒園衛(wèi)生保健水平有了明顯提升，包括，園室園貌，硬件設(shè)施以及托幼園所對衛(wèi)生保健工作的重視程度都有很大改觀，衛(wèi)生保健工作質(zhì)量有了明顯提升。為表彰先進，弘揚抗震救災(zāi)精神，激勵廣大干部職工更好地為人民健康服務(wù)，衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部決定授予北京赴四川抗震救災(zāi)醫(yī)療隊等175個單位“抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進集體”稱號，授予于魯明等1400名同志“抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進個人”稱號。他就是恒旭市場部的一名普通職員龐欣。二、面對工作難題，敢想敢拼為保證設(shè)備按時投產(chǎn)，面對工期的壓縮，龐欣舍小家，為大家，主動放棄節(jié)假日，每天加班加點，奮斗在工作第一線。面對隨之而來的稱贊，龐欣沒有驕傲自滿，而是總結(jié)經(jīng)驗、精益求精，力求將三、四號撬打造成為一個樣板站點工程，給公司樹立一個良好的形象。在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在恒旭全體員工中樹立了良好的榜樣。在日常維護中，他一直堅持服從班長指揮，經(jīng)常出現(xiàn)在消缺現(xiàn)場，體現(xiàn)著小缺陷不過班；大缺陷不過天；特大重大缺陷連著干的工作作風(fēng)，盡量縮短消缺時間。正是這個“情”字，他積極協(xié)助班長把班組成員團結(jié)成為一個攻無不克的戰(zhàn)斗集體。多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工。特別是在2010年**煤礦實施班組核算管理工作以來，為全面推進班組核算管理工作，作為選運隊檢修班班長的朱銀輝更是高度重視，積極行動，明確職責(zé)，全力配合隊上認真開展了班組核算管理工作。四是嚴格落實崗位職責(zé)，在檢修作業(yè)現(xiàn)場，他始終能夠堅持跟蹤分析掌握領(lǐng)用材料在現(xiàn)場的去向和使用情況、廢舊物資在現(xiàn)場的回收復(fù)用情況、未使用完的材料配件在現(xiàn)場的節(jié)余情況，在檢修任務(wù)完成后，能夠及時督促本班組成員回收上交結(jié)余材料，從源頭上杜絕了“跑冒滴漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費現(xiàn)象，有效降低了班組生產(chǎn)成本。我們相信，**煤礦選運隊檢修班在以***同志為“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，一定會再接再厲，成為一個安全一流、質(zhì)量一流、效益一流、管理一流的優(yōu)秀團隊，為礦井班組核算乃至精細化管理工作貢獻力量、豎起標桿、做出榜樣！
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