【正文】 個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，這是擺在我們面前的一個(gè)新問(wèn)題。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹(shù)正氣，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地激發(fā)職工愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力。職工生病必去看望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、積極向上的局面。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營(yíng)造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，公司充滿生機(jī)和活力。四、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，制度文化同行。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái)，把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。讓我們甄別消極混亂的意識(shí)，摒棄損公害己的行為。現(xiàn)根據(jù)總行黨委統(tǒng)一部署，4月下旬以來(lái)，我行認(rèn)真按照總行、省市分行的部署，緊貼本行內(nèi)控管理實(shí)際，在全行上下?tīng)I(yíng)業(yè)單位員工中扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)大討論，取得了一定成效。三是支行相關(guān)部門要做好活動(dòng)計(jì)劃的制定、學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織等項(xiàng)工作，確保我行企業(yè)文化建設(shè)大討論的有序進(jìn)行。二、組建機(jī)構(gòu)，確保落實(shí)為確保此次企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)的有序進(jìn)行，支行于5月8日及時(shí)成立企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會(huì)，組織實(shí)施全市農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)。此外還要求基層各網(wǎng)點(diǎn)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格按照總行、省市分行的統(tǒng)一部署狠抓大討論活動(dòng)各階段工作的落實(shí)。三、全員參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)大討論活動(dòng)的目地是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，使員工加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)與理解,增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,通過(guò)愛(ài)崗、誠(chéng)信、合規(guī)、責(zé)任教育革除原有落后文化弊端,為股份制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神動(dòng)力。統(tǒng)一人員：實(shí)行簽到、點(diǎn)名制度，做到全員參與。一是舉辦大堂經(jīng)理競(jìng)崗活動(dòng)，檢測(cè)和提高參加大堂經(jīng)理競(jìng)崗的員工的業(yè)務(wù)技能水平、臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力、服務(wù)態(tài)度與技巧等多方面素質(zhì)，選拔一支優(yōu)秀的大堂經(jīng)理隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高我行的服務(wù)質(zhì)量。五是組織金博士乒乓球隊(duì)參加晉江市“長(zhǎng)途客運(yùn)杯”乒乓球賽，為我行爭(zhēng)得榮譽(yù)。八是設(shè)立“四川災(zāi)區(qū)務(wù)工人員服務(wù)專柜”，為在晉江務(wù)工的災(zāi)區(qū)人員到我行辦理救急救災(zāi)生活款項(xiàng)匯款業(yè)務(wù)建立“綠色通道”，并免收匯劃費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。第二篇：農(nóng)行企業(yè)文化發(fā)展歷程：萌芽（19511993）。形成（2007至今）。國(guó)家級(jí)刊物《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》“基層直通車”欄目記者到該行采訪，并以《墨香傳“家”音》為題對(duì)該行企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行報(bào)道，并配以編者按：“讓家的感覺(jué)更好”。加強(qiáng)民主政治建設(shè)，讓職工“當(dāng)家”。每年定期召開(kāi)職代會(huì)，把涉及員工切身利益改革方案，如《工資分配辦法》《職工勞動(dòng)考勤管理辦法》《財(cái)務(wù)管理辦法》等，都提交職代會(huì)審議。通過(guò)行務(wù)會(huì)、全體會(huì)、行務(wù)公開(kāi)欄、信息等形式，將存款、貸款、費(fèi)用等員工關(guān)心的內(nèi)容公之于眾，接受全行的監(jiān)督，行務(wù)公開(kāi)注重實(shí)效，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，職工廣泛參與，實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督，達(dá)到行務(wù)公開(kāi)的目的。**年10月，該行舉辦了“我愛(ài)我家”演講會(huì)，來(lái)自全行各部門的代表，懷著一顆報(bào)效農(nóng)行、發(fā)展農(nóng)行的拳拳之心紛紛走上講臺(tái)，傾訴對(duì)農(nóng)行這個(gè)大家的熱愛(ài)之情；**年元宵節(jié)組織了元宵燈謎晚會(huì)，由全體員工自已出謎，謎語(yǔ)中既有生活常識(shí)，又有銀行業(yè)務(wù)知識(shí)；**年“三八”婦女節(jié)舉辦了“巾幗－須眉對(duì)抗賽”集業(yè)務(wù)與娛樂(lè)為一體，極大地調(diào)動(dòng)員工的參與熱情。隨著形勢(shì)的發(fā)展和變化，他們由最初的訪病問(wèn)苦、節(jié)日慰問(wèn)等形式，逐漸擴(kuò)展到維護(hù)職工合法權(quán)益上來(lái)。支行工會(huì)代表職工一方就勞動(dòng)目標(biāo)、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲等整體利益與行政平等協(xié)商，簽訂了集體勞動(dòng)合同。正是通過(guò)一系列的活動(dòng)，并堅(jiān)持在工作中不斷拓寬思路，不斷充實(shí)，創(chuàng)新“家”的內(nèi)涵和外延，使“家”獲得了持續(xù)不斷的動(dòng)力，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。該行從員工的實(shí)際需要出發(fā)，組織各種形式，各種層次的培訓(xùn)，受到職工的歡迎。及時(shí)把上級(jí)行的精神傳達(dá)到每位員工，使員工及時(shí)掌握上級(jí)行的精神。通過(guò)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)了員工的職業(yè)技能，提高了員工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工的工作能力。通過(guò)這種比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，使全體職工無(wú)論從思想觀念、工作作風(fēng)，還是自身素質(zhì)上都有了明顯提高。即：**年夯基礎(chǔ)、**年上臺(tái)階、**年扭虧增盈、**年達(dá)到一類行、**年跨入省先進(jìn)。使得該行的服務(wù)不僅體現(xiàn)在員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，實(shí)行站立微笑服務(wù)上，更體現(xiàn)在對(duì)客戶開(kāi)辦特色服務(wù)，采取走訪、電話預(yù)約、上門服務(wù)等多種服務(wù)措施上，使客戶踏進(jìn)農(nóng)行猶如春風(fēng)拂面。聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，進(jìn)行多方面、全方位的監(jiān)督、檢查。二是立足本職，為縣域經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。為壯大辣椒支柱產(chǎn)業(yè)，使“中國(guó)辣椒之鄉(xiāng)”真正成為全國(guó)辣椒集散地，**縣委、縣政府下大力建起了辣椒工貿(mào)城，現(xiàn)已有幾十家辣椒企業(yè)入駐，但由于入駐后固定資產(chǎn)投資多，都不同程度地出現(xiàn)了流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展，為充分發(fā)揮金融部門橋梁紐帶作用，該行多次跑市行，進(jìn)省行，終于取得了省市行的認(rèn)可，為這些企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)辦了個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款資格，為10余家辣椒企業(yè)注入資金300余萬(wàn)元，使我縣辣椒龍頭企業(yè)增添了新活力。為了爭(zhēng)取上級(jí)行對(duì)我縣資金的注入，千方百計(jì)，不辭辛苦，連續(xù)幾個(gè)晝夜加班加點(diǎn)整理“鑫澤花園”小區(qū)資料，不厭其煩地向上級(jí)行爭(zhēng)取放貸政策。該行在“家、學(xué)校、企業(yè)”正確文化理念的指導(dǎo)下，選擇了正確的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)策略，用實(shí)際行動(dòng)走出了一條加快自身發(fā)展的特色之路。員工收入大幅增加，工作士氣空前高漲。一、“使命”是農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行所有活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映改革開(kāi)放以來(lái)，特別是面臨企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)銀行在準(zhǔn)確分析金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，指明了農(nóng)業(yè)銀行存在的意義和生存目的，它是農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行所有活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映。農(nóng)業(yè)銀行的愿景與使命是遞進(jìn)的關(guān)系，它除了包括一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以外，還蘊(yùn)含著農(nóng)行人不懈追求的遠(yuǎn)大理想和美好圖景。農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性是面向“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng)，發(fā)展追求是向最廣大客戶提供一攬子、全方位、完備的金融服務(wù)。核心價(jià)值觀起著確立行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的作用，它是對(duì)如何完成農(nóng)業(yè)銀行使命、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行愿景的行為準(zhǔn)則的界定，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的核心。“穩(wěn)健”和“行遠(yuǎn)”有著深刻的辯證關(guān)系。努力提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。我將在工作中將狠抓執(zhí)行力建設(shè)，首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟上級(jí)行步伐，認(rèn)真研究、貫徹、執(zhí)行落實(shí)支行及上級(jí)行各項(xiàng)政策和規(guī)章制度不打折扣，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位，制度面前，只有執(zhí)行，