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公司20xx年黨建工作匯報(bào)-預(yù)覽頁

2024-11-16 03:51 上一頁面

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【正文】 照集團(tuán)公司工作要求,落實(shí)好各項(xiàng)工作,落實(shí)好“三會(huì)一課”,抓好黨員評比和民主評議黨員等活動(dòng),確保全體職工以積極向上,文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭先的精神狀態(tài)為公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。公司黨支部成立于***年,現(xiàn)有黨支部書記*名,支部委員*名(皆為兼職),黨小組*個(gè),黨員*名,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)尚不健全,缺少系統(tǒng)的黨群工作部門,無專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門,無專職的黨務(wù)工作人員,缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn),在具體開展黨建工作過程中仍需要多學(xué)習(xí)。加強(qiáng)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用 黨組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。加強(qiáng)文化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)持續(xù)開展公司黨支部按照**“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求,通過組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)和支持員工參加各種專業(yè)資格考試,提高自身的業(yè)務(wù)技能,在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。員工黨務(wù)工作理論知識、工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,造成用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不高,認(rèn)識事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。四、下步工作重點(diǎn)公司黨支部將按照**黨委的要求,緊緊圍繞“三地一新”戰(zhàn)略目標(biāo),以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平,構(gòu)建具有財(cái)務(wù)公司特色的黨建管理新模式,為助推**建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)提供政治保障。而公司黨支部的工作,就是要做好人的工作,通過思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來、精神和信心提振起來,為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(三)扎實(shí)開展黨建工作**管理工作,促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展扎實(shí)推行黨建**管理是推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,是公司開展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障。在今后的工作中,我們將以更加振奮的精神,更加飽滿的熱情,更加旺盛的斗志,更加出色的業(yè)績,緊緊抓住**轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇期,以嶄新的精神風(fēng)貌和過硬的工作作風(fēng),全面發(fā)揮財(cái)務(wù)公司金融平臺功能,不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面,全面助推**建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)。一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念,自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任,上半年以來分公司采用黨委成員授課,中層干部交流等形式,共組織專題講座和研討會(huì)3次,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍整體功能,形成了思想政治工作的整體合力,三是針對分公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)相對較差,技能水平相對較低的狀況,自一季度以來,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)知識型隊(duì)伍”活動(dòng),要求各科室堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識到專業(yè)知識。上半年分公司共組織內(nèi)部自培2次,參培人數(shù)45人,在外部培訓(xùn)中有3人經(jīng)過培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。為貫徹落實(shí)兩級工作會(huì)議精神,我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法,今年上半年,分公司各黨支部圍繞中心工作,以服務(wù)職工群眾為宗旨,從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍的思想實(shí)際出發(fā),大力強(qiáng)化基層黨建和思想政治工作,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力,促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。通過全面詳盡的資料,使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢;二是落實(shí)定期訪談制度。在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組(科室)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作中,黨員先鋒崗和示范班組處處做表率,帶動(dòng)廣大員工、群眾,使活動(dòng)有效進(jìn)行,切實(shí)發(fā)揮了樣板作用,促進(jìn)了分公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展。在班組建設(shè)中,充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用,帶動(dòng)全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組,使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列,為推動(dòng)全員崗位練兵成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想。分公司各科室、班組還利用板報(bào)、宣傳欄對企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳,同時(shí)分公司組織開展了以“管理做強(qiáng),服務(wù)做精,追求卓越,創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動(dòng)和公司宣傳用語、口號征集活動(dòng)在活動(dòng)中共征集合理化建議1條,宣傳用語和口號34條,分公司將這些用語在宣傳欄中進(jìn)行公布,并從中精選10條,做為分公司的宣傳用語,通過征集活動(dòng),提煉了分公司本土化的企業(yè)文化,推動(dòng)了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月,達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運(yùn)行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡,通過宣傳,形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣,推進(jìn)了員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,設(shè)立工會(huì)小組長。工會(huì)維權(quán)到現(xiàn)場,開拓了工會(huì)工作的多渠道化,使企業(yè)三級勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實(shí)。精神文明建設(shè)成績顯著。在“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)中,分公司認(rèn)真做到領(lǐng)導(dǎo)精通,黨員熟悉,群眾監(jiān)督,讓廣大黨員深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握兩個(gè)《條例》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念,主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。上半年分公司紀(jì)委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法(試行)》等14項(xiàng)廉潔自律制度,同時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無視法紀(jì),必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》,對廣大黨員干部和重點(diǎn)崗位人員起到了警示教育作用。我匯報(bào)的題目是:加強(qiáng)組織建設(shè) 創(chuàng)新黨建管理2004年,分公司深入貫徹“兩級”公司工作會(huì)議精神,將企業(yè)黨建工作融入“強(qiáng)于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標(biāo)要求中去,按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標(biāo),以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),使黨建和思想政治工作有形化,推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作的有序開展。二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進(jìn)行教育培訓(xùn),抓好干部隊(duì)伍的教育。3月份,分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的3名員工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用分公司按照完善組織機(jī)構(gòu),提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),在狠抓支部建設(shè)的同時(shí)由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》和《黨員目標(biāo)承諾書》,使每個(gè)黨員明確目標(biāo)和責(zé)任,從而推動(dòng)了分公司的各項(xiàng)工作。一是落實(shí)員工建檔制度。三是落實(shí)“三不放過”黨員管理,對工作不認(rèn)真,學(xué)習(xí)不積極,自身要求不過硬的黨員,及時(shí)進(jìn)行批評教育,使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上。在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組(科室)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作中,黨員先鋒崗和示范班組處處做表率,帶動(dòng)廣大員工、群眾,使活動(dòng)有效進(jìn)行,切實(shí)發(fā)揮了樣板作用,促進(jìn)了分公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展。在班組建設(shè)中,充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用,帶動(dòng)全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組,使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列,為推動(dòng)全員崗位練兵成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想。分公司各科室、班組還利用板報(bào)、宣傳欄對企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳,同時(shí)分公司組織開展了以“管理做強(qiáng),服務(wù)做精,追求卓越,創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動(dòng)和公司宣傳用語、口號征集活動(dòng)在活動(dòng)中共征集合理化建議1條,宣傳用語和口號34條,分公司將這些用語在宣傳欄中進(jìn)行公布,并從中精選10條,做為分公司的宣傳用語,通過征集活動(dòng),提煉了分公司本土化的企業(yè)文化,推動(dòng)了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月,達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運(yùn)行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡,通過宣傳,形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣,推進(jìn)了員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,設(shè)立工會(huì)小組長。工會(huì)維權(quán)到現(xiàn)場,開拓了工會(huì)工作的多渠道化,使企業(yè)三級勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實(shí)。另外分公司組織對小區(qū)2樓進(jìn)行了亮化粉刷,對部分滲漏屋面進(jìn)行了全面維修,業(yè)主委員會(huì)又組織小區(qū)老職工和家屬組建了分公司老年舞蹈隊(duì),活躍了小區(qū)住戶的文化生活,以實(shí)際行動(dòng)來踐行“三個(gè)代表”。五、加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。切實(shí)形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系,并從6月20日開始組織黨員先進(jìn)
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